SIMULADO 2 DE RECURSOS HUMANOS

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14/10/2020 EPS
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 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
6a aula
 Lupa 
Exercício: GST0582_EX_A6_201602337144_V3 24/05/2020
Aluno(a): VIVIANE DOS SANTOS MOREIRA 2020.3 EAD
Disciplina: GST0582 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 201602337144
 
O e-learning é uma modalidade de ensino a distância, utilizada para definir aprendizagem por meio de mídia eletrônica. O
e-learning hoje é muito utilizado como modalidade de treinamento à distância. São as duas principais desvantagens da
aplicação deste método de treinamento:
de custo elevado e difícil elaboração.
de elevado custo e necessidade de recursos de informática de última geração.
de difícil acesso e elevado custo.
pouca liberdade do usuário para executar as atividades e necessita de equipamentos de informática de última
geração.
 necessidade de muita disciplina por parte do usuário e facilidade de interrupção ou dispersão durante o
treinamento.
Respondido em 24/05/2020 20:07:28
Explicação:
O aluno terá que saber quais são as vantagens e desvantagens de seu utilizar o e-learning em um treinamento.
 
Gabarito
Comentado
 
Uma empresa de TV a cabo está desenvolvendo uma nova modalidade de treinamento para sua equipe de instalação e
manutenção. O novo treinamento será realizado durante uma semana, por meio de instrução em sala de aula, no período
da manhã, e do trabalho sob orientação de um colega mais experiente, no período da tarde. A situação envolve a técnica
de treinamento
a distância.
no trabalho.
para segurança
 de aprendizagem.
por simulação.
Respondido em 24/05/2020 20:07:57
Explicação:
Uma empresa de TV a cabo está desenvolvendo uma nova modalidade de treinamento para sua equipe de instalação e
manutenção. O novo treinamento será realizado durante uma semana, por meio de instrução em sala de aula, no período
 Questão1
 Questão2
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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da manhã, e do trabalho sob orientação de um colega mais experiente, no período da tarde. A situação envolve a técnica
de treinamento de aprendizagem.
 
Arthur, Gerente de RH de sua empresa, está desenvolvendo alguns programas de Treinamento e Desenvolvimento. Sobre
o assunto, podemos dizer que: I- O treinamento prepara o profissional para uma tarefa ou cargo. II- O Desenvolvimento
tem objetivos imediatos e mais restritos. III- O Treinamento pode ser oferecido com métodos de ensino individualizados,
em grupo ou coletivos. Marque a alternativa correta:
 Apenas a afirmativa III está correta.
Apenas a afirmativa I está correta.
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
 Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Respondido em 24/05/2020 20:08:26
Explicação:
 
I O treinamento prepara o profissional para uma tarefa ou cargo. III- O Treinamento pode ser oferecido com métodos
de ensino individualizados, em grupo ou coletivos.
Gabarito
Comentado
 
Andréa participou de um treinamento sobre comunicação. Durante o treinamento ela teve a oportunidade de adquirir novos
conhecimentos. No dia seguinte, ela compartilhou com outros funcionários da empresa o conhecimento adquirido durante o treinamento.
Podemos afirmar que Andréa desempenhou um papel de:
 
Coach
 
Representante
 
Líder
 
Porta-voz
 Efeito multiplicador
 
Respondido em 24/05/2020 20:09:12
Explicação:
O aluno terá que saber o que significa efeito multiplicador.
Gabarito
Comentado
 
Na Gestão de Pessoas uma das ferramentas sistêmica e capaz de alterar o comportamento dos colaboradores na direção
dos alcances dos objetivos organizacionais é o treinamento. O treinamento e um processo cíclico e contínuo composto por
etapas: I. Diagnóstico ¿ É a elaboração do programa de treinamento para atender as necessidades diagnosticadas. II.
Desenho ¿ É o levantamento das necessidades de treinamento a serem satisfeitas. III. Implementação ¿ É a aplicação do
programa de treinamento. IV. Avaliação ¿ É a verificação dos resultados do treinamento. V. Monitoramento ¿ É o controle
dos resultados do treinamento. Estão corretos apenas os itens
 III, IV e V;
III e IV, apenas;
III e V, apenas;
I e III.
 Questão3
 Questão4
 Questão5
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I, II e V;
Respondido em 24/05/2020 20:10:18
Explicação:
O aluno terá que saber o processo do ciclo de treinamento. Nesta questão como é para assinalar apenas a alternativa
com as respostas certas ficaram: III. Implementação: É a aplicação do programa de treinamento. IV. Avaliação: É a
verificação dos resultados do treinamento. V. Monitoramento: É o controle dos resultados do treinamento.
Gabarito
Comentado
 
Estavam ocorrendo muitos acidentes de trabalho em uma fábrica. Foi contratada uma empresa de engenharia de
segurança para analisar as possíveis causas. Verificou-se que os empregados do nível operacional tinham cumprido as
horas de treinamento em segurança que eram previstas na lei, mas a prática mostrava que os treinamentos não surtiram
o efeito desejado. Se você fosse o(a) analista de RH dessa fábrica, como faria a avaliação da eficácia desses
treinamentos?
 Teria proposto simulações, após os treinamentos, para analisar a transferência do conhecimento.
Teria analisado se houve melhora no relacionamento entre empresa e empregados.
Teria conversado com os supervisores dos empregados acidentados para cobrar deles maior responsabilidade na
supervisão.
Teria feito provas teóricas para verificar se os empregados assimilaram os conteúdos.
Teria proposto que fossem feitas reuniões de modo que os funcionários falassem o que aprenderam.
Respondido em 24/05/2020 20:11:40
Explicação:
A avaliação da eficácia do respectivo treinamento é Teria proposto simulações, após os treinamentos, para analisar a
transferência do conhecimento.
Gabarito
Comentado
 
A sucessão na área empresarial é um assunto que tem ocupado um crescente espaço na mídia e no meio acadêmico.
Existe um momento adequado para os executivos deixarem a organização ?
É uma decisão particular e o profissional decide sozinho.
 É importante tanto para a empresa quanto para o profissional que o afastamento seja planejado.
Sim existe, quando ele está estressado e não consegue fazer mais nada.
Quem decide o momento do funcionário parar é a organização.
A saída do funcionário deve acontecer em épocas "mornas", por exemplo, final de ano. Também pode ser em
meses considerados "parados", sem grande sobrecarga de trabalho.
Respondido em 24/05/2020 20:11:55
Explicação:
Independente do cargo, é importante tanto para a empresa quanto para o profissional que o afastamento seja planejado.
Gabarito
Comentado
 
Rogério, Gestor de RH de sua empresa, está realizando uma pesquisa a respeito da capacitação de seus colaboradores,
com o objetivo de qualificá-los melhor para suas tarefas e cargos. Esse trabalho refere-se ao levantamento:
Da necessiadade de um plano de cargos e salários.
Das necessidades de materiais e equipamentos.
Das competências que a empresa precisará no futuro.
 Questão6
 Questão7
 Questão8
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Do que o Mercado precisa em termos de qualificação.
 Das necessidades de treinamento.
Respondido em 24/05/2020 20:12:35
Explicação:
Antes de iniciar um treinamento é fundamental fazer o levantamento das necessidades de treinamento
Gabarito
Comentado
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