Simulado_ GESTAO NA CONTABILIDADE - ON A - 490491 2

Prévia do material em texto

Simulado
Entrega 4 mai em 23:59
Pontos 10
Perguntas 10
Disponível 27 abr em 0:00 - 4 mai em 23:59
Limite de tempo 50 Minutos
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 39 minutos 9 de 10
Pontuação deste teste: 9 de 10
Enviado 1 mai em 14:20
Esta tentativa levou 39 minutos.
Resposta correta

Pergunta 1
1 / 1 pts
 Eficiência.
 
As abadias e mosteiros medievais não desempenharam nenhum papel relevante na organização econômica e
administrativa.
Realização do Simulado
No período previsto em calendário acadêmico realize aqui o seu simulado. Ele será:
Composto de 10 questões objetivas das unidades 1 e 2;
Realizado em uma única tentativa;
Depois de iniciado deverá ser executado em até 50 minutos;
(SELECON - 2024 - COREN-RR - Assistente Administrativo) Entre os conceitos básicos da
administração, destaca-se o relacionado com a maneira certa de fazer uma tarefa, minimizando a
utilização de seus recursos para atingir um ou mais objetivos da organização, sendo também uma
medida da relação entre os resultados alcançados e os recursos consumidos. Esse conceito refere-se
à: 
01/05/26, 15:47 Simulado: GESTÃO NA CONTABILIDADE - ON.A - 490491
https://afya.instructure.com/courses/152909/quizzes/428018 1/8
https://afya.instructure.com/courses/152909/quizzes/428018/history?version=1
 
O Renascimento ignorou completamente as práticas de gestão e focou apenas no desenvolvimento artístico e
cultural.
 A administração pública romana foi a primeira a utilizar a partida dobrada na contabilidade moderna.
 
A Teoria das Relações Humanas, no século XX, focou exclusivamente na eficiência das tarefas através de métodos
científicos.
O enunciado da questão aborda um dos conceitos fundamentais da administração: a eficiência. Esse
conceito está relacionado com a maneira de realizar tarefas de forma correta, minimizando o uso de
recursos e, ao mesmo tempo, alcançando os objetivos da organização. A eficiência é, portanto, uma
medida da relação entre os resultados alcançados e os recursos consumidos. 
Para resolver essa questão, é necessário ter conhecimento sobre os conceitos de: 
Eficiência: Refere-se à realização das atividades de maneira correta, ou seja, com o menor
desperdício de recursos possível. É focada na otimização do uso de recursos (tempo, dinheiro,
materiais, etc.) para alcançar os resultados desejados.
Eficácia: Trata-se de alcançar os objetivos e metas da organização, ou seja, fazer as coisas certas. É
mais focada nos resultados em si, independentemente dos recursos utilizados.
Assim, a alternativa é a correta porque a questão descreve precisamente a minimização do uso de
recursos para alcançar um ou mais objetivos, o que é a essência do conceito de eficiência. 
Resposta correta

Pergunta 2
1 / 1 pts
 Priorizar uma comunicação vertical estrita, onde as informações fluem apenas de cima para baixo na hierarquia.
 Implementar uma estrutura rígida e altamente hierárquica, com procedimentos padronizados e bem definidos.
 
Adotar uma abordagem de administração científica, focando na padronização das tarefas e na eficiência operacional.
 
Utilizar uma estrutura organizacional flexível, com equipes autônomas e capacidade de rápida adaptação a novas
situações.
 
Manter uma centralização da autoridade, garantindo que as decisões importantes sejam tomadas apenas pela alta
gestão.
A Teoria Contingencial da administração propõe que não existe uma única maneira correta de gerir
uma organização, mas sim que a eficácia da gestão depende de diversos fatores contextuais.
Considerando um ambiente corporativo dinâmico e em constante mudança, os gestores devem
adaptar suas estratégias de acordo com as circunstâncias específicas. Diante desse contexto, qual das
seguintes abordagens seria mais adequada para uma organização que opera em um ambiente
extremamente dinâmico e imprevisível? 
01/05/26, 15:47 Simulado: GESTÃO NA CONTABILIDADE - ON.A - 490491
https://afya.instructure.com/courses/152909/quizzes/428018 2/8
Em um ambiente dinâmico e imprevisível, uma estrutura flexível permite que a organização responda
rapidamente às mudanças, enquanto equipes autônomas podem tomar decisões ágeis e adaptar suas
ações conforme necessário. 
Resposta correta

Pergunta 3
1 / 1 pts
 
O gestor deve priorizar a criação de sistemas de informação que coletem dados em tempo real, mas dispensando a
necessidade de análise detalhada desses dados para tomada de decisão.
 
O gestor deve concentrar todos os esforços na redução de custos operacionais, independentemente do impacto na
qualidade dos produtos ou serviços oferecidos.
 
O gestor deve investir na criação de um ambiente de trabalho que promove a inovação e a colaboração entre os
funcionários, além de fornecer treinamentos contínuos.
 
O gestor deve focar na implementação de tecnologias avançadas para automatizar todos os processos operacionais
da empresa, eliminando a necessidade de supervisão humana.
 
O gestor deve centralizar todas as decisões financeiras, evitando a delegação de responsabilidades aos líderes de
diferentes departamentos para manter o controle total.
Investir na criação de um ambiente de trabalho que promove a inovação e a colaboração, além de
fornecer treinamentos contínuos, é essencial para uma gestão eficaz. Isso porque um ambiente
colaborativo e inovador incentiva os funcionários a contribuírem de maneira mais produtiva e criativa,
alinhando-se aos objetivos organizacionais. Além disso, o treinamento contínuo garante que os
funcionários estejam capacitados e motivados, o que é fundamental para a coordenação eficiente dos
recursos humanos e para a manutenção da competitividade da organização. 
Resposta incorreta

Pergunta 4
0 / 1 pts
Uma empresa multinacional está enfrentando desafios para otimizar o uso de seus recursos, tanto
humanos quanto financeiros. O novo gestor foi incumbido de melhorar a coordenação de recursos
dentro da organização para alcançar os objetivos de crescimento e sustentabilidade financeira.
Durante uma reunião, ele enfatizou a importância de integrar atividades dos diversos departamentos e
utilizar sistemas de informação para apoiar a tomada de decisões estratégicas. Considerando as
práticas de gestão eficazes descritas, qual das seguintes afirmações melhor descreve uma ação que o
gestor deve priorizar para alcançar esses objetivos? 
Ana é diretora de operações em uma empresa multinacional e desempenha múltiplos papéis
gerenciais. Recentemente, ela coordenou esforços entre o departamento de produção e a equipe de
marketing para alinhar a oferta de produtos com a demanda do mercado. Além disso, Ana tem a
01/05/26, 15:47 Simulado: GESTÃO NA CONTABILIDADE - ON.A - 490491
https://afya.instructure.com/courses/152909/quizzes/428018 3/8
 Ela está atuando como representante, participando de eventos externos para promover a imagem da organização.
 Ela está atuando como líder, motivando e orientando os funcionários para atingirem os objetivos organizacionais.
 Ela está atuando como alocadora de recursos, decidindo onde e como os recursos da organização serão utilizados.
 Ela está atuando como empreendedora, buscando oportunidades de melhoria e inovação dentro da organização.
 Ela está atuando como monitor, coletando e analisando informações sobre as tendências do mercado.
Resposta correta

Pergunta 5
1 / 1 pts
 Estabelecer objetivos e ações necessárias para alcançá-los, organizando recursos de maneira eficiente.
 Adaptar a empresa às novas condições do mercado e promover a inovação contínua.
 Liderar e motivar os funcionários para que executem suas tarefas de forma eficiente e eficaz.
 Monitorar e avaliar o desempenho da equipe para assegurar que os objetivos sejam alcançados.
 Distribuir os recursos e atividades de maneira estruturada dentro da organização.
A alternativa correta descreve a função de controle na gestão. Controlar envolve monitorar e avaliar o
desempenho das atividades e das pessoas para garantir que os objetivos organizacionaissejam
alcançados conforme o planejado. Essa função é essencial para identificar desvios e tomar ações
corretivas, assegurando a eficácia e a eficiência no uso dos recursos disponíveis. 
Resposta correta

Pergunta 6
1 / 1 pts
responsabilidade de negociar contratos com fornecedores, buscando sempre obter as melhores
condições para a empresa. Em paralelo, ela lançou um programa inovador para incentivar a geração de
ideias entre os funcionários, promovendo um ambiente de criatividade e inovação. Considerando os
diferentes papéis gerenciais, qual papel Ana está desempenhando ao lançar o programa de inovação? 
Em uma empresa de manufatura, o gerente de produção enfrenta desafios diários para garantir que os
recursos sejam utilizados de maneira eficiente e eficaz. Ele precisa coordenar as atividades da equipe,
definir objetivos claros, organizar os recursos disponíveis e monitorar o desempenho para assegurar
que as metas sejam alcançadas. Além disso, o gerente deve se adaptar às mudanças do mercado e
promover a inovação dentro da equipe. Com base nas funções da gestão, qual das seguintes opções
descreve adequadamente uma dessas funções? 
Em uma empresa de grande porte, a alta administração está trabalhando na definição de um plano que
estabelece a missão, visão, valores e objetivos amplos, direcionando a organização para o futuro. Esse
plano envolve uma análise detalhada tanto do ambiente interno quanto do ambiente externo, com o
intuito de identificar vantagens competitivas e formular estratégias para aproveitar oportunidades e
enfrentar ameaças. Além disso, esse plano servirá como um guia fundamental para a elaboração de
planos mais específicos por outros níveis da gestão, garantindo a coesão e a integração em toda a
empresa. Com base nessa situação, qual tipo de plano está sendo descrito? 
01/05/26, 15:47 Simulado: GESTÃO NA CONTABILIDADE - ON.A - 490491
https://afya.instructure.com/courses/152909/quizzes/428018 4/8
 
Plano de desenvolvimento, que é voltado para o crescimento e capacitação dos funcionários, incluindo programas de
treinamento e desenvolvimento de competências.
 
Plano estratégico, que é de longo prazo, abrangente e desenvolvido pela alta administração, focando na missão, visão,
valores e principais objetivos da organização.
 
Plano de contingência, que é elaborado para lidar com possíveis eventos imprevistos que possam afetar
negativamente a organização, assegurando a continuidade dos negócios.
 
Plano operacional, que é de curto prazo, altamente detalhado e focado nas atividades diárias e semanais,
especificando tarefas e procedimentos para alcançar objetivos táticos.
 
Plano tático, que é desenvolvido pelos gerentes de nível intermediário e visa a implementação das estratégias
definidas no plano estratégico, detalhando ações necessárias para alcançar objetivos departamentais.
O plano estratégico é de longo prazo e é desenvolvido pela alta administração da organização. Ele
define a missão, visão, valores e principais objetivos da empresa, direcionando a organização para o
futuro e servindo como um guia fundamental para a elaboração de planos mais específicos pelos níveis
táticos e operacionais. É essencial para a coordenação e integração das ações em toda a estrutura
organizacional, garantindo que todos os esforços estejam alinhados para alcançar os objetivos
comuns. 
Resposta correta

Pergunta 7
1 / 1 pts
 
Detalha as metas de produção semanal para cada linha de produto, incluindo controle de qualidade e manutenção
preventiva.
 
Define as necessidades de pessoal, programas de treinamento e avaliações de desempenho para os colaboradores.
 Estabelece campanhas publicitárias, promoções e cronogramas de lançamento de produtos.
 Inclui a programação das atividades de manufatura, alocação de recursos e gestão de estoques.
A empresa Delta está em fase de expansão e definiu um plano estratégico para aumentar sua
participação de mercado nos próximos cinco anos. Para garantir a implementação eficaz desse plano, a
organização elaborou diversos planos operacionais para suas diferentes áreas funcionais. Em uma
reunião de planejamento, o gerente de produção apresentou um plano detalhado que inclui a definição
de metas de produção diária, alocação de recursos e gestão de estoques. A gerente de vendas e
marketing, por sua vez, descreveu campanhas publicitárias e eventos de lançamento de novos
produtos. Já o gerente de recursos humanos destacou a importância do recrutamento e treinamento
de novos funcionários, enquanto o gerente financeiro focou na elaboração de orçamentos e controle
de custos. Com base nos exemplos apresentados, qual das seguintes opções descreve corretamente
um aspecto essencial de um plano operacional financeiro? 
01/05/26, 15:47 Simulado: GESTÃO NA CONTABILIDADE - ON.A - 490491
https://afya.instructure.com/courses/152909/quizzes/428018 5/8
 Envolve a gestão de fluxo de caixa, projeções de despesas e medidas para garantir a solvência financeira.
A resposta correta descreve um aspecto essencial do plano operacional financeiro, que é fundamental
para a gestão financeira da organização. Este plano é responsável por garantir que a empresa
mantenha a solvência financeira por meio de um controle rigoroso do fluxo de caixa, a elaboração de
projeções de despesas e a implementação de medidas para otimizar os recursos financeiros. 
Resposta correta

Pergunta 8
1 / 1 pts
 O estilo democrático, pois o gestor incentiva a participação dos funcionários nas decisões e valoriza suas opiniões.
 O estilo laissez-faire, pois o gestor delega a tomada de decisões aos funcionários e oferece pouca supervisão.
 
O estilo situacional, pois o gestor adapta seu estilo de liderança conforme as circunstâncias e necessidades da equipe.
 
O estilo autocrático, pois o gestor toma todas as decisões e espera que os funcionários sigam suas ordens sem
questionar.
 
O estilo transacional, pois o gestor utiliza recompensas e punições para motivar os funcionários a cumprir suas
tarefas.
O estilo democrático de liderança é mais adequado para aumentar a participação e o
comprometimento dos funcionários, pois envolve os membros da equipe no processo decisório e
valoriza suas opiniões e ideias. Esse envolvimento pode aumentar a satisfação e a motivação dos
funcionários, promovendo um ambiente colaborativo. No entanto, embora o estilo democrático possa
ser mais participativo, é importante que o gestor equilibre a necessidade de participação com a
agilidade nas decisões, adaptando conforme a situação exige. 
Resposta correta

Pergunta 9
1 / 1 pts
Imagine que você é um gestor em uma empresa de tecnologia, onde o ambiente é altamente dinâmico
e as decisões precisam ser tomadas rapidamente para aproveitar oportunidades de mercado. Você
observa que sua equipe está desmotivada e os projetos não estão avançando como esperado. Em uma
reunião com sua equipe, você decide discutir diferentes estilos de liderança para encontrar uma
abordagem que melhore a motivação e a eficácia da equipe. Com base nos estilos de liderança
conhecidos, qual abordagem seria a mais adequada para aumentar a participação e o
comprometimento dos funcionários, considerando a necessidade de decisões rápidas? 
A empresa XYZ, especializada em soluções tecnológicas, está elaborando seu plano estratégico para os
próximos cinco anos. Como parte desse processo, a organização identificou a necessidade de alinhar
suas operações aos princípios fundamentais estabelecidos na missão, visão e valores, além de realizar
uma análise detalhada do ambiente interno e externo. Com base nessas análises, foram definidos
objetivos estratégicos ambiciosos, seguidos pelo desenvolvimento de estratégias específicas para
01/05/26, 15:47 Simulado: GESTÃO NA CONTABILIDADE - ON.A - 490491
https://afya.instructure.com/courses/152909/quizzes/428018 6/8
 
A realização de uma comunicação clara e contínua com todos os membros da organização, assegurando que
entendam seus papéis e responsabilidades no alcance dos objetivos estratégicos.O monitoramento exclusivo dos indicadores financeiros da organização, ignorando outros aspectos como eficiência
operacional e satisfação do cliente.
 
A formulação de planos de ação detalhados, sem a necessidade de ajustes baseados em revisões periódicas,
considerando que o plano inicial já cobre todas as variáveis possíveis.
 
A criação de estratégias focadas unicamente no desenvolvimento de novos produtos, desconsiderando a análise do
ambiente externo e interno.
 
A definição de objetivos estratégicos gerais e não mensuráveis para permitir maior flexibilidade na sua adaptação
durante a implementação.
A eficácia na implementação de um plano estratégico depende significativamente de uma comunicação
clara e contínua. Esta prática assegura que todos os membros da organização compreendam seus
papéis e responsabilidades, alinhando suas ações aos objetivos estratégicos. A comunicação eficiente
também facilita o engajamento e a coordenação, essenciais para a execução bem-sucedida do plano. 
Resposta correta

Pergunta 10
1 / 1 pts
 Análise de custo-volume-lucro e contabilidade de custos.
 Demonstração dos fluxos de caixa e análise de custo padrão.
 Orçamento empresarial e sistemas de informação contábil.
 Análise vertical e análise horizontal.
 Contabilidade de custos e análise de demonstrações financeiras.
A análise vertical avalia itens das demonstrações financeiras como uma porcentagem de um total
relevante, enquanto a análise horizontal compara dados financeiros ao longo de vários períodos,
destacando mudanças percentuais. 
alcançar esses objetivos. A implementação e o monitoramento do plano estratégico foram destacados
como etapas críticas. Considerando o contexto apresentado e as práticas recomendadas para a
elaboração de um plano estratégico, identifique qual das seguintes alternativas descreve corretamente
uma ação essencial para garantir a eficácia na implementação do plano. 
Em uma análise financeira detalhada, um gestor está utilizando várias ferramentas contábeis para obter
insights sobre a situação financeira e operacional da empresa. Ele avalia cada item das demonstrações
financeiras como uma porcentagem de um total relevante, como as vendas totais ou os ativos totais.
Além disso, ele compara dados financeiros ao longo de vários períodos, destacando mudanças
percentuais de um período para outro. Esses métodos são fundamentais para identificar tendências e
padrões de desempenho. Qual combinação de análises o gestor está utilizando? 
01/05/26, 15:47 Simulado: GESTÃO NA CONTABILIDADE - ON.A - 490491
https://afya.instructure.com/courses/152909/quizzes/428018 7/8
Pontuação do teste: 9 de 10
01/05/26, 15:47 Simulado: GESTÃO NA CONTABILIDADE - ON.A - 490491
https://afya.instructure.com/courses/152909/quizzes/428018 8/8