Leia o texto a seguir:

“A �exibilidade da capacidade signi�ca ter a habilidade de aumentar ou diminuir rapidamente os níveis de produção, ou mudar a capacidade de produção rapidamente de um produto ou serviço para outro. Tal �exibilidade é alcançada mediante fábricas, processos e trabalhadores �exíveis, assim como através de estratégias que usam a capacidade de outras organizações.” (CHASE; JACOBS; AQUILANO, 2006, p. 89).

CHASE, R. B.; JACOBS, F. R.; AQUILANO, N. J. Administração da Produção para a vantagem competitiva. 10. ed. São Paulo: Bookman, 2006.

O trecho exposto destaca a importância na �exibilidade da capacidade tanto em operações de serviço quanto na indústria de manufatura. Em um contexto industrial, por exemplo, é importante que os recursos de transformação sejam capazes de produzir lotes de tamanhos variados, sem que haja perda excessiva de capacidade com tempos de troca de produtos (tempos de setup).

Assim, considerando os conteúdos estudados, analise as a�rmativas a seguir.

I. O tempo total de setup diminui quando há maior frequência de troca de produtos.
II. O tempo de setup corresponde ao tempo necessário para o ajuste das máquinas e dos equipamentos quando há troca de produto.
III. O lote mínimo de produção é o tamanho mínimo do lote para o qual o acréscimo de tempo de setups não provoca aumento do tempo de produção acima da capacidade disponível.
IV. Troca de molde é um exemplo de atividade realizada durante o setup de um produto.

Está correto apenas o que se a�rma em:
a. II, III e IV.
b. I e III.
c. I, II e III.
d. III e IV.
e. II e III.
a. II, III e IV.
b. I e III.
c. I, II e III.
d. III e IV.
e. II e III.