U3 - Apresentação da Unidade

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TRANSCRIÇÃO 
 
TEMA: Estrutura de Gerenciamento de Projetos 
 
Olá estudante, seja bem vindo! Neste vídeo vamos apresentar os conteúdos que serão 
estudados neste material. Acompanhe! 
Nesta unidade, teremos a oportunidade de compreender a estrutura de 
gerenciamento de projetos baseada na sétima edição do PMBOK, que até agora estava 
se concentrando principalmente em técnicas de gerenciamento de projetos 
convencionais. 
No entanto, com o ritmo acelerado da tecnologia, a concorrência está cada vez mais 
acirrada. Os ciclos de vida do produto são mais curtos e os requisitos do produto ou 
projeto podem mudar ao longo do tempo, dependendo do progresso do projeto. 
Com as abordagens convencionais de gerenciamento de projetos baseadas em 
processos e uma extensa documentação, não é possível receber requisitos em rápida 
mudança para os projetos. É por isso que métodos e abordagens ágeis de 
gerenciamento de projetos começaram a ser adotadas por muitas organizações, 
especialmente na indústria de TI e software. 
Neste contexto, a maior alteração é a mudança de gerenciamento de projetos baseado 
em processos para entrega de projetos baseada em princípios. Isso significa que ao 
invés de processos, entradas, saídas, ferramentas e técnicas, a entrega de projetos se 
concentra em princípios e resultados. 
No entanto, entenderemos que a adoção dos princípios do PMBOK 7a. edição não 
significa que as abordagens baseadas em processos (grupos de processos) da versão 
anterior não sejam mais relevantes ou úteis, ainda sejam válidas e representem uma 
forma de aplicar os princípios anteriores na prática. 
Assim, entenderemos que Um Princípio é uma declaração, verdade ou regra que guia e 
conduz nossos pensamentos e ações. Princípios orientam as ações, mas não detalham 
como fazer as coisas, e não são rigorosos. Para garantir os resultados esperados da 
entrega do projeto, os membros da equipe do projeto devem seguir esses princípios 
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Nós ficamos por aqui. 
 Obrigado(a), e bons estudos!