A relação entre custo e qualidade é decisiva para a empresa, pois a falta de qualidade gera retrabalho, desperdícios, perda na produtividade, e consequentemente, aumento no custo da produção. Analise as afirmativas sobre custos da qualidade: I - Trata-se de uma ferramenta da gestão da qualidade que, por meio da quantificação e da análise das categorias de custos especificamente associados a investimentos e perdas no processo de obtenção da qualidade, contribui para o conhecimento dos pontos na organização que necessitam de melhoria. II - O termo está associado, na verdade, aos produtos produzidos sem defeitos, incluindo os custos de produção, detecção, reparo e correção dos defeitos e suas causas. III - A existência de custos associados à não qualidade resulta na diminuição, mais ou menos relevante, dos custos operacionais, que atingem o apuramento dos custos totais envolvidos. IV - Os custos relacionados com a não qualidade não englobam os custos das falhas internas e externas. Assinale a alternativa que contém a(s) afirmativa(s) correta(s):
É praticamente impossível garantir que o processo produtivo não apresente falhas, independentemente do esforço das organizações para obter qualidade. Qual das afirmativas está relacionada com o custo da não qualidade?
O custo da qualidade pode ser classificado em quatro categorias: avaliação, prevenção, falhas internas e falhas externas. Essa classificação, além de ser utilizada para identificar os custos relacionados à qualidade e à não qualidade, auxilia na descoberta do ponto ótimo para o investimento da organização. Após a análise dos custos da qualidade, é possível concluir que:
C. o custo da falha externa pode acontecer devido ao custo do material devolvido.
Pode-se afirmar que se relaciona aos custos de prevenção:
A. Avaliação do fornecedor. B. Manutenção preventiva. C. Treinamento de pessoal. D. Revisão e atualização das instruções, especificações e procedimentos.
Assinale a alternativa que contém a(s) afirmativa(s) correta(s):
I - A identificação dos custos da qualidade, juntamente com programas de qualidade ou de melhoria contínua, não proporcionam informações importantes para auxiliar no gerenciamento de custos. II - A redução dos custos da qualidade não tem impacto direto e positivo na política de preços. III - A medição dos custos da qualidade é uma excelente ferramenta de suporte para o gerenciamento da qualidade, pois permite identificar o grau de eficácia dos esforços despendidos pela empresa em prol do aprimoramento de seus produtos e serviços. A. I B. II C. III D. I e II E. II e III
Após a análise dos custos da qualidade, é possível concluir que:
A. O custo da falha externa pode acontecer devido ao custo do material devolvido. B. Os custos de avaliação estão relacionados com os custos de inspeções e de testes para garantia de que os produtos estejam de acordo com as especificações. C. O custo total da qualidade é a soma das falhas internas, externas, prevenção e avaliação. D. Atraso na produção e entrega são custos de falha interna. E. A auditoria de qualidade nos produtos acabados refere-se a custo de avaliação.
Pode-se afirmar que se relaciona aos custos de prevenção:
A. Manutenção preventiva. B. Treinamento de pessoal. C. Revisão e atualização das instruções, especificações e procedimentos. D. Avaliação do fornecedor. E. Inspeção durante o processo.