Estudo de Caso - Kimberly Clark

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E S T U D O D E C A S O
 K I M B E R L Y C L A R K
Como estratégia a empresa firmou uma parceria com a ONG - The Nature
Conservancy; Delmitou estratégias específicas para linha Neve, como redução
dos rolos, reciclagem do plástico para confecção da embalagem secundária.
Diante desses pontos que colocamos em ênfase, podemos verificar que a empresa
tem consciência de sustentabilidade, empregando uma política sustentável para
ser reconhecida como líder no aspecto. Não deixando de lado as questão
humanitárias e econômicas que também são defendidas pela empresa.
 Apesar do seu incentivo a estratégias de cunho sustentável, existe fatores
críticos que atrapalham o processo de criação dos produtos, dentre eles estão:
emissão de gases de efeito estufa, uso de energia fóssil, emissão de área de
partículas, resíduos sólidos e grande consumo de água.
 
A Kimberly Cark passa por um processo logísticos para que preserve as
estratégias adotadas. Ao definir a captação de um recurso natural para
produção eles tentam ao máximo preservar os próximos passos do processo
produtivo. 
Claro que para todo no produto a empresa precisa passar por um processo de
idealização que junto com sua equipe de inteligência de mercado idealiza
tendências e práticas de inovação que ajudarão na confecção dos novos
produtos. Logo em seguida é realizado a análise de viabilidade onde as melhores
propostas são analisadas, para que a seguir seja realizada a prototipagem com
testes em máquinas, materiais, avaliação de recursos e logística.
Ao implementar será iniciado o desenvolvimento do produto em todas as etapas
produtivas, e realizar o Go to Market para verificar se o produto será bem aceito
pelos consumidores.