prova introdução ao gerenciamento de projetos

UCAM

Avaliação online (10 questões de múltipla escolha) da disciplina Introdução ao Gerenciamento de Projetos do MBA Executivo; questões sobre antecedentes históricos, Frederick Taylor, PMBOK/PMI, ciclo de vida de projetos, comunicação, stakeholders e restrições (escopo, tempo, custo, qualidade).

Evelyn Schtruk

em 01/02/2020

Questões resolvidas

Assinale a opção que corresponde a uma das necessidades básicas das empresas que querem sobreviver na atualidade:
A Manter-se rígidas e imutáveis.
B Não diversificar suas atividades nem pensar em novas tecnologias.
C Adaptar-se ao cenários de grandes transformações.
D Não levar a globalização em conta.

Analise as afirmativas abaixo e assinale a resposta correta.
I - os projetos encerram novas estratégias e perspectivas para as organizações.
II - os projetos tendem a crescer em importância e quanto mais alinhados estiverem às estratégias de negócios das empresas, certamente mais vantagens estas obterão na competição.
III - Os projetos não são únicos nem tem tempo certo para terminar.
A Todas estão corretas.
B I, II e III estão erradas.
C I e II estão erradas.
D Somente III está errada.

Como vimos no capítulo sobre os antecedentes históricos do projeto, eles vêm sendo desenvolvidos desde a antiguidade. Qual a primeira realização podemos considerar um projeto?
A A construção do Cristo Redentor.
B A construção das Pirâmides do Egito.
C A construção da Hidrelétrica de Furnas.
D A construção da estátua da Liberdade nos EUA.

Assinale o estudioso considerado o pai do gerenciamento científico, o qual iniciou seus estudos sobre o trabalho no começo do século XX:
A Tomas Robert Malthus.
B Philipe Kotler.
C Henry Gantt.
D Frederick Taylor.

Nas décadas seguintes à II Guerra Mundial, os projetos começaram a tomar forma complexas, demandando novas estruturas organizacionais. Vários foram os motivos que levaram a essa demanda, EXCETO:
A A necessidade de maior aumento do poderio bélico dos EUA.
B O incremento nas relações humanas.
C A psicologia industrial.
D As estratégias de marketing.

A maior instituição internacional dedicada à disseminação do conhecimento e ao aprimoramento das atividades de gestão profissional de projetos atualmente é conhecida como:
A PPI.
B PMBOK.
C PPS.
D PMI.

Para o PMBOK (2000), gerenciamento de projetos significa "aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender ou superar as necessidades e expectativas que os interessados (stakeholders) possuem no projeto:" Neste sentido, atender ou superar as necessidades e expectativas das partes interessadas requer o equilíbrio das exigências impostas pelos seguintes itens:
A Todas as respostas estão corretas.
B Escopo, tempo, custo e qualidade.
C Partes interessadas com necessidades e expectativas diferentes.
D Exigências identificadas (necessidades) e exigências não identificadas (expectativas).

Marque a opção que relaciona o gerenciamento de comunicação com o controle dentro do gerenciamento de projetos:
A Planejamento da comunicação - relatório de performance.
B Planejamento de comunicação - controle financeiro.
C Planejamento de comunicação - distribuição da informação.
D Planejamento de comunicação - encerramento dos contratos.

Assim como os projetos, seus ciclos de vida são únicos e singulares, mesmo que em muitas organizações é comum a padronização do numero de etapas. Estas possuem temporalidades diferentes em cada projeto.
Assinale a opção correta em relação ao que definem os ciclos de vida de um projeto.
A Todas as opções são verdadeiras.
B Quando as entregas devem ser geradas em cada etapa e como cada entrega é revisada, verificada e validada.
C Quem está envolvido em cada etapa.
D Que trabalho técnico deve ser realizado em cada etapa.

Segundo o PMI (2000) os serviços contínuos e os projetos têm algumas características em comum, dentre elas:
A Sem restrição ou limitação de recursos.
B Não observam planejamento nem controle.
C Executados por máquinas.
D Executados por pessoas.

Conteúdos escolhidos para você

19 pág.

Gestao Projetos AVG - 2022

13 pág.

AVG UNISA

UNISA

13 pág.

Exercício de Fixação 1, 2 e 3

FAEL

127 pág.

Disciplina_GESTÃO DE PROJETOS-3

Anhanguera

74 pág.

Gestão de Projetos

UNIFATECIE

Perguntas dessa disciplina

Pergunta 20,2 pts Leia o texto abaixo: “Gerenciar um projeto é responsabilizar-se pelo seu sucesso. Isso significa planejar o que será feito (escopo),

FAM

om o avanço industrial adicional, veio o segundo estágio do desenvolvimento do TQM (Total Quality Managment) e a qualidade foi controlada por meio de

Questão 1 | GESTAO DE SISTEMAS E SERVICOS DE SAUDE - DIGITAL Um bom líder deve ter características específicas relacionas aos traços, comportamentos e

UNINASSAU

Pergunta 1 Considerando-se conceitos e objetivos da gerência de projetos, tem-se que: Opção A o reconhecimento de novas partes interessadas no projeto

CSV

Questão 9Na lógica de gestão de projetos, uma vez que foi definido o escopo geral, ou seja, o quadro de ação para atingir os objetivos almejados, é ne

Uniasselvi

Material

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Assinale a opção que corresponde a uma das necessidades básicas das empresas que querem sobreviver na atualidade:
A Manter-se rígidas e imutáveis.
B Não diversificar suas atividades nem pensar em novas tecnologias.
C Adaptar-se ao cenários de grandes transformações.
D Não levar a globalização em conta.

Analise as afirmativas abaixo e assinale a resposta correta.
I - os projetos encerram novas estratégias e perspectivas para as organizações.
II - os projetos tendem a crescer em importância e quanto mais alinhados estiverem às estratégias de negócios das empresas, certamente mais vantagens estas obterão na competição.
III - Os projetos não são únicos nem tem tempo certo para terminar.
A Todas estão corretas.
B I, II e III estão erradas.
C I e II estão erradas.
D Somente III está errada.

Como vimos no capítulo sobre os antecedentes históricos do projeto, eles vêm sendo desenvolvidos desde a antiguidade. Qual a primeira realização podemos considerar um projeto?
A A construção do Cristo Redentor.
B A construção das Pirâmides do Egito.
C A construção da Hidrelétrica de Furnas.
D A construção da estátua da Liberdade nos EUA.

Assinale o estudioso considerado o pai do gerenciamento científico, o qual iniciou seus estudos sobre o trabalho no começo do século XX:
A Tomas Robert Malthus.
B Philipe Kotler.
C Henry Gantt.
D Frederick Taylor.

Nas décadas seguintes à II Guerra Mundial, os projetos começaram a tomar forma complexas, demandando novas estruturas organizacionais. Vários foram os motivos que levaram a essa demanda, EXCETO:
A A necessidade de maior aumento do poderio bélico dos EUA.
B O incremento nas relações humanas.
C A psicologia industrial.
D As estratégias de marketing.

A maior instituição internacional dedicada à disseminação do conhecimento e ao aprimoramento das atividades de gestão profissional de projetos atualmente é conhecida como:
A PPI.
B PMBOK.
C PPS.
D PMI.

Para o PMBOK (2000), gerenciamento de projetos significa "aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender ou superar as necessidades e expectativas que os interessados (stakeholders) possuem no projeto:" Neste sentido, atender ou superar as necessidades e expectativas das partes interessadas requer o equilíbrio das exigências impostas pelos seguintes itens:
A Todas as respostas estão corretas.
B Escopo, tempo, custo e qualidade.
C Partes interessadas com necessidades e expectativas diferentes.
D Exigências identificadas (necessidades) e exigências não identificadas (expectativas).

Marque a opção que relaciona o gerenciamento de comunicação com o controle dentro do gerenciamento de projetos:
A Planejamento da comunicação - relatório de performance.
B Planejamento de comunicação - controle financeiro.
C Planejamento de comunicação - distribuição da informação.
D Planejamento de comunicação - encerramento dos contratos.

Assim como os projetos, seus ciclos de vida são únicos e singulares, mesmo que em muitas organizações é comum a padronização do numero de etapas. Estas possuem temporalidades diferentes em cada projeto.
Assinale a opção correta em relação ao que definem os ciclos de vida de um projeto.
A Todas as opções são verdadeiras.
B Quando as entregas devem ser geradas em cada etapa e como cada entrega é revisada, verificada e validada.
C Quem está envolvido em cada etapa.
D Que trabalho técnico deve ser realizado em cada etapa.

Segundo o PMI (2000) os serviços contínuos e os projetos têm algumas características em comum, dentre elas:
A Sem restrição ou limitação de recursos.
B Não observam planejamento nem controle.
C Executados por máquinas.
D Executados por pessoas.