Após o mapeamento do processo atual de gerenciamento de pedidos, o próximo passo mais adequado é validar o processo com os stakeholders. Isso é fundamental para garantir que todos os envolvidos concordem com o que foi mapeado e que o processo reflita a realidade e as necessidades da organização. Vamos analisar as alternativas: A) Validar o processo com os stakeholders - Correto, pois é essencial obter feedback e garantir que o mapeamento esteja alinhado com as expectativas e necessidades dos envolvidos. B) Identificar gargalos e ineficiências no processo - Embora importante, isso geralmente é feito durante o mapeamento, e não é o próximo passo imediato. C) Automatizar todas as tarefas manuais - Automatizar deve ser considerado após a validação e identificação de melhorias, não imediatamente após o mapeamento. D) Documentar o novo processo de forma clara - Isso deve ser feito após a validação e possíveis ajustes, não logo após o mapeamento. E) Realizar o mapeamento do novo processo imediatamente - Isso não faz sentido, pois o novo processo deve ser desenvolvido com base nas validações e melhorias identificadas. Portanto, a alternativa correta é: A) Validar o processo com os stakeholders.