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Gerenciamento de Projetos - Estudo de caso

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Questões resolvidas

De modo a dar início ao projeto, elaborou-se o TAP (Termo de Abertura do Projeto) cuja finalidade é sintetizar os objetivos do projeto, esclarecer as perspectivas, instituir o gerente de projetos e o patrocinador (sponsor).
Desta forma, não é tarefa do Gerente de Projetos:
a. Monitorar e controlar o andamento do projeto.
b. Realizar reuniões de acompanhamento.
c. Realizar o engajamento da equipe.
d. Exigir o aceite final do projeto.
e. Nenhuma das alternativas está correta.

A boa comunicação foi fundamental para o desempenho do projeto.
Desta forma, um plano de comunicação bem preparado deve ter como objetivo:
a. Facilitar e aprimorar um trabalho em equipe, melhorar a maneira de obter a colaboração e cooperação.
b. Sintetizar os objetivos do projeto.
c. Nenhuma das alternativas está correta.
d. Finalizar todas as atividades em todos os grupos de processos.
e. Identificar desvios e corrigi-los o mais rápido possível, por meio de ações corretivas.

O fator que teria gerado o não atingimento dos objetivos foi em relação ao cumprimento das atividades que deveriam ser realizadas pelo gerente do projeto.
Onde foi sua principal falha?
a. Realização do cronograma.
b. Abertura do projeto.
c. Monitoramento e controle do projeto.
d. Plano de comunicações.
e. Nenhuma das alternativas está correta.

No caso deste projeto em questão, o gerente de projetos não cumpriu seu papel, ou seja, o projeto não foi executado da melhor forma e os resultados não foram satisfatórios.
Em qual documento foi relatado este incidente?
a. No Plano de comunicações.
b. Nenhuma das alternativas está correta.
c. No Formulário de acompanhamento do projeto.
d. No Cronograma.
e. No Escopo.

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Questões resolvidas

De modo a dar início ao projeto, elaborou-se o TAP (Termo de Abertura do Projeto) cuja finalidade é sintetizar os objetivos do projeto, esclarecer as perspectivas, instituir o gerente de projetos e o patrocinador (sponsor).
Desta forma, não é tarefa do Gerente de Projetos:
a. Monitorar e controlar o andamento do projeto.
b. Realizar reuniões de acompanhamento.
c. Realizar o engajamento da equipe.
d. Exigir o aceite final do projeto.
e. Nenhuma das alternativas está correta.

A boa comunicação foi fundamental para o desempenho do projeto.
Desta forma, um plano de comunicação bem preparado deve ter como objetivo:
a. Facilitar e aprimorar um trabalho em equipe, melhorar a maneira de obter a colaboração e cooperação.
b. Sintetizar os objetivos do projeto.
c. Nenhuma das alternativas está correta.
d. Finalizar todas as atividades em todos os grupos de processos.
e. Identificar desvios e corrigi-los o mais rápido possível, por meio de ações corretivas.

O fator que teria gerado o não atingimento dos objetivos foi em relação ao cumprimento das atividades que deveriam ser realizadas pelo gerente do projeto.
Onde foi sua principal falha?
a. Realização do cronograma.
b. Abertura do projeto.
c. Monitoramento e controle do projeto.
d. Plano de comunicações.
e. Nenhuma das alternativas está correta.

No caso deste projeto em questão, o gerente de projetos não cumpriu seu papel, ou seja, o projeto não foi executado da melhor forma e os resultados não foram satisfatórios.
Em qual documento foi relatado este incidente?
a. No Plano de comunicações.
b. Nenhuma das alternativas está correta.
c. No Formulário de acompanhamento do projeto.
d. No Cronograma.
e. No Escopo.

Prévia do material em texto

De modo a dar início ao projeto, elaborou-se o TAP (Termo de Abertura do Projeto) cuja finalidade é sintetizar os objetivos do projeto, esclarecer as perspectivas, instituir o gerente de projetos e o patrocinador (sponsor). Desta forma, não é tarefa do Gerente de Projetos:
Escolha uma:
a. Monitorar e controlar o andamento do projeto.
b. Realizar reuniões de acompanhamento. 
c. Realizar o engajamento da equipe.
d. Exigir o aceite final do projeto.
e. Nenhuma das alternativas está correta.
Questão 2
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Texto da questão
A boa comunicação foi fundamental para o desempenho do projeto. Desta forma,   um plano de comunicação bem preparado deve ter como objetivo:
Escolha uma:
a. Nenhuma das alternativas está correta.
b. Identificar desvios e corrigi-los o mais rápido possível, por meio de ações corretivas.
c. Finalizar todas as atividades em todos os grupos de processos.
d. Facilitar e aprimorar um trabalho em equipe, melhorar a maneira de obter a colaboração e cooperação.
e. Sintetizar os objetivos do projeto.
Questão 3
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Texto da questão
O fator que teria gerado o não atingimento dos objetivos foi em relação ao cumprimento das atividades que deveriam ser realizadas pelo gerente do projeto. Onde foi sua principal falha?
Escolha uma:
a. Realização do cronograma.
b. Abertura do projeto.
c. Monitoramento e controle do projeto.
d. Plano de comunicações. 
e. Nenhuma das alternativas está correta.
Questão 4
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Texto da questão
No caso deste projeto em questão, o gerente de projetos não cumpriu seu papel, ou seja, o projeto não foi executado da melhor forma e os resultados não foram satisfatórios. Em qual documento foi relatado este incidente?
Escolha uma:
a. No Escopo.
b. Nenhuma das alternativas está correta.
c. No Formulário de acompanhamento do projeto.
d. No Cronograma. 
e. No Plano de comunicações.

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