U1 - Apresentação da Unidade

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TRANSCRIÇÃO
TEMA: Métricas e Indicadores de Produtividade Aplicados à Gestão de Projetos Ágeis
Olá, caro estudante! Seja bem-vindo. Neste vídeo, vamos iniciar falando sobre métricas
e indicadores de produtividade aplicados à gestão de projetos ágeis. Acompanhe!
Você sabe o que é uma métrica e um indicador? Neste material de estudos, iremos
mostrar o conceito de métrica e indicador, a diferença entre eles e principalmente a
importância de utilizá-los em projetos.
Em seguida, iremos te apresentar alguns exemplos de indicadores e métricas aplicados
à gestão de projetos ágeis. Você sabe o que significa o indicador “agilidade de
desenvolvimento” ou a métrica “quantidade de itens não previstos”? Iremos ver o que
são estes conceitos, como eles são calculados e como você pode usá-los em projetos
do cotidiano. Muito interessante, né?
Posteriormente, vamos te apresentar os aspectos conceituais para conseguir escolher a
melhor ferramenta de gestão de indicadores de projetos ágeis adequada a sua
realidade. Vamos mostrar como pode ser acompanhada uma importante parte do
projeto: o cronograma. Vamos apresentar uma ferramenta que possibilita este
acompanhamento, o Burndown Chart, ou gráfico burndown.
Também iremos apresentar uma forma de construção de indicadores. É de extrema
importância você entender este assunto, pois em várias situações do cotidiano será
necessário criar um indicador para determinadas realidades da empresa que você
trabalha ou para medir características específicas de um projeto que você está
gerenciando.
Vamos apresentar dois estudos de caso que relacionam o conteúdo que foi visto em
dois tipos distintos de empresas: em uma startup e em uma indústria farmacêutica.
Interessante, não é mesmo?
Então, nosso objetivo é apresentar uma base para você entender o conceito e as
melhores práticas da utilização de métricas e indicadores. Vamos começar?
Nós ficamos por aqui.
TRANSCRIÇÃO
Muito obrigado(a) e bons estudos!