Para analisar a situação apresentada, é importante considerar o papel do controller, que é fornecer informações financeiras e análises que ajudem na tomada de decisões estratégicas. Mônica Pastelari, como controller, deve agir de forma a entender as propostas de ambos os lados e fornecer dados que ajudem a empresa a tomar a melhor decisão. Vamos analisar as alternativas: A) Incentivar a engenheira Carla Santos, para preservar o patrimônio da empresa. - Embora preservar o patrimônio seja importante, essa opção não considera a necessidade de inovação e adaptação ao mercado. B) Incentivar o senhor Grossi, para que o mix de produtos da empresa seja renovado constantemente. - Essa opção foca na inovação, mas pode ignorar a situação atual das máquinas e produtos. C) Omitir dos dois a contabilidade até que encontrem uma solução, o que se chama de contabilidade de período de segredo em disputa. - Essa abordagem não é ética e não ajuda na resolução do problema. D) Deve ser neutro, pois essa é uma situação muito comum, já que os contadores tendem a ser o centro dos interesses divergentes. - Ser neutro pode ser uma postura, mas não é suficiente para resolver a situação. E) Antes de decidir a quem dar razão, o contador deve conhecer detalhadamente as propostas e os projetos de cada gestor. - Esta opção é a mais adequada, pois enfatiza a importância de entender as propostas antes de tomar uma decisão. Portanto, a alternativa correta é: E) antes de decidir a quem dar razão, o contador deve conhecer detalhadamente as propostas e os projetos de cada gestor.