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Atualmente, os processos de desenvolvimento de pessoas nas organizações preconizam a mudança, a inovação e a criatividade nas ações desenvolvidas por seus funcionários. Desta forma, o desenvolvimento envolve três setores distintos: treinamento, desenvolvimento de pessoas e desenvolvimento organizacional.
Sobre as características que compõem o processo de desenvolvimento de pessoas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Atua no desenvolvimento individual do funcionário, mais precisamente em como aprendem e se desenvolvem.
( ) Expõe atividades de desenvolvimento quando é necessário treinar um funcionário para um cargo.
( ) Possui a autoridade de convocar e inscrever o funcionário em determinado curso segundo a gestão.
( ) Pretende orientar os funcionários no sentido de ampliarem suas habilidades para futuras responsabilidades.
a) V - F - F - V.
b) F - V - V - F.
c) V - F - V - F.
d) F - V - F - V.

A educação do século XXI apresenta algumas características que a diferem das anteriores, constitui-se de forma permanente e requer pessoas que estão em constante aprendizado. Delors (2010) infere sobre um conceito de educação que se estende ao longo da vida da pessoa, superando as diferenciações entre as inciais e as contínuas.
A respeito das características referentes a aprender a conhecer, avalie as asserções a seguir:
I- Aprender a conhecer suscita uma cultura geral da pessoa com possibilidades de estudos, aproveitando as oportunidades de aprendizado que a vida possa oferecer.
II- A pessoa precisa aprender a aprender os diversos conhecimentos e informações que serão disponibilizados no seu cotidiano.
a) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
b) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
c) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
d) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.

A área de Gestão de Pessoas nas organizações se ocupa de atividades relacionadas ao treinamento e desenvolvimento humano, sendo que cada uma apresenta particularidades próprias. Dentre algumas diferenças que podem ser elencadas, há algumas similitudes que as associam ao ponto de originar o termo: treinamento e desenvolvimento.
Sobre as principais tendências que viabilizam a aprendizagem, desenvolvidas no treinamento e no desenvolvimento, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Aprendizagem como estratégia empresarial.
II- Treinamento como consultoria de desempenho.
III- E-learning.
IV- Coaching.
( ) Forma de potencializar o aumento das competências dos funcionários e os resultados esperados.
( ) Foca na organização das estruturas de informação baseadas nas tecnologias de informação.
( ) Estruturam a área de Recursos Humanos de forma estratégica, priorizando melhores desempenhos.
( ) Atividades voltadas para o desenvolvimento e investimento do autoconhecimento, interações e desempenho.

O treinamento e o desenvolvimento de pessoas abrangem a aprendizagem no nível individual, relacionado aos processos de como as pessoas aprendem e se desenvolvem. Na atualidade, há diferentes concepções quanto ao treinamento e aos processos voltados para a aprendizagem.
A respeito das etapas que constituem a organização de um programa de treinamento, especificamente quanto ao diagnóstico, avalie as asserções a seguir:
I- O diagnóstico considera a pesquisa sobre as necessidades da organização, por meio da análise organizacional, de Recursos Humanos, estrutura de cargos e do treinamento.
II- As necessidades das organizações, muitas vezes, estão disfarçadas para que sejam descobertas. Há necessidade de pesquisas sobre o assunto.
A As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
B As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
C A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
D A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.

A área de Gestão de Pessoas nas organizações está voltada para o aprimoramento das competências pessoais e alcance de metas. O treinamento consiste numa das etapas do processo de desenvolvimento de pessoas que considera etapas e objetivos singulares.
Sobre os objetivos que estruturam o treinamento, baseados no conhecimento, habilidades e atitudes, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O conhecimento versa sobre o desenvolvimento das capacidades que envolvem o intelecto, como a compreensão, a análise, a avaliação, entre outros.
( ) A habilidade corresponde às ações neuromusculares, ou seja, as ações desenvolvidas pelo corpo fisiológico, como sentar, escrever, entre outros.
( ) O conhecimento consiste na aplicabilidade técnica das informações, nas ações práticas desenvolvidas pelas funções.
( ) As atitudes conferem um grau de subjetividade não identificado no treinamento, sendo trabalhado em cursos de relações interpessoais.
a) V - V - F - F.
b) V - V - F - V.
c) F - F - V - V.
d) F - V - F - V.

Nas organizações, a área de Gestão de Pessoas vislumbra por meio de ações voltadas aos processos de desenvolvimento, para o alcance das metas e resultados esperados. Nesta perspectiva, há particularidades que pertencem ao treinamento, ao desenvolvimento humano e outras ao desenvolvimento organizacional.
Sobre os aspectos que compõem os processos de desenvolvimento: treinamento, desenvolvimento humano e organizacional, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A similaridade entre o treinamento e o desenvolvimento de pessoas se encontra na atenção voltada à aprendizagem.
( ) O desenvolvimento humano ou organizacional desenvolve-se a longo prazo, preparando as pessoas para funções futuras.
( ) O treinamento consiste na principal forma de aprendizagem voltada para o aprimoramento dos conhecimentos dos funcionários.
( ) As empresas atualmente preferem não utilizar o termo treinamento, que tende a ser associado ao adestramento ou repasse de informações.
a) V - V - V - F.
b) F - V - F - F.
c) F - F - V - F.
d) V - V - F - V.

A Era da Informação, período com início a partir da década de 1990, com a ascensão das tecnologias e globalização, aponta para algumas mudanças no contexto administrativo. Desta forma, as organizações alteraram a percepção, anteriormente focada na sistematização e no treinamento para que as ações fossem reproduzidas para a atual educação permanente.
Sobre os conceitos de capacitação, educação e formação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Aprendizagem baseada na memorização e produção das habilidades e conhecimentos necessários para a atribuição ao cargo.
( ) A formação consiste numa das formas de treinamento de responsabilidade exclusiva da empresa, com entrega de certificação de horas.
( ) Consiste no desenvolvimento das capacidades física, intelectual e moral das pessoas, para uma melhor integração social.
( ) A Educação Corporativa surgiu nas organizações com o intuito de promover atividades para aperfeiçoar as competências das pessoas.
a) V - V - F - F.
b) F - F - V - V.
c) V - F - V - F.
d) F - V - V - F.

As organizações modificaram a concepção administrativa, conforme as mudanças que ocorreram ao longo dos anos na sociedade. Outrora baseada na submissão, reprodução e punição dos funcionários, voltou-se para uma reestruturação conceitual administrativa, considerando o desenvolvimento das competências.
Sobre as características que compreendem uma gestão por competências, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Conhecimento.
II- Habilidade.
III- Atitudes.
IV- Julgamento.
( ) Constitui no processo de análise das situações para uma ação coerente com o que foi observado.
( ) Materializa na prática o saber compreendido, mais precisamente o saber fazer na ação o que se tem conhecimento.
( ) Designa as formas de agir do funcionário com os seus pares, como age nas interações sociais.
( ) Consiste no saber adquirido pela pessoa considerando aspectos técnicos, conceituais e teóricos.

Para Chiavenato (2010), o treinamento consiste no processo educacional de curta duração, mas sua aplicação deve ser organizada de forma sistemática. Assim, o treinamento passa a ser entendido como uma situação de lucratividade, porque permite que as pessoas contribuam para o desenvolvimento dos resultados no negócio.
Sobre as etapas do planejamento do treinamento, analise as sentenças a seguir:
I- O diagnóstico implica no levantamento das necessidades de treinamento que necessitam ser satisfeitas a longo e médio prazo.
II- A programação do treinamento seria a elaboração das atividades que constarão no programa para atender às necessidades diagnosticadas.
III- A implementação seria a condução de reuniões para elencar opiniões e sugestões na intenção de ampliar o repertório do programa.
IV- A avaliação consiste em verificar os resultados obtidos por meio de todas as ações desenvolvidas no decorrer do treinamento.
a) I, II, IV.
b) I, II, III.
c) II, III, IV.
d) I, III, IV.

A tendência atual da visão de Gestão Pessoal nas organizações consiste na valorização das competências de seus funcionários. Assim, uma gestão por competência objetiva um trabalho desenvolvido com a participação integrada da equipe.
Sobre os principais objetivos que levam as organizações a suscitarem na gestão por competência, analise as sentenças a seguir:
I- Estimular a partilha de conhecimentos entre os funcionários, promovendo um crescimento profissional e consequente avanço nas metas.
II- Indicar as possibilidades de fontes de informações como sugestões para os treinamentos a serem realizados com os funcionários.
III- Garantir o empenho dos funcionários nas capacitações e o aumento da qualidade dos currículos para os cargos ocupados.
IV- Na era competitiva, organizar treinamentos para que os funcionários demonstrem suas competências para análise dos gestores.
a) As sentenças I e III estão corretas.
b) As sentenças I e II estão corretas.
c) As sentenças III e IV estão corretas.
d) As sentenças II e III estão corretas.

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Questões resolvidas

Atualmente, os processos de desenvolvimento de pessoas nas organizações preconizam a mudança, a inovação e a criatividade nas ações desenvolvidas por seus funcionários. Desta forma, o desenvolvimento envolve três setores distintos: treinamento, desenvolvimento de pessoas e desenvolvimento organizacional.
Sobre as características que compõem o processo de desenvolvimento de pessoas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Atua no desenvolvimento individual do funcionário, mais precisamente em como aprendem e se desenvolvem.
( ) Expõe atividades de desenvolvimento quando é necessário treinar um funcionário para um cargo.
( ) Possui a autoridade de convocar e inscrever o funcionário em determinado curso segundo a gestão.
( ) Pretende orientar os funcionários no sentido de ampliarem suas habilidades para futuras responsabilidades.
a) V - F - F - V.
b) F - V - V - F.
c) V - F - V - F.
d) F - V - F - V.

A educação do século XXI apresenta algumas características que a diferem das anteriores, constitui-se de forma permanente e requer pessoas que estão em constante aprendizado. Delors (2010) infere sobre um conceito de educação que se estende ao longo da vida da pessoa, superando as diferenciações entre as inciais e as contínuas.
A respeito das características referentes a aprender a conhecer, avalie as asserções a seguir:
I- Aprender a conhecer suscita uma cultura geral da pessoa com possibilidades de estudos, aproveitando as oportunidades de aprendizado que a vida possa oferecer.
II- A pessoa precisa aprender a aprender os diversos conhecimentos e informações que serão disponibilizados no seu cotidiano.
a) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
b) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
c) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
d) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.

A área de Gestão de Pessoas nas organizações se ocupa de atividades relacionadas ao treinamento e desenvolvimento humano, sendo que cada uma apresenta particularidades próprias. Dentre algumas diferenças que podem ser elencadas, há algumas similitudes que as associam ao ponto de originar o termo: treinamento e desenvolvimento.
Sobre as principais tendências que viabilizam a aprendizagem, desenvolvidas no treinamento e no desenvolvimento, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Aprendizagem como estratégia empresarial.
II- Treinamento como consultoria de desempenho.
III- E-learning.
IV- Coaching.
( ) Forma de potencializar o aumento das competências dos funcionários e os resultados esperados.
( ) Foca na organização das estruturas de informação baseadas nas tecnologias de informação.
( ) Estruturam a área de Recursos Humanos de forma estratégica, priorizando melhores desempenhos.
( ) Atividades voltadas para o desenvolvimento e investimento do autoconhecimento, interações e desempenho.

O treinamento e o desenvolvimento de pessoas abrangem a aprendizagem no nível individual, relacionado aos processos de como as pessoas aprendem e se desenvolvem. Na atualidade, há diferentes concepções quanto ao treinamento e aos processos voltados para a aprendizagem.
A respeito das etapas que constituem a organização de um programa de treinamento, especificamente quanto ao diagnóstico, avalie as asserções a seguir:
I- O diagnóstico considera a pesquisa sobre as necessidades da organização, por meio da análise organizacional, de Recursos Humanos, estrutura de cargos e do treinamento.
II- As necessidades das organizações, muitas vezes, estão disfarçadas para que sejam descobertas. Há necessidade de pesquisas sobre o assunto.
A As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
B As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
C A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
D A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.

A área de Gestão de Pessoas nas organizações está voltada para o aprimoramento das competências pessoais e alcance de metas. O treinamento consiste numa das etapas do processo de desenvolvimento de pessoas que considera etapas e objetivos singulares.
Sobre os objetivos que estruturam o treinamento, baseados no conhecimento, habilidades e atitudes, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O conhecimento versa sobre o desenvolvimento das capacidades que envolvem o intelecto, como a compreensão, a análise, a avaliação, entre outros.
( ) A habilidade corresponde às ações neuromusculares, ou seja, as ações desenvolvidas pelo corpo fisiológico, como sentar, escrever, entre outros.
( ) O conhecimento consiste na aplicabilidade técnica das informações, nas ações práticas desenvolvidas pelas funções.
( ) As atitudes conferem um grau de subjetividade não identificado no treinamento, sendo trabalhado em cursos de relações interpessoais.
a) V - V - F - F.
b) V - V - F - V.
c) F - F - V - V.
d) F - V - F - V.

Nas organizações, a área de Gestão de Pessoas vislumbra por meio de ações voltadas aos processos de desenvolvimento, para o alcance das metas e resultados esperados. Nesta perspectiva, há particularidades que pertencem ao treinamento, ao desenvolvimento humano e outras ao desenvolvimento organizacional.
Sobre os aspectos que compõem os processos de desenvolvimento: treinamento, desenvolvimento humano e organizacional, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A similaridade entre o treinamento e o desenvolvimento de pessoas se encontra na atenção voltada à aprendizagem.
( ) O desenvolvimento humano ou organizacional desenvolve-se a longo prazo, preparando as pessoas para funções futuras.
( ) O treinamento consiste na principal forma de aprendizagem voltada para o aprimoramento dos conhecimentos dos funcionários.
( ) As empresas atualmente preferem não utilizar o termo treinamento, que tende a ser associado ao adestramento ou repasse de informações.
a) V - V - V - F.
b) F - V - F - F.
c) F - F - V - F.
d) V - V - F - V.

A Era da Informação, período com início a partir da década de 1990, com a ascensão das tecnologias e globalização, aponta para algumas mudanças no contexto administrativo. Desta forma, as organizações alteraram a percepção, anteriormente focada na sistematização e no treinamento para que as ações fossem reproduzidas para a atual educação permanente.
Sobre os conceitos de capacitação, educação e formação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Aprendizagem baseada na memorização e produção das habilidades e conhecimentos necessários para a atribuição ao cargo.
( ) A formação consiste numa das formas de treinamento de responsabilidade exclusiva da empresa, com entrega de certificação de horas.
( ) Consiste no desenvolvimento das capacidades física, intelectual e moral das pessoas, para uma melhor integração social.
( ) A Educação Corporativa surgiu nas organizações com o intuito de promover atividades para aperfeiçoar as competências das pessoas.
a) V - V - F - F.
b) F - F - V - V.
c) V - F - V - F.
d) F - V - V - F.

As organizações modificaram a concepção administrativa, conforme as mudanças que ocorreram ao longo dos anos na sociedade. Outrora baseada na submissão, reprodução e punição dos funcionários, voltou-se para uma reestruturação conceitual administrativa, considerando o desenvolvimento das competências.
Sobre as características que compreendem uma gestão por competências, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Conhecimento.
II- Habilidade.
III- Atitudes.
IV- Julgamento.
( ) Constitui no processo de análise das situações para uma ação coerente com o que foi observado.
( ) Materializa na prática o saber compreendido, mais precisamente o saber fazer na ação o que se tem conhecimento.
( ) Designa as formas de agir do funcionário com os seus pares, como age nas interações sociais.
( ) Consiste no saber adquirido pela pessoa considerando aspectos técnicos, conceituais e teóricos.

Para Chiavenato (2010), o treinamento consiste no processo educacional de curta duração, mas sua aplicação deve ser organizada de forma sistemática. Assim, o treinamento passa a ser entendido como uma situação de lucratividade, porque permite que as pessoas contribuam para o desenvolvimento dos resultados no negócio.
Sobre as etapas do planejamento do treinamento, analise as sentenças a seguir:
I- O diagnóstico implica no levantamento das necessidades de treinamento que necessitam ser satisfeitas a longo e médio prazo.
II- A programação do treinamento seria a elaboração das atividades que constarão no programa para atender às necessidades diagnosticadas.
III- A implementação seria a condução de reuniões para elencar opiniões e sugestões na intenção de ampliar o repertório do programa.
IV- A avaliação consiste em verificar os resultados obtidos por meio de todas as ações desenvolvidas no decorrer do treinamento.
a) I, II, IV.
b) I, II, III.
c) II, III, IV.
d) I, III, IV.

A tendência atual da visão de Gestão Pessoal nas organizações consiste na valorização das competências de seus funcionários. Assim, uma gestão por competência objetiva um trabalho desenvolvido com a participação integrada da equipe.
Sobre os principais objetivos que levam as organizações a suscitarem na gestão por competência, analise as sentenças a seguir:
I- Estimular a partilha de conhecimentos entre os funcionários, promovendo um crescimento profissional e consequente avanço nas metas.
II- Indicar as possibilidades de fontes de informações como sugestões para os treinamentos a serem realizados com os funcionários.
III- Garantir o empenho dos funcionários nas capacitações e o aumento da qualidade dos currículos para os cargos ocupados.
IV- Na era competitiva, organizar treinamentos para que os funcionários demonstrem suas competências para análise dos gestores.
a) As sentenças I e III estão corretas.
b) As sentenças I e II estão corretas.
c) As sentenças III e IV estão corretas.
d) As sentenças II e III estão corretas.

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22/06/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/5
Acadêmico: Karen Cristhina da Silva (829204)
Disciplina: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas (PED90)
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:448704) ( peso.:1,50)
Prova: 10039143
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa   Sua Resposta Errada   Questão Cancelada
1. Atualmente, os processos de desenvolvimento de pessoas nas organizações preconizam a mudança, a inovação e
a criatividade nas ações desenvolvidas por seus funcionários. Desta forma, o desenvolvimento envolve três setores
distintos: treinamento, desenvolvimento de pessoas e desenvolvimento organizacional. Sobre as características
que compõem o processo de desenvolvimento de pessoas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as
falsas: 
 
(    ) Atua no desenvolvimento individual do funcionário, mais precisamente em como aprendem e se desenvolvem. 
(    ) Expõe atividades de desenvolvimento quando é necessário treinar um funcionário para um cargo. 
(    ) Possui a autoridade de convocar e inscrever o funcionário em determinado curso segundo a gestão. 
(    ) Pretende orientar os funcionários no sentido de ampliarem suas habilidades para futuras responsabilidades. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) F - V - V - F.
 c) V - F - V - F.
 d) V - F - F - V.
2. A educação do século XXI apresenta algumas características que a diferem das anteriores, constitui-se de forma
permanente e requer pessoas que estão em constante aprendizado. Delors (2010) infere sobre um conceito de
educação que se estende ao longo da vida da pessoa, superando as diferenciações entre as inciais e as contínuas.
Para o autor, a educação se fundamenta em quatro pilares: aprender a conhecer, a fazer, a conviver e a ser. A
respeito das características referentes a aprender a conhecer, avalie as asserções a seguir: 
 
I- Aprender a conhecer suscita uma cultura geral da pessoa com possibilidades de estudos, aproveitando as
oportunidades de aprendizado que a vida possa oferecer. 
 
PORQUE 
 
II- A pessoa precisa aprender a aprender os diversos conhecimentos e informações que serão disponibilizados no
seu cotidiano. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: DELORS, J. Educação: um tesouro a descobrir. 2 ed. São Paulo: Cortez: Brasília, DF: MEC/UNESCO, 2003.
 a) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
 b) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
 c) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
 d) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
22/06/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/5
3. A área de Gestão de Pessoas nas organizações se ocupa de atividades relacionadas ao treinamento e
desenvolvimento humano, sendo que cada uma apresenta particularidades próprias. Dentre algumas diferenças
que podem ser elencadas, há algumas similitudes que as associam ao ponto de originar o termo: treinamento e
desenvolvimento. As proximidades entre treinamento e desenvolvimento estão associadas aos processos de
aprendizagem e especificadas em algumas tendências ativas. Sobre as principais tendências que viabilizam a
aprendizagem, desenvolvidas no treinamento e no desenvolvimento, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Aprendizagem como estratégia empresarial. 
II- Treinamento como consultoria de desempenho. 
III- E-learning. 
IV- Coaching. 
 
(    ) Forma de potencializar o aumento das competências dos funcionários e os resultados esperados. 
(    ) Foca na organização das estruturas de informação baseadas nas tecnologias de informação. 
(    ) Estruturam a área de Recursos Humanos de forma estratégica, priorizando melhores desempenhos. 
(    ) Atividades voltadas para o desenvolvimento e investimento do autoconhecimento, interações e desempenho. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - I - III - II.
 b) I - IV - II - III.
 c) III - I - IV - I.
 d) II - III - I - IV.
4. O treinamento e o desenvolvimento de pessoas abrangem a aprendizagem no nível individual, relacionado aos
processos de como as pessoas aprendem e se desenvolvem. Na atualidade, há diferentes concepções quanto ao
treinamento e aos processos voltados para a aprendizagem. Contudo, todos estão organizados no formato de
programas compostos por etapas: diagnóstico, desenho, implementação e avaliação. A respeito das etapas que
constituem a organização de um programa de treinamento, especificamente quanto ao diagnóstico, avalie as
asserções a seguir: 
 
I- O diagnóstico considera a pesquisa sobre as necessidades da organização, por meio da análise organizacional,
de Recursos Humanos, estrutura de cargos e do treinamento. 
 
PORQUE 
 
II- As necessidades das organizações, muitas vezes, estão disfarçadas para que sejam descobertas. Há
necessidade de pesquisas sobre o assunto. 
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
 b) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
 c) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
 d) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
22/06/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/5
A área de Gestão de Pessoas nas organizações está voltada para o aprimoramento das competências pessoais e
alcance de metas. O treinamento consiste numa das etapas do processo de desenvolvimento de pessoas que
considera etapas e objetivos singulares. Assim, para organizar um plano de treinamento, é necessário ter
claramente definidas as metas que se almeja alcançar. Sobre os objetivos que estruturam o treinamento, baseados
no conhecimento, habilidades e atitudes, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
(    ) O conhecimento versa sobre o desenvolvimento das capacidades que envolvem o intelecto, como a
compreensão, a análise, a avaliação, entre outros. 
(   ) A habilidade corresponde às ações neuromusculares, ou seja, as ações desenvolvidas pelo corpo fisiológico,
como sentar, escrever, entre outros. 
(    ) O conhecimento consiste na aplicabilidade técnica das informações, nas ações práticas desenvolvidas pelas
funções. 
(    ) As atitudes conferem um grau de subjetividade não identificado no treinamento, sendo trabalhado em cursos
de relações interpessoais. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - F.
 b) V - V - F - V.
 c) F - F - V - V.
 d) F - V - F - V.
 * Observação: A questão número 5 foi Cancelada.
6. Nas organizações, a área de Gestão de Pessoas vislumbra por meio de ações voltadas aos processos de
desenvolvimento, para o alcance das metas e resultados esperados. Nesta perspectiva, há particularidades que
pertencem ao treinamento, ao desenvolvimento humano e outras ao desenvolvimento organizacional. Sobre os
aspectos que compõem os processos de desenvolvimento: treinamento, desenvolvimento humano e
organizacional, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
(    ) A similaridade entre o treinamento e o desenvolvimento de pessoas se encontra na atenção voltada à
aprendizagem. 
(    ) O desenvolvimento humano ou organizacional desenvolve-sea longo prazo, preparando as pessoas para
funções futuras. 
(    ) O treinamento consiste na principal forma de aprendizagem voltada para o aprimoramento dos conhecimentos
dos funcionários. 
(    ) As empresas atualmente preferem não utilizar o termo treinamento, que tende a ser associado ao
adestramento ou repasse de informações. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - F.
 b) V - V - F - V.
 c) F - V - F - F.
 d) F - F - V - F.
22/06/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/5
7. A Era da Informação, período com início a partir da década de 1990, com a ascensão das tecnologias e
globalização, aponta para algumas mudanças no contexto administrativo. Desta forma, as organizações alteraram
a percepção, anteriormente focada na sistematização e no treinamento para que as ações fossem reproduzidas
para a atual educação permanente. O novo conceito de formação, capacitação, educação, treinamento ou
desenvolvimento humano volta-se para a evolução das potencialidades de cada pessoa. Sobre os conceitos de
capacitação, educação e formação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
(    ) Aprendizagem baseada na memorização e produção das habilidades e conhecimentos necessários para a
atribuição ao cargo. 
(    ) A formação consiste numa das formas de treinamento de responsabilidade exclusiva da empresa, com entrega
de certificação de horas. 
(    ) Consiste no desenvolvimento das capacidades física, intelectual e moral das pessoas, para uma melhor
integração social. 
(    ) A Educação Corporativa surgiu nas organizações com o intuito de promover atividades para aperfeiçoar as
competências das pessoas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) V - V - F - F.
 c) F - V - V - F.
 d) V - F - V - F.
8. As organizações modificaram a concepção administrativa, conforme as mudanças que ocorreram ao longo dos
anos na sociedade. Outrora baseada na submissão, reprodução e punição dos funcionários, voltou-se para uma
reestruturação conceitual administrativa, considerando o desenvolvimento das competências. Sobre as
características que compreendem uma gestão por competências, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Conhecimento. 
II- Habilidade. 
III- Atitudes. 
IV- Julgamento. 
 
(    ) Constitui no processo de análise das situações para uma ação coerente com o que foi observado. 
(    ) Materializa na prática o saber compreendido, mais precisamente o saber fazer na ação o que se tem
conhecimento. 
(    ) Designa as formas de agir do funcionário com os seus pares, como age nas interações sociais. 
(    ) Consiste no saber adquirido pela pessoa considerando aspectos técnicos, conceituais e teóricos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - IV - III.
 b) II - I - III - IV.
 c) II - III - I - IV.
 d) IV - II - III - I.
22/06/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 5/5
9. Para Chiavenato (2010), o treinamento consiste no processo educacional de curta duração, mas sua aplicação
deve ser organizada de forma sistemática. Assim, o treinamento passa a ser entendido como uma situação de
lucratividade, porque permite que as pessoas contribuam para o desenvolvimento dos resultados no negócio, como
uma maneira de agregar as pessoas, os clientes e a organização em geral. O treinamento necessita de
planejamento com etapas que preconizam o desenvolvimento dos resultados esperados. Desta maneira, há uma
ordem a ser seguida de ações para sua efetiva realização, baseadas no diagnóstico, na programação do
treinamento, na implementação e na avaliação. Sobre as etapas do planejamento do treinamento, analise as
sentenças a seguir: 
 
I- O diagnóstico implica no levantamento das necessidades de treinamento que necessitam ser satisfeitas a longo
e médio prazo. 
II- A programação do treinamento seria a elaboração das atividades que constarão no programa para atender às
necessidades diagnosticadas. 
III- A implementação seria a condução de reuniões para elencar opiniões e sugestões na intenção de ampliar o
repertório do programa. 
IV- A avaliação consiste em verificar os resultados obtidos por meio de todas as ações desenvolvidas no decorrer
do treinamento. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3. ed. Rio de
Janeiro: Elsvier, 2010.
 a) I, II, IV.
 b) I, III, IV.
 c) I, II, III.
 d) II, III, IV.
10. A tendência atual da visão de Gestão Pessoal nas organizações consiste na valorização das competências de seus
funcionários. Assim, uma gestão por competência objetiva um trabalho desenvolvido com a participação integrada
da equipe. Sobre os principais objetivos que levam as organizações a suscitarem na gestão por competência,
analise as sentenças a seguir: 
 
I- Estimular a partilha de conhecimentos entre os funcionários, promovendo um crescimento profissional e
consequente avanço nas metas. 
II- Indicar as possibilidades de fontes de informações como sugestões para os treinamentos a serem realizados
com os funcionários. 
III- Garantir o empenho dos funcionários nas capacitações e o aumento da qualidade dos currículos para os cargos
ocupados. 
IV- Na era competitiva, organizar treinamentos para que os funcionários demonstrem suas competências para
análise dos gestores. 
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) As sentenças II e III estão corretas.
 c) As sentenças III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.

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