Prova_Discursiva_GerenciaDeProjetos

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Disciplina: Gerência de Projetos 
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial 
1. Imagine-se como gerente de um projeto que já está 70% concluído. Em determinado 
momento, o cliente solicita que você elimine uma parte significativa do projeto que 
estava para ser construída/executada. Nesta situação, o que se deve fazer para manter 
um bom gerenciamento das atividades do projeto? 
Resposta Esperada: 
Solicitar a alteração/mudança por escrito para formalizar. 
Avaliar a mudança e seu impacto no cronograma, orçamento e alocação da equipe. 
Informar o cliente sobre o impacto e pedir a sua validação. 
Se o cliente validar a solicitação, deve-se iniciar o planejamento sem as atividades 
excluídas. 
 
2. Num ambiente global cada vez mais competitivo e dinâmico, as empresas vem 
encontrando a necessidade de se serem cada vez mais ágeis e organizadas. Assim, as 
empresas vêm buscando a formalização e aprimoramento na condução de seus 
projetos. Nesse contexto os PMOs - Project Management Office, ou escritório de 
projetos, aparecem como uma estrutura de grande importância. Descreva as 
principais funções e responsabilidades de um Escritório de Projetos - PMO. 
 
FONTE: http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/543. 
Acesso em: 9 jul. 2019. 
Resposta Esperada: 
- É uma unidade ou setor dentro da organização que centraliza e organiza a gestão das 
propostas/necessidades desenvolvidas internamente. 
- O PMO centraliza padrões, decisões e as estratégias dos trabalhos elaborados. 
- Departamento ou setor responsável por conduzir os projetos de forma integrada. 
 
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