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CONTROLADORIA AS 3
PERGUNTA 1
O processo de elaboração de estratégias, para alguns autores, está mais voltado para arte do que para técnica. Assinale a alternativa que apresenta uma base para essa afirmação:
	a.	Informar que somente um controller pode elaborar estratégias.
	b.	Toda empresa tem condições de elaborar estratégias.
	c.	As técnicas são sempre ultrapassadas.
	d.	A própria evolução da ciência administrativa.
	e.	O poder criativo necessário para a situação.
PERGUNTA 2
Dentre os diversos papéis que o controller desempenha na organização empresarial, pode-se afirmar que o mais importante é:
	a.	Tomar as mais diversas decisões dos gestores envolvidos no planejamento.
	b.	Solicitar à administração da empresa que busque recursos no exterior.
	c.	Elaborar todas as demonstrações financeiras do período.
	d.	Assegurar que o resultado planejado seja alcançado.
	e.	Informar aos gestores financeiros sobre a falta de numerários na empresa.
PERGUNTA 3
Em relação às estratégias tomadas por empresa, pode-se afirmar que uma vez decidida, não será possível alterá-la, caso contrário haveria uma descontinuidade no processo decisório da organização. Essa afirmação é verdadeira?
	a.	Sim, por tratar-se de uma das exigências para formular quaisquer estratégias.
	b.	Não, os ajustes são necessários justamente para alcançar o objetivo proposto.
	c.	Sim, uma vez decido a estratégia pela alta direção da empresa, nada poderá ser alterado,
	d.	Sim, porém, é permitido fazer alguns ajustes somente no primeiro mês de execução destas estratégias.
	e.	Não, salvo situação prevista no planejamento.
PERGUNTA 4
Dentre os diversos itens que compõem o Balanced Scorecard, apontar a alternativa INCORRETA:
	a.	A não participação dos empregados.
	b.	Produtividade da redução de custos.
	c.	Comunicação e comprometimento.
	d.	Aquisição de clientes.
	e.	Tradução da visão.

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