Prévia do material em texto

Página 1 de 3 
 
 
 
 
GRUPO SER EDUCACIONAL 
GRADUAÇÃO EAD 
GABARITO 
AV2 - 2018.1A 
14/04/2018 
 
 
 
1. Os estudos da influência do estilo de liderança no desempenho dos grupos organizacionais, desenvolvidos 
durante os últimos trinta anos em diferentes contextos organizacionais, trouxeram uma valiosa contribuição 
para a compreensão da natureza e da importância dos estilos de liderança no desempenho do grupo. 
 
Os resultados desses estudos comprovam que: 
 
Situações diferentes exigem comportamentos diferentes do líder. 
 
2. A liderança tem um papel central para a compreensão do comportamento do grupo, pois é o líder quem, 
geralmente, oferece a direção para alcançar os objetivos. Sobre a liderança, é CORRETO afirmar que: 
 
Na contemporaneidade, as organizações precisam de líderes que desafiem o status quo. 
 
3. Para realizar as tarefas inerentes ao trabalho, os indivíduos que fazem parte de uma organização se reúnem 
em departamentos, equipes, comitês ou outras formas de agrupamento. Além dos grupos formais, constituem-
se os informais, baseados em interesses comuns ou laços de amizade. 
 
É importante o (a) gestor (a) considerar: 
 
I. Seu colaborador como participante de um grupo, pois o comportamento grupal é mais do que a soma do 
comportamento de seus elementos. 
II. O grupo, em si, traz uma dimensão adicional ao comportamento individual. 
III. Buscar formação de grupos coesos. 
IV. Que quando um indivíduo não desempenha seus papéis como esperado, a capacidade de prever seu 
comportamento melhora. 
 
Estão corretos: 
 
I, II e III. 
 
4. Sobre estilos de liderança, julgue as afirmativas abaixo como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ). 
 
( ) O modelo autocrático de liderança caracteriza-se pela centralização das decisões na cúpula da organização. 
( ) O modelo autocrático de liderança caracteriza-se pela valorização do processo representativo. 
( ) O modelo democrático de liderança caracteriza-se pela participação dos empregados no processo de 
tomada de decisões. 
( ) No modelo autocrático de liderança, as comunicações verticais descendentes prevalecem sobre as 
ascendentes. 
Disciplina LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
QUESTÕES 
 
 
 Página 2 de 3 
 
DISCIPLINA: LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
 
 
( ) O modelo autocrático de liderança enfatiza a confiança mútua, a participação e o envolvimento do grupo. 
 
Marque a alternativa que contém a sequência CORRETA. 
 
V, F, V, V, F. 
 
5. As melhores práticas de educação corporativa evidenciam a importância dos líderes e gestores assumirem 
seu papel de educadores. Em relação ao tema, assinale a alternativa incorreta. 
 
O líder que cria um ambiente de trabalho onde a equipe tem condições de questionar opiniões constrói uma atmosfera 
profissional polêmica e prejudica o desempenho organizacional, que perde o foco no resultado. 
 
6. O processo de exercício da liderança é uma das dimensões centrais para a gestão organizacional, mas 
também é marcado por muitas pressuposições e teorias, nem sempre válidas. Com relação às lideranças, pode-
se dizer que: 
 
O exercício da influência em si pode ser considerado universal, mas seu significado varia de cultura para cultura. 
 
7. Poucas tendências influenciaram tanto a situação dos trabalhadores como o movimento maciço que 
introduziu a abordagem de equipes no ambiente de trabalho. Quando trabalha em equipe, o funcionário precisa 
aprender a cooperar com os outros, a compartilhar informações, a confrontar diferenças e sublimar interesses 
pessoais em benefício da equipe. 
 
São características de equipes eficazes: 
 
I. Contam com recursos apropriados, uma liderança eficaz, um clima de confiança e um sistema de avaliação 
de desempenho e recompensas que reflete as contribuições do grupo. 
II. São necessários indivíduos com especialização técnica e habilidades para resolver problemas, tomar 
decisões e promover as relações interpessoais. 
III. As equipes eficazes tendem a ser grandes, com mais de dez componentes, e, de preferência, compostas de 
elementos com experiências similares. 
IV. As equipes eficazes tem membros comprometidos com um propósito individual. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
I e II. 
 
8. O desenvolvimento de equipes de trabalho tem se intensificado nas últimas décadas com o objetivo de 
favorecer a eficácia dos trabalhadores e da organização. Sobre equipes de trabalho em diferentes tipos de 
organizações, julgue as afirmativas abaixo como verdadeiras (V) ou falsas (F). 
 
( ) A realização do trabalho em equipes resulta exclusivamente do esforço individual. 
( ) A responsabilidade pelos resultados obtidos pela equipe é compartilhado. 
( ) Equipes de trabalho são, por natureza, caracterizadas como semiautônomas ou autônomas. 
( ) A realização do trabalho em equipes depende tanto do esforço individual quanto do esforço conjunto. 
( ) A efetividade do desempenho da equipe é evidenciada no processo da equipe. 
 
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo. 
 
F – V – V – V – F 
 
9. Profissionais solicitados a relacionar atributos de líderes mencionam aspectos como riqueza, tipo físico, 
inteligência e conhecimentos com uma frequência muito menor do que se pode supor. Com efeito, os atributos 
tipicamente emocionais dominam essa relação. 
 
 
 
 Página 3 de 3 
 
DISCIPLINA: LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
 
 
Assim, é correto afirmar que: 
 
I. Existe forte componente emocional no exercício da liderança. 
II. A verdadeira liderança estabelece seus alicerces em componentes psicológicos duradouros e consistentes. 
III. A liderança depende especialmente das circunstâncias e das atribuições exigidas do líder. 
IV. Líderes não conseguem neutralizar divisões e conflitos. 
 
Marque a alternativa correta. 
 
Apenas I, II e III estão corretas. 
 
10. Considerando-se que uma equipe é um conjunto de pessoas com conhecimentos complementares, que 
trabalham em conjunto, partilhando a responsabilidade, é correto afirmar que: 
 
A tomada de decisões melhore em função do aumento do número de alternativas de solução.