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ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12025_3_ Revisão da tentativa _ Graduação EAD

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Centro 〉 Centro de Ciências Sociais Aplicadas (CCSA) 〉 Controladoria e Contabilidade Gerencial
〉 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12025/3
Iniciado em sábado, 2 ago. 2025, 09:53
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 2 ago. 2025, 10:00
Tempo
empregado
7 minutos 46 segundos
Avaliar 1,80 de um máximo de 2,00(90%)
1
https://ava.graduacaoead.unicv.edu.br/course/index.php?categoryid=267
https://ava.graduacaoead.unicv.edu.br/course/index.php?categoryid=266
https://ava.graduacaoead.unicv.edu.br/course/view.php?id=14452#section-4
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20
de 0,20
Alguns princípios precisam existir para a estruturação do plano orçamentário, a fim de que,
exista uma gestão adequada da etapa final do plano orçamentário, que é o controle
orçamentário, analisando o desempenho individual dos gestores. Os princípios são (PADOVEZE,
2008):
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Orientação fiscal; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas
realísticas; Aplicação flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.
b. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação com rúidos;
Expectativas ilusórias; Aplicação flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de
grupo.
c. Orientação para os objetivos; Não envolvimento dos gestores; Comunicação integral;
Expectativas realísticas; Aplicação flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e
de grupo.
d. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral;
Expectativas realísticas; Aplicação flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais
e de grupo.
✓
e. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral;
Expectativas realísticas; Aplicação rígida e com pouca flexibilidade; e Reconhecimento
dos esforços individuais e de grupo.
1
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20
de 0,20
É a pessoa responsável por operar e projetar o controle gerencial. Tem função de preparar
demonstrativos e relatórios financeiros para fins de informação, analisar relatórios de
desempenho e auxiliar os gerentes na prestação de informações com o objetivo de facilitar o
entendimento e assegurar a veracidade das informações contábeis (ANTHONY;
GOVINDARAJAN, 2002).
Assinale a alternativa que se refere a afirmação acima:
Escolha uma opção:
a. Controlador.
b. Agente de controle e gerenciamento.
c. Contador gerencial.
d. Controller. ✓
e. Contador fiscal. 1
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00
de 0,20
1
1
Relacione a coluna da direita com a da esquerda:
1.    Promoção da eficácia
organizacional
(   ) garantir que os recursos sejam
aplicados de forma a maximizar o lucro
dos investidores, é garantir que os
processos de captação e aplicação de
recursos feitos pela empresa estejam
condizentes com o plano elaborado.
2.    Viabilização da gestão
econômica
(   ) significa que todos os gestores
precisam direcionar seus esforços e
recursos em prol do objetivo meta da
organização, buscando atingir o
resultado esperado e com o menor
consumo possível desses recursos, de
maneira bem simples, fazer mais com
menos, e para isso é fundamental a
ação da controladoria como fonte
integradora da informação e
padronização dentro de cada nível
hierárquico.
3.    Promoção da integração das
áreas de responsabilidade
(   ) função principal da controladoria,
fazer com que a empresa tenha uma
gestão uniforme, com se fosse uma
grande orquestra, todos precisam estar
afinados e tocarem seus instrumentos
na hora certa, para o que o resultado
seja atingido.
Assinale a alternativa correta:
1
Escolha uma opção:
a. 1, 2, 3.
b. 2, 1, 3.
c. 3, 1, 2. ×
d. 1, 3, 2.
e. 2, 3, 1.
1
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20
de 0,20
Como Unidade Administrativa, a Controladoria é responsável pela coordenação e disseminação
desta Tecnologia de Gestão e também como órgão que junta e direciona os esforços dos demais
gestores que conduzem a otimização do resultado global da organização. Dessa forma,
materializa uma área de responsabilidades bem definidas, responsável pela execução de
atividades conforme abaixo:
1.    Desenvolvimento de condições para realização da gestão econômica
2.    Subsídio ao processo de gestão com informações em todas as suas fases
3.    Gestão de sistemas de informações econômicas de apoio às decisões
4.    Apoio à consolidação, avaliação e harmonização dos planos das áreas
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. 2 e 4.
b. 1, 2, 3.
c. 1 e 3.
d. 1, 2, 3, 4. ✓
e. 3 e 4.
1
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20
de 0,20
Julgue com “V” para Verdadeiro e “F” para falso:
(   ) A orçamentação exige que os administradores pensem à frente pela formalização de suas
responsabilidades para planejamento;
(   ) A orçamentação fornece expectativas definidas que vão representar a melhor estrutura para
julgar desempenho subsequente;
(   ) A orçamentação, ainda, ajuda administradores na coordenação de seus esforços, de forma
que os objetivos da organização sejam confrontados com os objetivos de suas partes.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. F, V, F.
b. F, F, F.
c. V, V, V. ✓
d. F, F, V.
e. V, F, F.
1
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20
de 0,20
É o conjunto de princípios, procedimentos e métodos que se originam da Administração,
Economia, Psicologia, Estatística e principalmente da Contabilidade, que se preocupa com a
gestão econômica das empresas, buscando orientá-las para eficácia (MOSIMANN; FISCH, 1999).
Pode-se dizer também como uma área da organização onde é delegada autoridade para tomar
decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem suporte ao processo de gestão.
Assinale a alternativa que se refere a afirmação acima:
Escolha uma opção:
a. Administração.
b. Contabilidade Gerencial.
c. Contabilidade de Custos.
d. Gerenciamento de organizações.
e. Controladoria. ✓
1
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20
de 0,20
No ambiente de grandes competições entre as empresas, a única forma dos gestores
alcançarem seus objetivos é planejar de forma cuidadosa as ações que pretendem empreender,
reavaliando o desempenho efetuado contra o desempenho planejado. Neste tipo de
planejamento, a premissa fundamental é garantir o cumprimento da missão da empresa. Nessa
fase, é gerado um conjunto de diretrizes estratégicas de caráter qualitativo que tem como
objetivo orientar a etapa do planejamento operacional. Esse processo contempla a análise das
variáveis do ambiente externo (identificando oportunidades e ameaças) e do ambiente interno
da empresa (identificando os pontos fracos e fortes).
Que tipo de planejamento é este? Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Implícito.
b. Estratégico. ✓
c. Operacional.
d. Tático.
e. Racional.
1
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20
de 0,20
Refere-se ao ato de tomar decisões de forma antecipada à ocorrência de eventos reais,
envolvendo a escolha de uma entre várias alternativas de possíveis ações, onde os gerentes
podem analisar o contexto de diversos cenários prováveis do futuro (NAKAGAWA, 2007).
Tal afirmação diz respeito a(o):
Asisnale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Planejamento. ✓
b. Execução.
c. Direção.
d. Organização.
e. Controle.
1
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20
de 0,20
A controladora operacional tem como base o processo de planejamento e controle
orçamentário, que também é chamado de planejamento e controle financeiro ou ainda
planejamento e controle de resultados. O orçamento é ferramenta de controle por excelência de
todo o processo operacional da empresa, envolvendo todos os setores da empresa (PADOVEZE,
2008).
Assinale a alternativa que contenha a definição correta de orçamento:
Escolha uma opção:
a. É a expressão quantitativa e qualitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e
implementação de um plano.
b. É a expressão qualitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação
de um plano.
c. É a expressão quantitativade um plano de ação e ajuda à coordenação e
implementação de um plano.
✓
d. É a expressão patrimonial de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação
de um plano.
e. É a expressão de uma relação tributária de ação e ajuda à coordenação e
implementação de um plano.
1
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20
de 0,20
A controladoria é uma área coordenadora das informações sobre gestão econômica, porém, ela
não substitui a responsabilidade dos gestores por seus resultados alcançados, mas os induz à
otimização do resultado econômico. Por isso, os gestores precisam ter conhecimento adequado
sobre gestão econômica, pois suas responsabilidades envolvem gestões operacionais, financeira,
econômica e patrimonial (CATELLI, 2011).
Quanto os principais objetivos e funções da Controladoria, analise as afirmações abaixo:
1.    Coordenar o processo de planejamento e controle;
2.    Tomar decisões baseado nas informações geradas pela Contabilidade.
3.    Monitorar controle de desempenho das unidades a partir de interação com as mesmas;
4.    Ser responsável pelo apoio jurídico, legal e fiscal da organização.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Apenas 3.
b. 1 e 2.
c. 1 e 3. ✓
d. 1, 2, 4.
e. 2, 3, 4.
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Considerações Finais ATIVIDADE ONLINE 2 -
AV22025/3
1
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