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GST1711_A4_201901027163_V6 O Recrutamento e Seleção de pessoal é importante para a instalação e manutenção da empresa, abertura de filiais e alocação de postos de trabalho, e se faz necessário pesquisar a disponibilidade de mão de obra existente na região para posterior definição das vagas. É através do mercado de trabalho que se processa essa pesquisa, pois é ele que oferece as oportunidades de vagas de trabalho. O que podemos afirmar a respeito de um mercado que está abundante? O recrutamento interno é: GESTÃO INTEGRADA DE RH GST1711_A4_201901027163_V6 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: VICTOR AMADEU OLIVEIRA PIRES DOS SANTOS Matrícula: 201901027163 Disc.: GESTÃO INT. DE RH 2019.1 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Os candidatos em potencial no mercado já se encontram empregados. É um mercado com excesso de mão de obra para o preenchimento de determinados cargos oferecidos pela empresa. É uma mão de obra que se encontra disponível no mercado em determinadas ocasiões. É um mercado em que há equilíbrio entre a oferta e a procura de vagas. Há no mercado disponibilidade mais ou menos constante de candidatos em potencial. Explicação: Conforme a web aula um mercado de trabalho que é classificado como ABUNDANTE é aquele onde existe excesso de mão de obra para o preenchimento de determinados cargos oferecidos pela empresa. 2. Um método de atração de bons profissionais do mercado que já estejam trabalhando dentro de uma organização concorrente. Uma técnica de seleção de candidatos que apresenta critérios válidos apenas para uma organização específica. Um conjunto de técnicas e procedimentos que visa identificar e atrair candidatos que já trabalham na organização para outros cargos e funções mais complexas e motivadoras. Um conjunto de procedimentos que visa atrair quaisquer candidatos potencialmente qualificados para ocupar cargos dentro da organização. Um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados para ocupar cargos dentro da organização, quando não é possível o aproveitamento do quadro funcional existente. Sobre Recrutamento de Pessoal, qual dos conceitos abaixo melhor define essa técnica? Para Limongi, Ana Cristina França (2007), a Administração de Recursos Humanos, que no século XX foi norteada por valores mecanicistas e legalistas, vive novos cenários, e tem o desafio de conhecer e integrar elementos do ambiente externo. Os vetores são alta velocidade, qualidade e produtividade, qualificação contínua, emprego com vínculo de fidelidade transitória, entre tantos outros. Em decorrência da teoria da emérita autora, quais são as desvantagens da alta rotatividade? Explicação: O recrutamento interno é: Um conjunto de técnicas e procedimentos que visa identificar e atrair candidatos que já trabalham na organização para outros cargos e funções mais complexas e motivadoras. Não é correta a alternativa "Um conjunto de procedimentos que visa atrair quaisquer candidatos potencialmente qualificados para ocupar cargos dentro da organização.", porque o processo de recrutamento envolve técnica também e não só procedimentos. Não é correta a alternativa "Um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados para ocupar cargos dentro da organização, quando não é possível o aproveitamento do quadro funcional existente.", porque o processo que visa atrair candidatos potencialmente qualificados quando não é possível o aproveitamento do quadro funcional existente é destinado ao recrutamento externo e não interno. Não é correta a alternativa "Uma técnica de seleção de candidatos que apresenta critérios válidos apenas para uma organização específica.", porque o recrutamento interno apresenta critérios válidos para qualquer tipo de organização. Não é correta a alternativa "Um método de atração de bons profissionais do mercado que já estejam trabalhando dentro de uma organização concorrente.", porque esse procedimento é destinado ao recrutamento externo e não interno. 3. É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados para ocupar cargos dentro da organização. É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e incapazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização. É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa dispensar candidatos potencialmente não qualificados e incapazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização. É a tarefa de escolher e filtrar, entre os candidatos recrutados, aqueles que tenham maiores probabilidades de se ajustar aos cargos vagos. É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa dispensar candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização. Explicação: O Recrutamento de pessoal é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos oportunidades de emprego que pretende preencher. 4. Custos de demissão, perda de produção, perda de Know-How, custos de benefícios e de treinamento dos novos funcionários, insegurança nos funcionários e perda de imagem junto ao mercado de trabalho. Custos de readmissão, perda de produção, perda de Know-How, custos de seleção e de treinamento dos novos funcionários, segurança nos funcionários e perda de imagem junto ao mercado de trabalho. Custos da recolocação, perda de produção, perda de Know-How, custos de seleção e de treinamento dos novos funcionários, insegurança nos funcionários e perda de imagem junto ao mercado de trabalho. Custos de demissão, perda de produção, perda de Know-How, custos de seleção e de treinamento dos novos funcionários, insegurança nos funcionários e perda de imagem junto ao mercado de trabalho. Custos de recolocação, perda de produção, perda de Know-How, custos de planejamento de carreira e de treinamento dos novos funcionários, insegurança nos funcionários e perda de imagem junto ao mercado de trabalho. Explicação: Sabemos que a rotatividade de pessoal traz grandes custos para a organização, pois, aém da perda do capital intelectual e dos conhecimento, existem os custos do processo de desligamento, bem como do processo de seleção para contratação de novo colaborador. Em alguns casos, o custo do treinamento (capacitação) para preparação do colaborador em sua nova São etapas do processo de recrutamento de pessoas, exceto: A avaliação psicológica é um instrumento de análise que propicia um perfil de caracteres de personalidade e atitudinais do indivíduo. Quando da utilização da avaliação psicológica em seleção de pessoal, é CORRETO afirmar: Tão logo é concluída a etapa de Execução dos Treinamentos tem início à etapa de Avaliação. Como se denomina o tipo de avaliação que verifica a competência das entidades executoras dos eventos de treinamento? atuação, também irá compor os custos totais. Se esses pontos não forem bem equalizados poderão gerar perda da imagem organizacional. 5. Seleção dos currículos Escolha das fontes e meios de recrutamento; Identificação das necessidades de contratação Levantamento do perfil/requisitos para preenchimento da vagaElaboração do material de divulgação Explicação: A seleção de currículos faz parte do processo de seleção de pessoal e não do processo de recrutamento, que visa atrair os candidatos para preencher as vagas disponíveis na organização. 6. Tal avaliação tenta prever possíveis formas de desempenho que ele poderia apresentar, em funções ligadas ao trabalho pretendido. são exemplos de técnicas projetivas os testes de aptidões, de interesse, de habilidades e de inventários de personalidade. Todos são voltados para a análise ocupacional do candidato, avaliando sua vocação para a função. os testes psicológicos não são considerados ferramentas essenciais nas organizações no âmbito da seleção de pessoal. Sua utilização, segundo pesquisas recentes, é de apenas 15% em empresas de todo o mundo. A maioria das organizações utiliza a dinâmica de grupo e a prova de conhecimentos específicos. a escolha de um teste psicológico, em uma seleção empresarial, não precisa ser feita obrigatoriamente por um psicólogo. É o próprio administrador que determina quais fatores de personalidade devem ser considerados. Caberá ao psicólogo apenas aplicar os testes e detectar suas aptidões. um teste psicológico voltado para a seleção de pessoal tem como objetivo avaliar características de personalidade, conhecimentos e competências do candidato, no momento em que ele concorre a uma vaga. Explicação: Quando da utilização da avaliação psicológica em seleção de pessoal, é CORRETO afirmar: são exemplos de técnicas projetivas os testes de aptidões, de interesse, de habilidades e de inventários de personalidade. Todos são voltados para a análise ocupacional do candidato, avaliando sua vocação para a função. 7. Avaliação da Execução de T&D. Avaliação da Programação de T&D. Avaliação de Necessidades de T&D. Avaliação de Reação. Avaliação de Resultados. Considere as afirmações acerca do processo seletivo: 1. A seleção é o processo de escolher o melhor candidato para o cargo. 2. Na seleção se compara os requisitos do cargo a ser preenchido com o perfil dos candidatos que se apresentam para disputá-la. 3. Necessariamente a seleção envolve uma decisão. Explicação: A avaliação de reação é um importante instrumento de mensuração, pois demonstra problemas nas ações de educação corporativa através da opinião daqueles que realmente participaram do programa. 8. Somente 2 é correta 1, 2 e 3 são corretas Somente 1 e 2 são corretas Somente 3 é correta Somente 1 é correta Explicação: Neste caso, todas as afirmações estão corretas, pois a seleção, de fato é o processo de escolher o melhor candidato para o cargo oferecido pela organização. Nos processos seletivos, temos uma comparação entre os requisitos do cargo a ser preenchido e o perfil dos candidatos que se apresentam para disputá-lo. E necessariamente, a seleção envolve uma decisão. Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 27/05/2019 11:01:19.