Grátis: Questão 2: Na era da informação, as mudanças que ocorrem nas empresas são principalmente culturais e comportamentais, transformando o papel das pes...

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há 8 meses

Para responder a essa questão, precisamos entender o que caracteriza a gestão de pessoas na era da informação. A gestão de pessoas deve valorizar o capital humano, promover a ética, a responsabilidade, a especialização e a colaboração em equipe. Vamos analisar as alternativas: a) dá ênfase à ética e à responsabilidade - Isso está alinhado com a gestão de pessoas, que valoriza a ética. b) dá ênfase à especialização - Embora a especialização seja importante, se for excessiva, pode não atender ao conceito de gestão de pessoas que busca uma abordagem mais holística e colaborativa. c) demonstra preocupação com resultados - Isso também é uma característica da gestão de pessoas, que busca resultados positivos através do desenvolvimento do capital humano. d) prioriza colaboradores agrupados em equipe - Isso está em linha com a gestão de pessoas, que valoriza o trabalho em equipe e a colaboração. Dessa forma, a alternativa que NÃO atende ao conceito de gestão de pessoas, por enfatizar uma abordagem que pode ser muito rígida e não colaborativa, é: b) dá ênfase à especialização.

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há 2 anos

A alternativa que não atende ao conceito de gestão de pessoas é a letra B) dá ênfase à especialização. Isso porque a gestão de pessoas valoriza a diversidade de habilidades e competências dos colaboradores, buscando promover um ambiente de trabalho colaborativo e engajado, onde as pessoas possam contribuir de forma integral para o alcance dos resultados da organização. A ênfase na especialização pode limitar a visão e a atuação dos colaboradores, não valorizando a multidisciplinaridade e a capacidade de adaptação necessárias na era da informação.

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Questão 3: O conceito processo de desenvolver qualidades nos recursos humanos para habilitá-los a serem mais produtivos e contribuir melhor para o alcance dos objetivos organizacionais refere-se a:

A) motivação
B) treinamento
C) desenvolvimento de pessoas
D) desenvolvimento organizacional

Questão 4: Em relação à crítica da abordagem do Desenvolvimento Organizacional (DO) às estruturas convencionais de organização.
I. O exercício do poder na administração tradicional tende a frustrar e alienar o empregado.
II. A abordagem DO enfatiza as variáveis estruturais em detrimento das variáveis comportamentais.
III. As funções permanentes, no modelo de organização tradicional, tendem a se cristalizar, tornando-se fixas e imutáveis.
IV. A divisão do trabalho e a fragmentação de funções são um forte estímulo ao compromisso emocional do empregado nas organizações tradicionais.
V. A autoridade única ou unidade de comando restringe a comunicação do empregado, afetando negativamente o comprometimento deste para com a organização.

A) Estão corretas APENAS as afirmativas I e II.
B) Estão corretas APENAS as afirmativas I, II e V.
C) Estão corretas APENAS as afirmativas I, III e V.
D) Estão corretas APENAS as afirmativas II, III e IV.

Questão 5: Sobre Cultura Organizacional, é correto afirmar que:

A) O clima organizacional não se confunde com cultura organizacional, que tem uma história de pesquisas mais longas e pode ser observada e medida mais diretamente do que o clima organizacional.
B) O reforço das crenças e pressupostos é de responsabilidade de cada indivíduo e não dos administradores.
C) A formação do conjunto de pressupostos atende a uma necessidade humana de consistência e ordem, mesmo que o grupo não tenha tido tempo suficiente para que tal formação ocorra.
D) Quando um grupo resolve seus problemas coletivos e obtém sucesso frente ao ambiente externo, aquela visão de mundo passa a ser considerada correta e válida.

Questão 6: Determinada instituição, em fase de diagnóstico organizacional, necessita melhorar a gestão do clima e da sua cultura organizacional. Sobre o assunto é correto afirmar:

A) O clima organizacional é aplicado no ambiente interno e a cultura organizacional é considerada no ambiente externo.
B) A cultura organizacional é de responsabilidade individual e não pode ser gerenciada pela instituição.
C) A formação da cultura organizacional ocorre de forma rápida e imediata, sem a necessidade de tempo para sua consolidação.
D) A cultura organizacional e o clima organizacional são aspectos que podem ser gerenciados e melhorados pela instituição.

Questão 7: Leia as seguintes afirmativas.
I. Uma cultura forte condiciona uma organização a ter melhor envolvimento de funcionários em equipes multifuncionais em um ambiente criativo de inovação e conduta ética.
II. Apesar de todas as organizações terem cultura, nem todas as culturas têm o mesmo impacto sobre os funcionários, pois algumas têm valores que são amplamente respeitados, enquanto outras são acometidas de desinteresse e rotatividade.
Diante da análise das afirmativas, conclui-se que

A) as afirmativas I e II são verdadeiras e a I explica a II.
B) a afirmativa I é verdadeira e a II é falsa.
C) a afirmativa II é verdadeira e a I é falsa.
D) as afirmativas I e II são verdadeiras e a II não exemplifica a I.

Questão 8: A avaliação do clima organizacional permite que os gestores identifiquem características importantes referentes ao relacionamento das pessoas e ao ambiente de trabalho. Com relação ao tema, analise as afirmativas a seguir.
I. Permite ao gestor dimensionar e adequar a força de trabalho à demanda.
II. Permite ao gestor avaliar se a interação das pessoas e a conformação de grupos é positiva ou negativa.
III. Permite ao gestor tomar decisões para a melhoria dos resultados da empresa.
Assinale:

A) se somente a afirmativa I estiver correta.
B) se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.
C) se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.
D) se todas as afirmativas estiverem corretas.

Questão 9: O clima organizacional é uma variável intangível. Assinale a alternativa que mostra procedimentos totalmente adequados para captar o clima organizacional.

A) En
B) B
C) C
D) D

Questão 10: O clima organizacional influencia a motivação, o desempenho humano e a satisfação no trabalho. Ele cria certos tipos de expectativas sobre as quais se seguem consequências em decorrência de diferentes ações. Nesse sentido, as pessoas:

a) sugerem mudanças que, se executadas, podem trazer benefícios aos clientes e consequentemente à organização.
b) esperam certas recompensas, satisfações e frustrações na base de suas percepções do clima organizacional.
c) preparam ações no sentido sempre negativo para provocar paralisações constantes nas atividades.
d) concorrem entre si para que a organização adquira capital e obtenha retornos financeiros positivos.

Questão 1: Os desafios competitivos trouxeram para as áreas de recursos humanos uma mudança que se caracteriza pela troca da mão de obra tradicional para os trabalhadores do conhecimento. Entende-se por trabalhadores do conhecimento aqueles cujas responsabilidades vão além da execução física do trabalho, para incluir o planejamento, a tomada de decisões e:

a) o direito de trabalhar.
b) a solução de problemas.
c) a disponibilidade de apoio técnico.
d) a capacidade de presença física.

Questão 3: A moderna administração reconhece nas pessoas que integram uma organização o seu ativo mais importante. A gestão de pessoas envolve um conjunto de processos referentes às políticas e práticas para a administração do trabalho (CHIAVENATO, 2005). Assinale a alternativa que não corresponde a um processo de gestão de pessoas.

a) Processo de substituição de pessoas.
b) Processo de agregar pessoas.
c) Processo de desenvolver pessoas.
d) Processo de recompensar pessoas.

Questão 4: Sabe-se que o tema “Gestão de Pessoas” vem ganhando destaque nas organizações nos últimos anos, principalmente em virtude das necessidades de aumento da produtividade e de garantia da qualidade de vida do trabalhador. Sobre esse tema, julgue as afirmativas e marque a opção correta (Prova ESAF - DNIT 2013 - Técnico Administrativo).

I. No século XXI, as principais preocupações referentes à Gestão de Pessoas são atrair, desenvolver e reter profissionais com talento, focando em estruturas organizacionais altamente verticais.
II. A introdução de novas tecnologias contribuiu para o desaparecimento de parte do trabalho básico, tradicional, braçal e burocrático nas empresas.
III. Duas variáveis críticas para a área de Gestão de Pessoas (GP) são desenhar estrutura de GP que esteja alinhada à estratégia da organização e desenhar novos processos e canais de comunicação apropriados para esse novo contexto organizacional.
a) Somente I está correta.
b) Somente II está correta.
c) Somente I e III estão corretas.
d) Somente II e III estão corretas.

Questão 5: São funções do departamento pessoal as relacionadas abaixo, exceto:

a) Admissões de novos empregados.
b) Demissões de empregados.
c) Folha de pagamento.
d) Treinamento de pessoal.

Questão 6: É uma vantagem do processo de recrutamento interno:

a) Trazer novos colaboradores para a organização.
b) Procura trabalhar a promoção dos talentos da organização para melhores postos de trabalho.
c) Valoriza a cultura organizacional existente e evita a contratação de novos colaboradores.
d) Há preferencialmente a valorização do pessoal da casa.

Questão 8: Assinale a opção correta a respeito do recrutamento interno e externo.

a) O recrutamento interno é mais rápido que o externo.
b) Uma das desvantagens do recrutamento interno é a possibilidade de gerar frustração nos candidatos que não forem escolhidos, o que pode resultar em conflitos.
c) No recrutamento interno, o risco de incompatibilidade entre o candidato e a organização é maior que no recrutamento externo.
d) Com a realização de recrutamento interno, é possível renovar as competências da organização.

Dentre as descrições abaixo, qual está relacionada ao sistema administrativo participativo?

A. Sistema de comunicações que privilegia informações verticais, descendentes e que comportam ordens.
B. Sistema de recompensas com ênfase nas medidas disciplinares, gerando obediência estrita aos regulamentos internos.
C. Relações interpessoais toleradas com condescendência em meio a uma organização informal incipiente.
D. Relações interpessoais que privilegiam o trabalho em equipes, a criação de grupos informais, a confiança mútua e o envolvimento grupal.

Assinale a alternativa correta sobre esse assunto.

A. A disciplina é um procedimento ético em que o gestor vai apontando, progressivamente, as falhas de desempenho do empregado.
B. O procedimento em que o empregado vai sendo punido, aos poucos, por seus erros de desempenho e de ética é denominado disciplina ética.
C. A ética é um procedimento em que são feitas intervenções sucessivas para que o funcionário possa alinhar seu desempenho ao padrão esperado.
D. A disciplina pressupõe que o empregado atue de forma ética, com comportamentos considerados moralmente desejáveis pela empresa e pela comunidade.

O atual paradigma comporta os seguintes pressupostos, exceto:

A. O desenvolvimento das pessoas deve ser conduzido pelas expectativas da organização, ou seja, deve ser efetuado em respeito não à individualidade, mas aos objetivos que a organização almeja atingir.
B. O desenvolvimento da organização está diretamente relacionado à sua capacidade de desenvolver pessoas e de por elas ser desenvolvida.
C. A gestão de pessoas deve oferecer à organização uma visão clara sobre o nível de contribuição de cada pessoa e, às pessoas, uma visão clara do que a organização lhes pode oferecer em retribuição no tempo.
D. A gestão de pessoas deve ser integrada e o conjunto de políticas e práticas que a formam deve, a um só tempo, atender aos interesses e expectativas da organização e das pessoas.

Sobre treinamento e desenvolvimento de pessoas, assinale a alternativa correta.

A. O treinamento deve ser realizado sem levar em consideração as necessidades específicas dos funcionários.
B. O desenvolvimento de pessoas não está relacionado ao desenvolvimento da organização.
C. A gestão de pessoas não tem relação com a visão clara do que a organização pode oferecer em retribuição.
D. A seleção do conteúdo do treinamento depende do levantamento das necessidades dos funcionários.

Gestão de Pessoas

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Questão 3: O conceito processo de desenvolver qualidades nos recursos humanos para habilitá-los a serem mais produtivos e contribuir melhor para o alcance dos objetivos organizacionais refere-se a:

A) motivação
B) treinamento
C) desenvolvimento de pessoas
D) desenvolvimento organizacional

Questão 9: O clima organizacional é uma variável intangível. Assinale a alternativa que mostra procedimentos totalmente adequados para captar o clima organizacional.

A) En
B) B
C) C
D) D

Questão 5: São funções do departamento pessoal as relacionadas abaixo, exceto:

a) Admissões de novos empregados.
b) Demissões de empregados.
c) Folha de pagamento.
d) Treinamento de pessoal.

Os conteúdos de um treinamento independem dos objetivos definidos pelo levantamento de necessidades.

A) Verdadeiro
B) Falso

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Questão 3: O conceito processo de desenvolver qualidades nos recursos humanos para habilitá-los a serem mais produtivos e contribuir melhor para o alcance dos objetivos organizacionais refere-se a:A) motivaçãoB) treinamentoC) desenvolvimento de pessoasD) desenvolvimento organizacional

Questão 9: O clima organizacional é uma variável intangível. Assinale a alternativa que mostra procedimentos totalmente adequados para captar o clima organizacional.A) EnB) BC) CD) D

Questão 5: São funções do departamento pessoal as relacionadas abaixo, exceto:a) Admissões de novos empregados.b) Demissões de empregados.c) Folha de pagamento.d) Treinamento de pessoal.

Os conteúdos de um treinamento independem dos objetivos definidos pelo levantamento de necessidades.A) VerdadeiroB) Falso

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Questão 3: O conceito processo de desenvolver qualidades nos recursos humanos para habilitá-los a serem mais produtivos e contribuir melhor para o alcance dos objetivos organizacionais refere-se a:

A) motivação
B) treinamento
C) desenvolvimento de pessoas
D) desenvolvimento organizacional

Questão 9: O clima organizacional é uma variável intangível. Assinale a alternativa que mostra procedimentos totalmente adequados para captar o clima organizacional.

A) En
B) B
C) C
D) D

Questão 5: São funções do departamento pessoal as relacionadas abaixo, exceto:

a) Admissões de novos empregados.
b) Demissões de empregados.
c) Folha de pagamento.
d) Treinamento de pessoal.

Os conteúdos de um treinamento independem dos objetivos definidos pelo levantamento de necessidades.

A) Verdadeiro
B) Falso