Exercício Avaliativo 1 - Gestão Estratégica de Pessoas e Planos de Carreira

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Iniciado em segunda, 23 mar 2020, 16:11 
Estado Finalizada 
Concluída em quinta, 26 mar 2020, 11:24 
Tempo empregado 2 dias 19 horas 
Avaliar 25,00 de um máximo de 25,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 5,00 de 5,00 
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Texto da questão 
Numere a coluna A de acordo com a coluna B 
Conjunto de idéias que representam as crenças e convicções da organização 
em termos de comportamentos e posturas. 
Resposta 1
VALORES
Possibilita uma visão de conjunto; estimula a melhoria da comunicação; 
possibilita o direcionamento de todos os envolvidos na organização, estimula 
a delegação de responsabilidades entre outras vantagens. 
Resposta 2
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Declaração da razão de ser de uma organização 
Resposta 3
MISSÃO
Pode ser considerada como a associação entre o planejamento estratégico e a 
gestão de pessoas. 
Resposta 4
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Tradução da expectativa da organização em relação a seu futuro. 
Resposta 5
VISÃO
Feedback 
Conjunto de idéias que representam as crenças e convicções da organização em termos 
de comportamentos e posturas. - VALORES 
Possibilita uma visão de conjunto; estimula a melhoria da comunicação; possibilita o 
direcionamento de todos os envolvidos na organização, estimula a delegação de 
responsabilidades entre outras vantagens. - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
Declaração da razão de ser de uma organização - MISSÃO 
Pode ser considerada como a associação entre o planejamento estratégico e a gestão de 
pessoas. - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 
Tradução da expectativa da organização em relação a seu futuro. - VISÃO 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 2,00 de 2,00 
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Texto da questão 
Analise os enunciados abaixo e responda: 
 
1-A organização pode se beneficiar da elaboração do Planejamento Estratégico, pois ele 
refina a percepção da organização em relação a seu ambiente interno e externo. 
2- Comunicação é o único fator que possibilita o desenvolvimento profissional dos 
indivíduos na organização, para que eles possam enfrentar as mudanças que ocorrerem. 
3- Os órgãos da administração pública se baseiam nas diretrizes de Governo para 
estabelecer o seu próprio planejamento estratégico, definidor de suas diretrizes que 
orientarão suas ações com vistas aos resultados pretendidos. 
4- Para a definição das ações a serem realizadas no Planejamento Estratégico a 
organização deve estruturar-se para uma avaliação interna. 
 
a. São corretas as afirmativas 1 e 4 
b. São corretas as afirmativas 2 e 4 
c. São corretas as afirmativas 1 e 3 
d. São corretas as afirmativas 2 e 3 
e. Nenhuma afirmativa está correta 
Feedback 
A resposta correta é: 
São corretas as afirmativas 1 e 3. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 5,00 de 5,00 
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Texto da questão 
Escolha a opção que completa corretamente cada uma das afirmações abaixo: 
Os valores são materializados por posturas adotadas e conferem coerência, -------------
--------à organização. 
Resposta 1
integração e unidade
A organização define sua estrutura, seu funcionamento e A organização define sua 
estrutura, seu funcionamento e sua forma de atuar com base na -------------------, Visão 
e Valores por ela estabelecidos. 
Resposta 2
Missão
A cultura organizacional não está ------------------da realidade da organização. 
Resposta 3
desvinculada
Visão é a tradução da expectativa da organização em relação--------------------. 
Resposta 4
ao seu futuro
O simples conhecimento da missão organizacional não garante que ela seja-------------
------. 
Resposta 5
concretizada
Feedback 
Os valores são materializados por posturas adotadas e conferem coerência, -------------------
--à organização. - integração e unidade; 
A organização define sua estrutura, seu funcionamento e A organização define sua 
estrutura, seu funcionamento e sua forma de atuar com base na -------------------, Visão e 
Valores por ela estabelecidos. - Missão; 
A cultura organizacional não está ------------------da realidade da organização. -
 desvinculada; 
Visão é a tradução da expectativa da organização em relação--------------------. - ao seu 
futuro; 
O simples conhecimento da missão organizacional não garante que ela seja-------------------. 
- concretizada; 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 5,00 de 5,00 
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Texto da questão 
Escolha a opção que completa corretamente cada uma das afirmações abaixo: 
A definição das estratégias assim como sua------------------------são fatores 
cruciais para que se possa conseguir a máxima potencialização dos 
resultados. 
Resposta 1
combinação
-----------------é um processo contínuo e sistêmico por meio do qual a 
organização avalia suas necessidades atuais e futuras relativas a seus 
recursos humanos quanto ao seu perfil, composição e quantidade. 
Resposta 2
planejamento da força de trabalho
Mudanças nos --------------- de trabalho devem ser consideradas para o 
planejamento da força de trabalho. 
Resposta 3
processos e f luxos
Dotar a organização das --------------- para atingir os objetivos estratégicos 
definidos é um dos requisitos essenciais para a implantação da gestão 
Resposta 4
competências necessárias
estratégica de pessoas. 
Segundo Peter Drucker, "o planejamento deve possibilitar a ---------------- 
das implicações futuras das decisões tomadas no presente.” 
Resposta 5
visão
Feedback 
A definição das estratégias assim como sua------------------------são fatores cruciais para que 
se possa conseguir a máxima potencialização dos resultados. - combinação; 
-----------------é um processo contínuo e sistêmico por meio do qual a organização avalia 
suas necessidades atuais e futuras relativas a seus recursos humanos quanto ao seu 
perfil, composição e quantidade. - planejamento da força de trabalho; 
Mudanças nos --------------- de trabalho devem ser consideradas para o planejamento da 
força de trabalho. - processos e fluxos; 
Dotar a organização das --------------- para atingir os objetivos estratégicos definidos é um 
dos requisitos essenciais para a implantação da gestão estratégica de pessoas. -
 competências necessárias; 
Segundo Peter Drucker, "o planejamento deve possibilitar a ---------------- das implicações 
futuras das decisões tomadas no presente.” - visão; 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 8,00 de 8,00 
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Texto da questão 
Assinale com Verdadeiro ou Falso as afirmativas abaixo: 
O processo de implantação de uma gestão estratégica de pessoas deve envolver tanto a alta 
direção da área de RH como representantes dos demais níveis hierárquicos da organização. 
Resposta 1
Verdadeiro
Como área de apoio Recursos Humanos não tem um papel estratégico na organização. 
Resposta 2
Falso
A clara explicitação da missão, visão e dos valores da organização é um dos requisitos 
essenciais para a implantação da gestão estratégica de pessoas. 
Resposta 3
Verdadeiro
A aquisição de novas competências necessárias às organizações somente será possível através 
da educação formal tradicional. 
Resposta 4
Falso
O único objetivo do planejamento da força de trabalho é conseguir um quadro de pessoal com 
a quantidade adequada para a realização das atividades em momento e local oportunos. 
Resposta 5
Falso
No setor público, o desenvolvimento do quadro de pessoal é fator fundamental para o 
aperfeiçoamento do serviço prestado e da melhoria da eficiência, eficácia e efetividade que 
levará à legitimação da organização pelo cidadão-cliente. 
Resposta 6
Verdadeiro
A excelência do serviço público independe do desenvolvimento permanente dos servidores, Resposta 7
uma vez que, ao ingressar nele, as pessoas já possuem as competências necessárias para 
realizar seu trabalho. 
Falso
Estabelecer laços sociais fortes por meio de atividades de comunicação e recreação e apoiar o 
desenvolvimento de relações abertas e de confiança entre servidores e dirigentes é uma 
possível estratégia, identificada por Tompkins, que apoia a gestão estratégica de pessoas. 
Resposta 8Verdadeiro
Feedback 
O processo de implantação de uma gestão estratégica de pessoas deve envolver tanto a 
alta direção da área de RH como representantes dos demais níveis hierárquicos da 
organização. - Verdadeiro; 
Como área de apoio Recursos Humanos não tem um papel estratégico na organização. -
 Falso; 
A clara explicitação da missão, visão e dos valores da organização é um dos requisitos 
essenciais para a implantação da gestão estratégica de pessoas. - Verdadeiro; 
A aquisição de novas competências necessárias às organizações somente será possível 
através da educação formal tradicional. - Falso; 
O único objetivo do planejamento da força de trabalho é conseguir um quadro de pessoal 
com a quantidade adequada para a realização das atividades em momento e local 
oportunos. - Falso; 
No setor público, o desenvolvimento do quadro de pessoal é fator fundamental para o 
aperfeiçoamento do serviço prestado e da melhoria da eficiência, eficácia e efetividade que 
levará à legitimação da organização pelo cidadão-cliente. - Verdadeiro; 
A excelência do serviço público independe do desenvolvimento permanente dos 
servidores, uma vez que, ao ingressar nele, as pessoas já possuem as competências 
necessárias para realizar seu trabalho. - Falso; 
Estabelecer laços sociais fortes por meio de atividades de comunicação e recreação e 
apoiar o desenvolvimento de relações abertas e de confiança entre servidores e dirigentes 
é uma possível estratégia, identificada por Tompkins, que apoia a gestão estratégica de 
pessoas. - Verdadeiro;