PROVA - PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO, ORÇAMENTO E CONTROLE

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1a Questão (Ref.: 202002190072)
	
	Dentre os itens abaixo, identifique o que pode ser classificado como um item de controle orçamentário.
		
	
	Identificar os recursos de longo prazo que resultam em custos fixos.
	
	Identificar os objetivos organizacionais e as metas de curto prazo.
	
	Mensurar e avaliar o realizado versus o orçado.
	
	Desenvolver o orçamento-mestre.
	
	Desenvolver a estratégia de longo prazo e o plano de curto prazo.
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202002190075)
	
	A Indústria de Perfumes Bom Odor Ltda. utiliza o custo padrão para controle de seus custos. Em maio de 20X0, foram extraídos os seguintes dados de sua contabilidade de custos: produção prevista: 500.000 unidades; custos fixos previstos: $1.000.000; unidades produzidas: 490.500 unidades e custos fixos incorridos: $975.000. Considerando-se exclusivamente estas informações, a variação de custo entre o custo padrão e o realizado foi, em reais, de:
		
	
	$6.000 favorável
	
	$19.000 desfavorável
	
	$11.000 desfavorável
	
	$6.000 desfavorável
	
	$19.000 favorável
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202002099901)
	
	 (CESPE- 2013- MPU - analista contábil- Adaptada)
 
As informações abaixo representam, em reais, referentes a uma empresa que fabrica alto-falantes.
 
- Preço de venda - R$ 200,00
- Custos e Despesas Variáveis- R$ 100,00
- Custos Fixos- $40.000,00
 
Com base nessas informações, e considerando que a empresa produza e venda, atualmente, 800 unidades do produto por mês, julgue os itens a seguir.
 
A margem de segurança da empresa, em quantidades produzidas, é igual a:
 
		
	
	300 unidades
	
	150 unidades
	
	400 unidades
	
	200 unidades
	
	100 unidades
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202002095599)
	
	(FONTE: FMP ¿ RS ¿ 2011) Ao se falar em Pensamento Sistêmico, pode-se afirmar que:
		
	
	Qualquer entendimento da ideia de um sistema compreende a falta de interação entre as partes isoladas; existência exclusiva de componentes específicos.
	
	Busca entender os problemas complexos com base na multiplicidade de variáveis e interdependência de causas e efeitos, sempre na busca da solução economicamente viável.
	
	A teoria dos sistemas é a continuidade do pensamento e visão de mundo, em alinhamento com o paradigma analítico de causa e efeito.
	
	As fronteiras entre os sistemas, ou entre o sistema e seu ambiente são arbitrárias; os sistemas são construtos, entidades construídas cognitivamente pelas pessoas, de modo que um sistema é o que se percebe como tal.
	
	O enfoque sistêmico é um sistema de ideias, mas que não são caracterizados como filosofia, por não servirem de método de interpretação e utilização de conhecimentos.
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202002095641)
	
	(ESAF - 2004 - CGU - Analista de Finanças e Controle) Pesquisando as experiências na área orçamentária podem-se encontrar diversos processos de elaboração de orçamento nos quais a presença de maior ou menor grau de ação planejada provoca grandes contrastes. Assinale a definição que identifica o orçamento de desempenho.
		
	
	Orçamento elaborado por meio de ajustes marginais nos seus itens de receita e despesa. Processo orçamentário que se apoia no critério de alocação de recursos por meio do estabelecimento de um quantitativo financeiro fixo.
	
	Processo orçamentário em que é explicitado apenas o objeto de gasto.
	
	Processo orçamentário que se apoia na necessidade de justificativa de todos os programas cada vez que se inicia um novo ciclo.
	
	Processo orçamentário que representa duas dimensões do orçamento: objeto de gasto e um programa de trabalho, contendo as ações desenvolvidas.
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202002190069)
	
	O método de elaboração de orçamentos no qual os gerentes são obrigados a justificar todos os custos como se os programas envolvidos estivessem sendo propostos pela primeira vez é denominado:
		
	
	Orçamento permanente
	
	Orçamento base zero
	
	Planejamento tático
	
	Sistema de custos declinantes
	
	Plano de custo médio ponderado
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202002095617)
	
	As três condições para atendimento do conceito de ativo intangível são:
		
	
	separabilidade, propriedade e mensuração confiável
	
	Controle, geração de benefícios futuros e identificabilidade
	
	geração de benefícios econômicos, separabilidade e controle
	
	identificabilidade, mensuração confiável e geração de benefícios futuros
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202002095602)
	
	A indústria de sofás sente-se bem espera vender 8 mil conjuntos de sofás por mês. Sabe-se o que se paga para produção é $ 700,00 o conjunto, e o preço de mercado do produto final é igual a $ 1.300,00. Os gastos estimados para suportar as atividades internas desenvolvidas pela logística da empresa para comercializar o produto do exercício anterior somaram $ 1.000.000,00 para um mês, a perspectiva é que tenham comportamento constante durante o ano vindouro. Os investimentos necessários para implantação da indústria foram da ordem de $ 55.500.000,00. Supondo agora que os financiadores do projeto tinham em mente um custo de oportunidade do capital de 8% ao ano. Qual é a rentabilidade anual do investimento? E qual será a criação de valor para os acionistas estimada anualmente?
		
	
	82,16% e 41.160.000,00
	
	82,16% e 45.600.000,00
	
	74,16% e 57.600.000,00
	
	60,00% e 45.600.000,00
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202002095637)
	
	(CESGRANRIO-2011- PETROBRÁS) Durante muitos anos, acreditou-se que alguns pontos da organização possuíam grande dificuldade para sua avaliação, por serem subjetivos. A metodologia de avaliação BSC (Balanced Scorecard) tornou-se um novo caminho para a gestão estratégica.
 
A metodologia do BSC, enquanto elemento de medição de performance, contempla as seguintes perspectivas, EXCETO as
		
	
	dos processos internos.
	
	dos clientes.
	
	do aprendizado e do crescimento.
	
	das relações trabalhistas.
	
	financeiras.
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202002095651)
	
	(ESAF-2013) Em relação ao custo padrão, pode-se afirmar que é:
		
	
	o sistema de custeio que melhor distribui o custo variável ao produto
	
	o custo atribuído ao produto, quando aplicado o conceito do ABC.
	
	aplicável às empresas que têm grandes oscilações (sazonalidade) em seus custos durante o ano, permitindo uma melhor distribuição dos custos nos meses.
	
	um sistema de custeio que permite o controle dos custos e a sua gestão, principalmente quando comparado ao real.
	
	o custo que reflete os valores gastos e atribuídos no processo de produção, ao produto, em cada período.