AVALICAO DO CONHECIMENTO -GESTAO DE PROJETOS

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Iniciado em segunda, 30 Mar 2020, 11:08 
Estado Finalizada 
Concluída em segunda, 30 Mar 2020, 12:08 
Tempo empregado 1 hora 
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Questão 1 
Incorreto 
Remover rótulo 
Texto da questão 
Desenvolver o cronograma significa determinar as datas de início e fim para 
cada uma das atividades do projeto. Se as datas de início e fim forem 
determinadas de maneira que conflite com a realidade, é improvável que o 
projeto termine como planejado. É no controle do cronograma que 
visualizamos o andamento das execuções do projeto com base na 
comparação da linha de base com o realizado. No universo do 
gerenciamento de projetos, é obrigatório termos que utilizar um 
cronograma, podendo ainda ser representado graficamente. No âmbito de 
desenvolvimento do cronograma do projeto, avalie as afirmativas abaixo: 
I. O Gantt é um típico de gráfico muito utilizado na demonstração visual que 
mostra as datas de início e término das atividades e as dependências das 
atividades. 
II. Os Gráficos de marcos, que podem ser semelhantes aos gráficos de 
barras, são utilizados para informações mais macro, mostrando o 
englobado das atividades principais. 
III. O Diagrama de rede do projeto mostra informações de datas que 
normalmente são utilizados para visualizar o caminho lógico e crítico das 
atividades. 
Assinale a única alternativa correta: 
Escolha uma: 
a. As afirmativas I e II estão corretas. 
b. Somente a II está correta. 
c. Somente a I está correta. 
Gabarito: Estão corretas as afirmativas I, II e III. O conteúdo relacionado consta do 
capítulo 3 do livro didático e da videoaula Desenvolver o Cronograma do Projeto. O 
Gantt é um típico de gráfico muito utilizado na demonstração visual que mostra as 
datas de início e término das atividades e as dependências das atividades. Os Gráficos 
de marcos, que podem ser semelhantes aos gráficos de barras, são utilizados para 
informações mais macro, mostrando o englobado das atividades principais. O 
Diagrama de rede do projeto mostra informações de datas que normalmente são 
utilizados para visualizar o caminho lógico e crítico das atividades. 
d. Somente a III está correta. 
e. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
Feedback 
A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas.. 
Questão 2 
Correto 
Remover rótulo 
Texto da questão 
No contexto de qualidade, um estudioso oriental chamado Ishikawa definiu 
como desenvolver, projetar e produzir um produto ou serviço que seja o 
mais econômico e mais útil possível, proporcionando satisfação do usuário. 
Outro guru da qualidade, chamado Juran, colocou a qualidade como 
“adequação ao uso”, satisfazendo as necessidades do usuário. Por mais que 
a qualidade no gerenciamento de projetos seja extremamente importante, 
entregar um projeto com qualidade não significa abordar todas as 
características possíveis para esta entrega. É comum nos projetos haver um 
desvio em prazos porque muitas vezes se acaba desenvolvendo ou criando 
os produtos que o projeto oferece dentro de uma não conformidade com o 
escopo definido. Neste contexto, a qualidade é dividida em dois tipos: 
Qualidade de alto grau e qualidade de baixo grau. Avalie as afirmativas 
abaixo sobre o que é qualidade de alto grau e de baixo grau, nesta ordem. 
I. Qualidade de alto grau é, um produto com muita qualidade e com 
diversas características e qualidade com baixo grau é um produto com 
muita qualidade, mas com poucas características. 
II. Qualidade de alto grau é um produto com pouca qualidade e qualidade 
de baixo grau é um produto com muitas características. 
III. Qualidade de alto grau e baixo grau é um produto com defeitos e 
qualidade de baixo grau é um produto perfeito. 
Assinale a única alternativa correta: 
Escolha uma: 
a. Somente a I está correta. 
Gabarito: Está correta a afirmativa I. O conteúdo relacionado consta da videoaula 
Gerenciamento da Qualidade. Qualidade de alto grau é, um produto com muita 
qualidade e com diversas características e qualidade com baixo grau é um produto 
com muita qualidade, mas com poucas características. 
b. As afirmativas I e II estão corretas. 
c. Somente a II está correta. 
d. Somente a III está correta. 
e. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
Feedback 
A resposta correta é: Somente a I está correta.. 
Questão 3 
Correto 
Remover rótulo 
Texto da questão 
Um erro muito comum quando se elabora um cronograma é relacionado à 
alocação de recursos para cada atividade. Muitas vezes o gerente de 
projetos consulta o time especializado e executa uma consulta com cada 
recurso que será alocado para levantar o tempo de execução de cada 
tarefa. Diante de diferentes perfis profissionais, equipe multidisciplinar, 
habilidades técnicas, comportamentais bem como outros fatores, é possível 
que o time especializado informe datas ou períodos diferentes para a 
entrega de atividades. Em muitos casos, estas datas podem ser muito 
divergentes uma das outras ocasionando distorção na elaboração dos 
prazos de entrega para cada uma dessas atividades. Para administrar este 
tipo de situação, técnicas são utilizadas. Uma das técnicas que pode ser 
utilizada tira uma média ponderada do tempo com base em 3 premissas 
básicas de estimativa: a pessimista, otimista e realista. Além do valor dessas 
estimativas, um simples cálculo deve ser aplicado e com isso você terá uma 
estimativa de tempo bastante aceitável. Avalie as alternativas abaixo e 
assinale a única alternativa que cita o nome da técnica e o seu correto 
cálculo. 
Escolha uma: 
a. Técnica de PERT, que utiliza o cálculo: [Otimista + Realista] 
b. Técnica de PERT, que utiliza o cálculo: [Otimista + Pessimista] / 6 
c. Técnica de PERT, sem cálculos. 
d. Técnica de PERT, que utiliza o cálculo: [Otimista + (4 * Realista) + Pessimista] / 6 
Gabarito: Técnica de PERT, que utiliza o cálculo: [Otimista + (4 * Realista) + Pessimista] 
/ 6. O conteúdo relacionado consta da videoaula Desenvolver o Cronograma. 
e. Técnica de PERT, que utiliza o cálculo: [Otimista + (4 * Realista) + Pessimista] / 3 
Feedback 
A resposta correta é: Técnica de PERT, que utiliza o cálculo: [Otimista + (4 * Realista) + 
Pessimista] / 6. 
Questão 4 
Incorreto 
Remover rótulo 
Texto da questão 
Gestão de Portfólio de Projetos ou ainda, Governança de Projetos, é muito 
mais do que executar vários projetos simultaneamente. A governança 
promove manter a ordem uma vez que cada carteira de projetos deve ser 
avaliada o tempo todo pelo seu valor de negócio e aderência à estratégia. 
Há uma grande diferença de Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento 
de Portfólio de Projeto, um gerente de projeto vai trabalhar para garantir 
que o seu projeto seja bem feito, atenda os prazos e seja entregue, vai 
garantir que o projeto tenha sucesso. O gestor do portfólio vai trabalhar 
para que os projetos certos sejam executados de forma que os objetivos do 
portfólio sejam alcançados, seguindo prioridades estratégicas da 
organização e das necessidades das entregas. Avalie as afirmativas abaixo 
em relação ao gerenciamento de portfólio: 
I. A gestão de portfólio dos projetos organiza uma série de projetos em um 
único portfólio com objetivos comuns de resultado. 
II. A gestão de portfólio visa sempre maximizar os benefícios e otimizar a 
alocação dos recursos da organização. 
III. Na gestão de portfólio, a carteira de projetos deve existir em função de 
um objetivo de negócio bem definido e com benefícios também bem 
tangíveis em metas. 
Assinale a única alternativa correta: 
Escolha uma: 
a. Somente a II está correta. 
b. Somente a I está correta. 
Gabarito: Estão corretas as afirmativas I, II e III. O conteúdo relacionado consta da 
videoaula Gerenciamento de Portfólio dos Projetos. A gestão de portfólio dos projetos 
organiza uma série de projetos em um único portfólio com objetivos comuns de 
resultado. A gestão de portfólio visa sempremaximizar os benefícios e otimizar a 
alocação dos recursos da organização. Na gestão de portfólio, a carteira de projetos 
deve existir em função de um objetivo de negócio bem definido e com benefícios 
também bem tangíveis em metas. 
c. Somente a III está correta. 
d. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
e. As afirmativas I e II estão corretas. 
Feedback 
A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas.. 
Questão 5 
Correto 
Remover rótulo 
Texto da questão 
No contexto do gerenciamento de projetos, o planejamento é crucial para 
que haja um devido alinhamento nas expectativas de todos os envolvidos 
com o projeto; desde o sponsor do projeto aos fornecedores e à sua 
equipe. O planejamento precisa ser monitorado pelo gerente de projetos 
para que seja garantido que o que está se fazendo esteja no plano do 
projeto e não passe disso. O fundamental é saber que o Plano de Projeto 
tem que conter todas as informações que o projeto precisa para ser 
realizado uma vez que no começo, o Plano de Projeto vai ser um guia para 
o desenvolvimento do planejamento subsidiário o qual será incorporado 
posteriormente. Em relação ao planejamento do projeto, avalie as 
afirmativas abaixo: 
I. É com o planejamento do projeto que se constrói uma linha de conduta 
acordada com todos e com esse plano, se estabelece as regras, as decisões, 
os acordos, o que de fato envolve o projeto. 
II. Sem planejamento fica quase impossível levar um projeto adiante e 
garantir a satisfação de todos até o final. Eu digo ainda mais, sem 
planejamento, não há projeto de sucesso. 
III. Dificilmente haverá um projeto sem nenhum ajuste no planejamento. 
Assinale a única alternativa correta: 
Escolha uma: 
a. Somente a II está correta. 
b. As afirmativas I e II estão corretas. 
c. Somente a III está correta. 
d. Somente a I está correta. 
e. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
Gabarito: Estão corretas as afirmativas I, II e III. O conteúdo relacionado consta da 
videoaula Planejamento do Projeto. É com o planejamento do projeto que se constrói 
uma linha de conduta acordada com todos e com esse plano, se estabelece as regras, 
as decisões, os acordos, o que de fato envolve o projeto. Sem planejamento fica quase 
impossível levar um projeto adiante e garantir a satisfação de todos até o final. Eu digo 
ainda mais, sem planejamento, não há projeto de sucesso. Dificilmente haverá um 
projeto sem nenhum ajuste no planejamento. 
Feedback 
A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas..