Ao estabelecer um único nível hierárquico e posicionar cada colaborador como gerente de seu cargo, Fernando adotou uma abordagem ousada, porém, ao perceber problemas nos produtos lançados, é possível que o brainstorming da empresa tenha falhado em garantir a diversidade de perspectivas e a análise crítica necessárias para identificar potenciais falhas. Para melhorar o processo de brainstorming, pode ter faltado a inclusão de diferentes pontos de vista, a liberdade para questionar ideias estabelecidas e a implementação de um sistema de avaliação mais rigoroso para filtrar e desenvolver as melhores propostas.