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1O gerenciamento de projetos pode ser dividido em nove áreas de conhecimento, acerca dos processos inerentes as áreas de conhecimento considere as afirmações a seguir:
 
I – Processos de Integração: São processos que identificam, combinam, definem, unificam e coordenam as diversas atividades do gerenciamento de projetos.
II - Gerenciamento dos Custos: São os processos de orçamentação, e controle dos custos do projeto. Aqui estimamos os custos, determinamos os orçamentos e controlamos os custos.
III - Gerenciamento de Riscos: Trata-se do monitoramento e análise das ameaças ao projeto. Aqui é tratamos o que pode dar errado, as oportunidades são tratadas no gerenciamento do escopo.
IV - Gerenciamento das Aquisições: São os processos que definirão se é vantajoso comprar algum produto ou serviço externamente. Aqui são planejadas, realizadas, administradas e encerradas todas as aquisições do projeto.
V - Gerenciamento dos Recursos Humanos: Etapa relacionada a contratação, a definição dos testes e entrevistas que serão utilizados para a contratação do pessoal que fará parte do projeto. A organização e desenvolvimento da equipe são tratados em outro momento, juntamente com o gerenciamento do tempo.
Estão corretas as afirmações:
Escolha uma:
a. I, II e IV, apenas. 
b. I e II, apenas.
c. II, III e IV, apenas.
d. II, III e V, apenas.
e. I e III e V, apenas.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Podemos aumentar as chances de sucesso em nossos projetos quando implantamos o gerenciamento de projetos, de maneira organizada e sistemática, envolvendo todas as pessoas da organização e colocando seus princípios em prática.
Quando podemos considerar que nossos projetos foram de sucessos? Assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. O cliente esta em primeiro lugar, e sendo assim,  um projeto de sucesso é aquele que atende as necessidades do cliente, independente do seu custo ou prazo de entrega.
b. Um projeto de sucesso é aquele que atende a necessidade da organização, o cliente deve aceitar o escopo, ainda que não atenda completamente suas necessidades.
c. Um projeto de sucesso é aquele que atende dá retorno financeiro a organização, ainda que realizado em um prazo diferente do previsto.
d. Um projeto de sucesso é aquele que atende as necessidades do cliente, tem custo compatível e é entregue a tempo. 
e. Um projeto de sucesso é o que é entregue no prazo, mesmo que ocorram pequenos problemas em sua funcionalidade.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Projetos são empreendimentos finitos e mesmo que cada projeto tenha seu próprio prazo de execução é possível dentro de suas particularidades a observação de um ciclo de vida comum, senão vejamos:
Ciclo de Vida dos projetos
 
Observando o ciclo de vida dos projetos podemos definir:
Escolha uma:
a. O cronograma da obra, os recursos disponibilizados, os custos diretos e as etapas de encerramento.
b. O cronograma da obra, ocorrência de mudanças de escopo, as entregas necessárias e como será controlado os trabalhos de cada etapa.
c. Os trabalhos que devem ser executados em cada fase, a margem de lucro, quem são os envolvidos e como será controlada cada etapa.
d. O cronograma da obra, a margem de lucro, as entregas de cada etapa e como será controlado os trabalhos de cada etapa.
e. Os trabalhos que devem ser executados em cada fase, as entregas em cada etapa, quem são os envolvidos e como será controlada cada etapa. 
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
Podemos dividir o ciclo de vida de um projeto em  cinco etapas, a respeito destas etapas considere as asserções a seguir:
 
I – A etapa de planejamento é a primeira etapa de um projeto, é a fase em que a equipe do projeto irá traçar as diretrizes para execução do projeto, são traçadas a linhas bases e definidas as metas que devem ser alcançadas pela equipe.
II – A etapa de execução é a fase que envolve a coordenação de recursos e pessoas, aqui também ocorre a execução das atividades do projeto, que devem é claro obedecer ao que foi planejado na segunda etapa.
III – A etapa de controle é a verificação se os resultados das fases planejamento e execução estão alinhados, aqui os pequenos detalhes contam e em caso de desvios (problemas) deverão ser tomadas ações corretivas para devolver o projeto a rumo planejado. Aqui é possível verificar os desvios e avaliar o desempenho do projeto.
IV – Etapa encerramento é a etapa final aqui é realizado apenas o arquivamento das informações, o encerramento dos contratos devem ocorrer junto a etapa de execução para que não gerem custos extras.
Estão corretas as afirmações:
Escolha uma:
a. I, II e III, apenas. 
b. I e III, apenas.
c. II e IV, apenas.
d. I, III e IV, apenas.
e. II e III, apenas.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Existe um equilíbrio entre três forças dentro do projeto, que é estabelecido no momento em que se definem os parâmetros básicos para execução de um projeto, a este equilíbrio podemos dar o nome de tripla restrição.
As três forças que compões a tripla restrição são: (Assinale a alternativa correta)
Escolha uma:
a. Escopo, Qualidade, Custo.
b. Escopo, Tempo e Custo. 
c. Qualidade, Riscos e Escopo.
d. Escopo, Tempo e Qualidade.
e. Custo, Qualidade e Tempo.