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Gestão da Qualidade e Produtividade - Prova

Questionário/avaliação sobre gestão da qualidade, com questões de múltipla escolha e feedback: auditorias conforme ABNT NBR ISO 19011; implantação de programas e custos da qualidade; ferramentas de análise (Histograma, Diagrama de Pareto, Brainstorming); produtividade e eficiência.

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Denis Abreu

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Para manter um Sistema de Gestão da Qualidade adequado, periodicamente a organização deve promover auditorias utilizando as boas práticas da ABNT NBR ISO 19011. Conforme nossos estudos, assinale com V para verdadeiro e F para falso:
A sequência correta para a resposta da questão é:
( ) Após o encerramento da auditoria, há a fase de acompanhamento, quando as constatações evidenciadas deverão ser tratadas com planos de ação.
( ) Uma das etapas da auditoria é a programação e preparação da auditoria envolvendo as equipes auditoras, documentos que serão consultados e a preparação de listas de verificação.
( ) O plano de auditoria, estabelecendo quais equipes analisarão os documentos a serem auditados.
( ) O relatório de auditoria apresenta as conclusões e os resultados constatados e evidenciados pela equipe auditora.
( ) Uma das fases é a realização da auditoria, onde o sistema e os processos serão investigados pela equipe auditora.
a. F, F, F, V, F.
b. V, V, F, V, V.
c. V, V, V, V, V.
d. V, F, V, V, V.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Para a implantação de um programa de qualidade em uma organização, a alta administração deve estar comprometida. Conforme nossos estudos, assinale com V para verdadeiro e F para falso:
A sequência correta para a resposta da questão é:
( ) O plano para a implantação do programa de qualidade deve contemplar a comunicação sobre os conceitos e objetivos que serão divulgados para toda a organização.
( ) O plano para a implantação do programa de garantia de qualidade deve estabelecer todas as fontes de informações que serão utilizadas para estimar os custos.
( ) Na implantação de um programa de custos da qualidade, é importante que a coleta das informações seja realizada pelos colaboradores responsáveis pela origem do custo.
( ) É importante haver treinamento aos colaboradores para que saibam preencher corretamente os formulários e alimentar sistemas.
( ) Após a implantação do programa de custos, não há necessidade de fazer auditorias, pois o sistema se mantem uniforme.
a. F, F, F, V, F.
b. V, V, V, F, V.
c. V, V, V, V, F.
d. V, F, V, F, V.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

A solução de problemas organizacionais, eliminação de custos indesejáveis, qualidade nos processos, na estrutura e no ambiente de trabalho requerem a utilização de técnicas apropriadas. Sobre as técnicas que podem ser utilizadas, é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. O Histograma, basicamente, é uma ferramenta que verifica se um processo está dentro dos limites estatísticos de controle.
b. O Diagrama de Causa e Efeito, também conhecido como Gráfico de Pareto, é uma ferramenta que identifica causas que impactam o processo analisado.
c. O Diagrama de Pareto, também conhecido como 80:20, identifica problemas correspondentes a 20% que provocam 80% de causas.
d. O Brainstorming consiste basicamente em obter várias ideias sobre diversos assuntos da empresa, mediante um grupo de funcionários.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

A eficiência de um processo produtivo é evidenciada partindo da relação entre a quantidade produzida pelos recursos consumidos, enquanto que a produtividade pode ser medida pela relação entre a produção e os recursos fixos. Quanto a produtividade e eficiência, marque a afirmativa correta:
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas.
I. Diz-se que a eficácia ocorre quando o custo de produção for o menor possível.
II. A eficiência da organização será maior quando o custo for menor.
III. A produtividade ocorre quando a produção for maior que os recursos fixos utilizados.
IV. Pode-se dizer que a produtividade é a taxa de valor agregada pela empresa.
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
b. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
c. Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas.
d. Somente as afirmativas I e II estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Para promover o gerenciamento da qualidade total é necessário que todas as áreas e as pessoas, que participam direta ou indiretamente desse processo, estejam envolvidas. Assinale a alternativa incorreta, que NÃO corresponde ao gerenciamento da qualidade total.
Escolha uma:
a. Envolve atividades de suprimentos.
b. Uma de suas premissas é a inovação.
c. O gerenciamento de qualidade total existe desde 2008.
d. A alta direção da empresa define as estratégias para o gerenciamento da qualidade total.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.

Antes de realizar as atividades, os colaboradores ligados ao processo devem ser treinados no posto de trabalho, seguindo um único modo operatório para que não haja inconformidades e o responsável pela área deve auxiliar nesse processo. Conforme nossos estudos, assinale com V para verdadeiro e F para falso:
A sequência correta para a resposta da questão é:
( ) O responsável pela área deve fornecer informações detalhadas das operações para que não haja erros.
( ) A área de Recursos Humanos deve avaliar o desempenho da unidade de trabalho por intermédio de gráficos de controle, considerando as dimensões da qualidade referentes a Custos, Prazos, Qualidade, Segurança e RH.
( ) A alta direção deve buscar o melhor método de trabalho em relação ao momento de padronização.
( ) O responsável pela área deve avaliar se as atividades estão sendo realizadas corretamente.
( ) O melhor método de trabalho será aquele voltado para o menor custo possível e a equipe operacional é quem avalia a metodologia adequada.
a. V, F, F, V, F.
b. V, V, F, V, V.
c. V, V, V, V, V.
d. V, F, V, V, V.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

As etapas que definem os objetivos para o desempenho organizacional têm as etapas da definição dos indicadores e normalmente são feitas com o apoio de grupos e alguns parâmetros devem ser considerados. Sobre os parâmetros para definição dos objetivos, é correto afirmar que:


Escolha uma:
a. As referências históricas não podem ser utilizadas para propor novos objetivos e metas a fim de obter a melhoria contínua desses processos.
b. Devem ser estabelecidos objetivos e metas, de forma que possam ser alcançáveis e nunca um desafio, para não comprometer a conquista de melhorias.
c. Uma das formas de obtenção de metas e objetivos para a empresa é o benchmarking.
d. O acompanhamento dos resultados obtidos e a comparação com resultados anteriores devem ser realizados em bases de cálculos diferentes.
e. Nenhuma das alternativas está correta.

É importante que as organizações saibam qual o seu ponto de equilíbrio na produção para que se possa dimensionar os recursos necessários e para a tomada de decisão. Assinale a alternativa incorreta, que NÃO corresponde ao Ponto de Equilíbrio:
Escolha uma:
a. Para a obtenção do Ponto de Equilíbrio, é necessário que os custos fixos e variáveis sejam iguais ao valor da receita.
b. A partir do Ponto de Equilíbrio, a empresa passa a ter prejuízo, pois o custo é maior que a receita.
c. Quando o Ponto de Equilíbrio é identificado, a empresa não possui lucro ou prejuízo.
d. O custo tem uma relação direta com a produção e é necessário identificá-lo para calcular o Ponto de Equilíbrio.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.

Qualquer causa que prejudique a produção e a qualidade do produto final deve ser tratada, mas pode requerer na organização ações que necessitem de investimento em novos equipamentos, aumento do quadro efetivo ou qualquer outro tipo de recurso necessário à adequação do processo produtivo. Sobre as causas que podem interferir no processo produtivo, é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. A causa pode ser estrutural, que tem características semelhantes às causas especiais, se distinguindo destas por ser periódica.
b. A causa especial é assinalável e previsível e, em geral, não é única.
c. As causas comuns são grandes, sendo ocorridas pelo acúmulo dessas causas ao longo do tempo.
d. As causas comuns são relativamente pequenas e ocorrem em pequenas quantidades.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

A Gestão por Competência é uma ferramenta que pode ser utilizada para treinar, desenvolver e avaliar as competências de seus colaboradores, mas só será eficaz se houver pessoas envolvidas. Quanto a Gestão por Competência, marque a afirmativa correta.
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
I. Apesar de a Gestão por Competência promover o treinamento e o desenvolvimento dos colaboradores, as empresas podem realizá-los somente para os gestores, não sendo necessário aos demais colaboradores.
II. A utilização de T&D cria valor competitivo às empresas.
III. É necessário avaliar os resultados da Gestão de Desempenho e verificar como está o desempenho dos colaboradores.
IV. O sucesso da organização não depende das competências de seus colaboradores, pois o Sistema de Gestão da Qualidade é mais importante.
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
b. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
c. Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas.
d. Somente as afirmativas II e III estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

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Questões resolvidas

Para manter um Sistema de Gestão da Qualidade adequado, periodicamente a organização deve promover auditorias utilizando as boas práticas da ABNT NBR ISO 19011. Conforme nossos estudos, assinale com V para verdadeiro e F para falso:
A sequência correta para a resposta da questão é:
( ) Após o encerramento da auditoria, há a fase de acompanhamento, quando as constatações evidenciadas deverão ser tratadas com planos de ação.
( ) Uma das etapas da auditoria é a programação e preparação da auditoria envolvendo as equipes auditoras, documentos que serão consultados e a preparação de listas de verificação.
( ) O plano de auditoria, estabelecendo quais equipes analisarão os documentos a serem auditados.
( ) O relatório de auditoria apresenta as conclusões e os resultados constatados e evidenciados pela equipe auditora.
( ) Uma das fases é a realização da auditoria, onde o sistema e os processos serão investigados pela equipe auditora.
a. F, F, F, V, F.
b. V, V, F, V, V.
c. V, V, V, V, V.
d. V, F, V, V, V.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Para a implantação de um programa de qualidade em uma organização, a alta administração deve estar comprometida. Conforme nossos estudos, assinale com V para verdadeiro e F para falso:
A sequência correta para a resposta da questão é:
( ) O plano para a implantação do programa de qualidade deve contemplar a comunicação sobre os conceitos e objetivos que serão divulgados para toda a organização.
( ) O plano para a implantação do programa de garantia de qualidade deve estabelecer todas as fontes de informações que serão utilizadas para estimar os custos.
( ) Na implantação de um programa de custos da qualidade, é importante que a coleta das informações seja realizada pelos colaboradores responsáveis pela origem do custo.
( ) É importante haver treinamento aos colaboradores para que saibam preencher corretamente os formulários e alimentar sistemas.
( ) Após a implantação do programa de custos, não há necessidade de fazer auditorias, pois o sistema se mantem uniforme.
a. F, F, F, V, F.
b. V, V, V, F, V.
c. V, V, V, V, F.
d. V, F, V, F, V.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

A solução de problemas organizacionais, eliminação de custos indesejáveis, qualidade nos processos, na estrutura e no ambiente de trabalho requerem a utilização de técnicas apropriadas. Sobre as técnicas que podem ser utilizadas, é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. O Histograma, basicamente, é uma ferramenta que verifica se um processo está dentro dos limites estatísticos de controle.
b. O Diagrama de Causa e Efeito, também conhecido como Gráfico de Pareto, é uma ferramenta que identifica causas que impactam o processo analisado.
c. O Diagrama de Pareto, também conhecido como 80:20, identifica problemas correspondentes a 20% que provocam 80% de causas.
d. O Brainstorming consiste basicamente em obter várias ideias sobre diversos assuntos da empresa, mediante um grupo de funcionários.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

A eficiência de um processo produtivo é evidenciada partindo da relação entre a quantidade produzida pelos recursos consumidos, enquanto que a produtividade pode ser medida pela relação entre a produção e os recursos fixos. Quanto a produtividade e eficiência, marque a afirmativa correta:
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas.
I. Diz-se que a eficácia ocorre quando o custo de produção for o menor possível.
II. A eficiência da organização será maior quando o custo for menor.
III. A produtividade ocorre quando a produção for maior que os recursos fixos utilizados.
IV. Pode-se dizer que a produtividade é a taxa de valor agregada pela empresa.
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
b. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
c. Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas.
d. Somente as afirmativas I e II estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Para promover o gerenciamento da qualidade total é necessário que todas as áreas e as pessoas, que participam direta ou indiretamente desse processo, estejam envolvidas. Assinale a alternativa incorreta, que NÃO corresponde ao gerenciamento da qualidade total.
Escolha uma:
a. Envolve atividades de suprimentos.
b. Uma de suas premissas é a inovação.
c. O gerenciamento de qualidade total existe desde 2008.
d. A alta direção da empresa define as estratégias para o gerenciamento da qualidade total.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.

Antes de realizar as atividades, os colaboradores ligados ao processo devem ser treinados no posto de trabalho, seguindo um único modo operatório para que não haja inconformidades e o responsável pela área deve auxiliar nesse processo. Conforme nossos estudos, assinale com V para verdadeiro e F para falso:
A sequência correta para a resposta da questão é:
( ) O responsável pela área deve fornecer informações detalhadas das operações para que não haja erros.
( ) A área de Recursos Humanos deve avaliar o desempenho da unidade de trabalho por intermédio de gráficos de controle, considerando as dimensões da qualidade referentes a Custos, Prazos, Qualidade, Segurança e RH.
( ) A alta direção deve buscar o melhor método de trabalho em relação ao momento de padronização.
( ) O responsável pela área deve avaliar se as atividades estão sendo realizadas corretamente.
( ) O melhor método de trabalho será aquele voltado para o menor custo possível e a equipe operacional é quem avalia a metodologia adequada.
a. V, F, F, V, F.
b. V, V, F, V, V.
c. V, V, V, V, V.
d. V, F, V, V, V.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

As etapas que definem os objetivos para o desempenho organizacional têm as etapas da definição dos indicadores e normalmente são feitas com o apoio de grupos e alguns parâmetros devem ser considerados. Sobre os parâmetros para definição dos objetivos, é correto afirmar que:


Escolha uma:
a. As referências históricas não podem ser utilizadas para propor novos objetivos e metas a fim de obter a melhoria contínua desses processos.
b. Devem ser estabelecidos objetivos e metas, de forma que possam ser alcançáveis e nunca um desafio, para não comprometer a conquista de melhorias.
c. Uma das formas de obtenção de metas e objetivos para a empresa é o benchmarking.
d. O acompanhamento dos resultados obtidos e a comparação com resultados anteriores devem ser realizados em bases de cálculos diferentes.
e. Nenhuma das alternativas está correta.

É importante que as organizações saibam qual o seu ponto de equilíbrio na produção para que se possa dimensionar os recursos necessários e para a tomada de decisão. Assinale a alternativa incorreta, que NÃO corresponde ao Ponto de Equilíbrio:
Escolha uma:
a. Para a obtenção do Ponto de Equilíbrio, é necessário que os custos fixos e variáveis sejam iguais ao valor da receita.
b. A partir do Ponto de Equilíbrio, a empresa passa a ter prejuízo, pois o custo é maior que a receita.
c. Quando o Ponto de Equilíbrio é identificado, a empresa não possui lucro ou prejuízo.
d. O custo tem uma relação direta com a produção e é necessário identificá-lo para calcular o Ponto de Equilíbrio.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.

Qualquer causa que prejudique a produção e a qualidade do produto final deve ser tratada, mas pode requerer na organização ações que necessitem de investimento em novos equipamentos, aumento do quadro efetivo ou qualquer outro tipo de recurso necessário à adequação do processo produtivo. Sobre as causas que podem interferir no processo produtivo, é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. A causa pode ser estrutural, que tem características semelhantes às causas especiais, se distinguindo destas por ser periódica.
b. A causa especial é assinalável e previsível e, em geral, não é única.
c. As causas comuns são grandes, sendo ocorridas pelo acúmulo dessas causas ao longo do tempo.
d. As causas comuns são relativamente pequenas e ocorrem em pequenas quantidades.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

A Gestão por Competência é uma ferramenta que pode ser utilizada para treinar, desenvolver e avaliar as competências de seus colaboradores, mas só será eficaz se houver pessoas envolvidas. Quanto a Gestão por Competência, marque a afirmativa correta.
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
I. Apesar de a Gestão por Competência promover o treinamento e o desenvolvimento dos colaboradores, as empresas podem realizá-los somente para os gestores, não sendo necessário aos demais colaboradores.
II. A utilização de T&D cria valor competitivo às empresas.
III. É necessário avaliar os resultados da Gestão de Desempenho e verificar como está o desempenho dos colaboradores.
IV. O sucesso da organização não depende das competências de seus colaboradores, pois o Sistema de Gestão da Qualidade é mais importante.
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
b. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
c. Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas.
d. Somente as afirmativas II e III estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Prévia do material em texto

Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
Para manter um Sistema de Gestão da
Qualidade adequado, periodicamente a
organização deve promover auditorias
utilizando as boas práticas da ABNT NBR ISO
19011. Conforme nossos estudos, assinale com
V para verdadeiro e F para falso: 
( ) Após o encerramento da auditoria, há a fase
de acompanhamento, quando as constatações
evidenciadas deverão ser tratadas com planos
de ação.  
( ) Uma das etapas da auditoria é a programação
e preparação da auditoria envolvendo as
equipes auditoras, documentos que serão
consultados e a preparação de listas de
veri�cação.
( ) O plano de auditoria, estabelecendo quais
equipes analisarão os documentos a serem
auditados.  
( ) O relatório de auditoria apresenta as
conclusões e os resultados constatados e 
evidenciados pela equipe auditora.
( ) Uma das fases é a realização da auditoria,
onde o sistema e os processos serão
investigados pela equipe auditora.  
A sequência correta para a resposta da questão
é:
Escolha uma:
a. F, F, F, V, F.
b. V, V, F, V, V.
c. V, V, V, V, V. 
d. V, F, V, V, V.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: V, V, F, V, V..
http://moodle.universoead.com.br/mod/lesson/view.php?id=3008
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Para a implantação de um programa de
qualidade em uma organização, a alta
administração deve estar comprometida.
Conforme nossos estudos, assinale com V para
verdadeiro e F para falso:
( ) O plano para a implantação do programa de
qualidade deve contemplar a comunicação
sobre os conceitos e objetivos que serão
divulgados para toda a organização.  
( ) O plano para a implantação do programa de
garantia de qualidade deve estabelecer todas as
fontes de informações que serão utilizadas para
estimar os custos. 
( ) Na implantação de um programa de custos da
qualidade, é importante que a coleta das
informações seja realizada pelos colaboradores
responsáveis pela origem do custo.  
( ) É importante haver treinamento aos
colaboradores para que saibam preencher
corretamente os formulários e alimentar
sistemas.
( ) Após a implantação do programa de custos,
não há necessidade de fazer auditorias, pois o
sistema se mantem uniforme. 
A sequência correta para a resposta da questão
é: 
Escolha uma:
a. F, F, F, V, F.
b. V, V, V, F, V.
c. V, V, V, V, F. 
d. V, F, V, F, V.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, V, V, V, F..
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A solução de problemas organizacionais,
eliminação de custos indesejáveis, qualidade nos
processos, na estrutura e no ambiente de
trabalho requerem a utilização de técnicas
apropriadas. Sobre as técnicas que podem ser
utilizadas, é correto a�rmar que:
Escolha uma:
a. O Histograma, basicamente, é uma
ferramenta que veri�ca se um processo está
dentro dos limites estatísticos de controle.
b. O Diagrama de Causa e Efeito, também
conhecido como Grá�co de Pareto, é uma
ferramenta que identi�ca causas que
impactam o processo analisado.
c. O Diagrama de Pareto, também
conhecido como 80:20, identi�ca problemas
correspondentes a 20% que provocam 80%
de causas.
d. O Brainstorming consiste basicamente
em obter várias ideias sobre diversos
assuntos da empresa, mediante um grupo
de funcionários. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O Brainstorming consiste
basicamente em obter várias ideias sobre
diversos assuntos da empresa, mediante um
grupo de funcionários..
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A e�ciência de um processo produtivo é
evidenciada partindo da relação entre a
quantidade produzida pelos recursos
consumidos, enquanto que a produtividade
pode ser medida pela relação entre a produção
e os recursos �xos. Quanto a produtividade e
e�ciência, marque a a�rmativa correta:
I. Diz-se que a e�cácia ocorre quando o custo de
produção for o menor possível. 
II. A e�ciência da organização será maior
quando o custo for menor.
III. A produtividade ocorre quando a produção
for maior que os recursos �xos utilizados. 
IV. Pode-se dizer que a produtividade é a taxa de
valor agregada pela empresa. 
Assinale a alternativa que apresenta as
a�rmativas corretas.
Escolha uma:
a. Somente as a�rmativas I, II e III estão
corretas.
b. Somente as a�rmativas II, III e IV estão
corretas. 
c. Somente as a�rmativas I, III e IV estão
corretas.
d. Somente as a�rmativas I e II estão
corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as a�rmativas II,
III e IV estão corretas..
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
Para promover o gerenciamento da qualidade
total é necessário que todas as áreas e as
pessoas, que participam direta ou indiretamente
desse processo, estejam envolvidas. Assinale a
alternativa incorreta, que NÃO corresponde ao
gerenciamento da qualidade total. 
Escolha uma:
a. Envolve atividades de suprimentos.
b. Uma de suas premissas é a inovação.
c. O gerenciamento de qualidade total existe
desde 2008.
d. A alta direção da empresa de�ne as
estratégias para o gerenciamento da
qualidade total.
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: O gerenciamento de
qualidade total existe desde 2008..
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Antes de realizar as atividades, os colaboradores
ligados ao processo devem ser treinados no
posto de trabalho, seguindo um único modo
operatório para que não haja inconformidades e
o responsável pela área deve auxiliar nesse
processo. Conforme nossos estudos, assinale
com V para verdadeiro e F para falso: 
( ) O responsável pela área deve fornecer
informações detalhadas das operações para que
não haja erros. 
( ) A área de Recursos Humanos deve avaliar o
desempenho da unidade de trabalho por
intermédio de grá�cos de controle,
considerando as dimensões da qualidade
referentes a Custos, Prazos, Qualidade,
Segurança e RH.
( ) A alta direção deve buscar o melhor método
de trabalho em relação ao momento de
padronização.  
( ) O responsável pela área deve avaliar se as
atividades estão sendo realizadas corretamente.
( ) O melhor método de trabalho será aquele
voltado para o menor custo possível e a equipe
operacional é quem avalia a metodologia
adequada.
A sequência correta para a resposta da questão
é: 
Escolha uma:
a. V, F, F, V, F. 
b. V, V, F, V, V.
c. V, V, V, V, V.
d. V, F, V, V, V.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, F, F, V, F..
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
As etapas que de�nem os objetivos para o
desempenho organizacional têm as etapas da
de�nição dos indicadores e normalmente são
feitas com o apoio de grupos e alguns
parâmetros devem ser considerados. Sobre os
parâmetros para de�nição dos objetivos, é
correto a�rmar que: 
Escolha uma:
a. As referências históricas não podem ser
utilizadas para propor novos objetivos e
metas a �m de obter a melhoria contínua
desses processos.
b. Devem ser estabelecidos objetivos e
metas, de forma que possam ser alcançáveis
e nunca um desa�o, para não comprometer
a conquista de melhorias.
c. Uma das formas de obtenção de metas e
objetivos para a empresa é o benchmarking. 
d. O acompanhamento dos resultados
obtidos e a comparação com resultados
anteriores devem ser realizados em bases
de cálculos diferentes. 
e. Nenhuma das alternativas está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Uma das formas de
obtenção de metas e objetivos para a empresa é
o benchmarking. .
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
É importante que as organizações saibam qual o
seu ponto de equilíbrio na produção para que se
possa dimensionar os recursos necessários e
para a tomada de decisão. Assinale a alternativa
incorreta, que NÃO corresponde ao Ponto de
Equilíbrio:
Escolha uma:
a. Para a obtenção do Ponto de Equilíbrio, é
necessárioque os custos �xos e variáveis
sejam iguais ao valor da receita.
b. A partir do Ponto de Equilíbrio, a empresa
passa a ter prejuízo, pois o custo é maior
que a receita. 
c. Quando o Ponto de Equilíbrio é
identi�cado, a empresa não possui lucro ou
prejuízo.
d. O custo tem uma relação direta com a
produção e é necessário identi�cá-lo para
calcular o Ponto de Equilíbrio.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A partir do Ponto de
Equilíbrio, a empresa passa a ter prejuízo, pois o
custo é maior que a receita..
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Qualquer causa que prejudique a produção e a
qualidade do produto �nal deve ser tratada, mas
pode requerer na organização ações que
necessitem de investimento em novos
equipamentos, aumento do quadro efetivo ou
qualquer outro tipo de recurso necessário à
adequação do processo produtivo. Sobre as
causas que podem interferir no processo
produtivo, é correto a�rmar que: 
Escolha uma:
a. A causa pode ser estrutural, que tem
características semelhantes às causas
especiais, se distinguindo destas por ser
periódica. 
b. A causa especial é assinalável e previsível
e, em geral, não é única.
c. As causas comuns são grandes, sendo
ocorridas pelo acúmulo dessas causas ao
longo do tempo.
d. As causas comuns são relativamente
pequenas e ocorrem em pequenas
quantidades.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A causa pode ser
estrutural, que tem características semelhantes
às causas especiais, se distinguindo destas por
ser periódica..
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A Gestão por Competência é uma ferramenta
que pode ser utilizada para treinar, desenvolver
e avaliar as competências de seus
colaboradores, mas só será  e�caz se houver
pessoas envolvidas. Quanto a Gestão por
Competência, marque a a�rmativa correta.
I. Apesar de a Gestão por Competência
promover o treinamento e o desenvolvimento
dos colaboradores, as empresas podem realizá-
los somente para os gestores, não sendo
necessário aos demais colaboradores. 
II. A utilização de T&D cria valor competitivo às
empresas.
III. É necessário avaliar os resultados da Gestão
de Desempenho e veri�car como está o
desempenho dos colaboradores. 
IV. O sucesso da organização não depende das
competências de seus colaboradores, pois o
Sistema de Gestão da Qualidade é mais
importante.
Assinale a alternativa que apresenta as
a�rmativas corretas:
Escolha uma:
a. Somente as a�rmativas I, II e III estão
corretas.
b. Somente as a�rmativas II, III e IV estão
corretas.
c. Somente as a�rmativas I, III e IV estão
corretas.
d. Somente as a�rmativas II e III estão
corretas. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as a�rmativas II e
III estão corretas..

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