Projeto Integrador Temas Transversais 2019

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LAUREATE INTERNATIONAL UNIVERSITIES
jaqueline pereira santos
projeto integrador: TEMAS TRANSVERSAIS - fase DE EXECUÇÃO – n2
São Paulo
2019
Jaqueline pereira santos
projeto integrador: TEMAS TRANSVERSAIS - fase DE execução – N2
Projeto organizado como exigência parcial para a avaliação da Fase de Execução, do Projeto Integrador: Temas Transversais, da LAUREATE INTERNATIONAL UNIVERSITIES.
São Paulo
2019
Sumário
Tabela 1- Análise de Ambiente	9
Introdução
O Wal-Mart é uma empresa multinacional estadunidense de lojas de departamento. A companhia foi considerada a maior multinacional de 2010. Fundada por Sam Walton em 1962. Ela é a maior loja de varejo nos Estados Unidos.
O Wal-Mart atua no Brasil desde 1995, sua primeira loja foi em São Caetano do Sul, atuou primeiramente no Sudeste e logo depois expandiu seus negócios para o Nordeste com a compra da Rede Bompreço. Atualmente a Wal-Mart é a quarta maior varejista do país, segundo ranking do Ibevar em 2018.
Em junho de 2018 foi vendido 80% dos seus negócios aqui no Brasil, para um grupo de investidores a Advent International.
Esta empresa foi escolhida porque, há vários programas tanto de desenvolvimento, como oportunidades para jovens, e em sua política respeita a ética, as diversidades em geral.
1 OBJETIVOS
1.1 Gerais
O objetivo geral da pesquisa é analisar de forma pratica as possibilidades e os benefícios para a sociedade no tema sustentabilidade e temas ambientais com base em planejamento e práticas executadas e que poderão ser aplicadas.
1.2 Específicos
Os objetivos específicos deste projeto são:
1. Analisar o microambiente da empresa, suas forças e suas fraquezas;
2. Analisar o macroambiente da empresa, suas oportunidades e suas ameaças;
3. Aplicar a ferramenta SWOT de maneira a analisar dados ambientais e comerciais;
4. Propor novas ideias e um modelo aplicável de planejamento para o tema abordado do projeto em si.
2 Análise de ambiente
2.1 Macroambiente
Conforme visto no tema apresentado e com base em atividades e leituras, o estudante pode criar uma imagem mais limpa e clara dos temas transversais e o que são de fato. Aprofundando um pouco mais os conhecimentos sobre os temas apresentados (Ética, Responsabilidade Social e Ambiental, Sustentabilidade, Inclusão Social, Diversidade Sexual, Religiosa e Cultural, Cultura Afro-brasileira e Indígena e também os Direitos Humanos). Chega-se claramente a ideia do quanto os temas estão presentes diariamente no fluxo de uma organização. 
Ética: Todos os funcionários recebem um exemplar do Código de Ética e se comprometem a agir de acordo com o documento. Além disso, recebem informações importante sobre a Política de Combate a Corrupção. Ao longo da carreira, cada funcionário participa de programas de capacitação relacionados a ética. O Wal-Mart também disponibiliza um canal de comunicação local e outro global, para que possam esclarecer dúvidas e reportar violações do Código de Ética. Todos os contatos realizados são confidenciais e podem ser feitos anonimamente.
Sustentabilidade: Em 2009, o Wal-Mart, assinou ao lado de outras 20 empresas brasileiras e multinacionais, O Pacto pela Sustentabilidade, uma iniciativa inédita do varejo brasileiro com base em três eixos: Amazônia, Compras Responsáveis, e Gestão de Resíduos. Em cinco anos, a iniciativa se expandiu e alcançou mais de 160 empresas, que reportaram seu desemprenho nessas três áreas. 
Amazônia: Combater as condições degradantes de trabalho nas cadeias de soja, madeira e pecuária. Capacitar, orientar e incentivar a certificação de fornecedores, e verificar a origem de matérias-primas, para afastar o risco de vinculação com o desmatamento amazônico.
Compras Responsáveis – Rever o ciclo de vida dos produtos avaliando, junto à cadeia de fornecedores, o desenvolvimento, o processo produtivo, o transporte, a venda e o descarte, apostando em aspectos de inovação, ecoeficiência e conformidade socioambiental.
Gestão de resíduos – Reduzir o número de embalagens e sacolas plásticas e diminuir a destinação de lixo a aterros sanitários, bem como estimular a prática da reciclagem, entre outras iniciativas. 
Diversidade – Entendemos que a diversidade de ideias, crenças, gêneros e etnias é fundamental para o nosso negócio, um bom ambiente de trabalho e o desenvolvimento de atividades.
Respeito pelo Indivíduo é um de nossos valores e por isso faz parte do nosso dia a dia tratar a todos de maneira igual, sem olhar diferenças raciais, de classes sociais ou até mesmo de divergências de opinião. Trabalhamos como um comitê de Diversidade e Inclusão, que garante que este valor é colocado em prática, além de propor iniciativas de conscientização. 
Selo Pró-Equidade de Gênero e Raça – O selo Pró-Equidade de Gênero e Raça destaca o trabalho feito por organizações no desenvolvimento de ações para gestão de pessoas e cultura organizacional que ajudam a alcançar a equidade entre mulheres e homens no mundo do trabalho. As entidades que, assim como o Wal-Mart Brasil, conquistaram o selo desenvolveram o programa durante 12 meses, tendo executado pelo menos 70% de das ações pactuadas e obtiveram desempenho considerado satisfatório ou muito satisfatório 
2.2 Microambiente
A empresa estudada nesse projeto é uma multinacional de departamento. Com fundação inicial em 1962 e incorporada em 1969. Tem como matriz Estados Unidos, e mais de 11.000 lojas espalhadas em mais de 27 países. 
O público alvo dessa empresa abrange clientes de todas as classes sociais, pois sua variedade de produtos e bem atrativa aos consumidores.
2.3 Análise com base na Ferramenta SWOT
A partir da pesquisa da empresa estudada, foi possível montar uma análise com base na ferramenta SWOT, demonstrando as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que a organização possui atualmente.
Tabela - Análise de Ambiente (Exemplo)
	
	Forças Positivas
	Forças Negativas
	
Interno
	Potencialidades
- Marca reconhecida mundialmente
- Ótimos preços
- Boa Localização
- Ampla variedade de marcas
	Fragilidades
- Alta rotatividade de funcionários
- Não há muitas seleções de tamanho para o consumidor
- Vendas de produtos de outros países.
	
Externo
	Oportunidades
- Expandir para outros países
- Melhorar a percepção das comunidades locais
- Governo Federal para incentivos fiscais e incentivos
- Promova o mundo verde
	Ameaças 
- Economia atual
- Concorrência diretas com grandes marcas globais
- Sindicatos de empregados
3 PROBLEMA
Após a montagem da análise SWOT, pôde-se verificar os pontos fracos e fortes
da organização e o impacto que o fato da Responsabilidade Social não estar presente na organização afeta.
Descreva um ou mais pontos negativos sobre o tema transversal mais deficiente na empresa escolhida no ambiente interno e no ambiente externo da empresa (ou adequado à sua ferramenta escolhida). 
Do mesmo modo descreva um ou mais pontos positivos que agregam valor no ambiente interno e ambiente externo da empresa (ou adequado à sua ferramenta escolhida) 
Esta apresentação deve estar apoiada em uma das ferramentas sugeridas ou uma ferramenta que você julgue mais adequada à realidade da empresa. (Mínimo 10 linhas)
4 Execução do projeto
Nesta fase deve ser apresentada suas considerações sobre a execução do projeto. Faça um apanhado geral de todas as suas ideias, apresentando qual é a imagem que a empresa poderá adquirir no mercado com a implantação do tema transversal proposto por você, buscando o entendimento sobre a aplicabilidade do tema escolhido por você. (Mínimo 10 linhas máximo 20 linhas).
5 parecer final do projeto: Resultados esperados
Comente com suas palavras sobre o projeto faça um resumogeral sobre a implantação proposta e qual o resultado esperado, justifique sua opinião. (Mínimo 5 linhas Máximo 10 linhas)
REFERÊNCIAS 
	Exemplo de Referências
https://pt.wikipedia.org/wiki/Walmart 
https://www.ibevar.org.br/pesquisa/ranking-ibevar-fia-2018.pdf 
https://www.walmartbrasil.com.br/responsabilidade-corporativa/sustentabilidade/pacto-pela-sustentabilidade/ 
https://www.walmartbrasil.com.br/talentos/diversidade/ 
https://www.quality-assurance-solutions.com/swot-analysis-of-wal-mart.html https://businessteacher.org.uk/swot/walmart.php 
MAZZOTTI, A. Judith. O método nas Ciências naturais e sociais. São Paulo: Pioneira, 1998.
SEVERINO, Joaquim Antônio. Metodologia do trabalho científico. 21ª. Edição revista e ampliada. São Paulo: Cortez, 2000.
YIN, Robert K. O métodode estudo de caso. São Paulo: Bookman, 2005.