Prévia do material em texto
<p>Questão 1</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,20 de</p><p>0,20</p><p>Depois da elaboração do Planejamento Estratégico e Tático com base em suas diretrizes e cenários traçados, será elaborado o</p><p>planejamento operacional, que consiste em identificar, integrar e avaliar as alternativas de ação e a escolha de um plano de ação</p><p>a ser implementado em busca de um equilíbrio estacionário das interações dinâmicas que ocorrem em nível de seus</p><p>subsistemas internos. O processo de planejamento operacional compreende as seguintes etapas (CATELLI, 2011):</p><p>1. Estabelecer objetivos operacionais</p><p>2. Definir estratégias</p><p>3. Identificar alternativas de ação</p><p>4. Analisar cenários mercadológicos</p><p>5. Escolher alternativas e incorporação ao plano</p><p>6. Estruturar e quantificar o plano</p><p>7. Aprovar e divulgar o plano.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. 3, 4, 5, 6, 7.</p><p>b. 1, 3, 5, 6, 7. </p><p>c. 1, 2, 4, 6, 7.</p><p>d. 2, 3, 4, 5, 6.</p><p>e. 1, 2, 3, 4, 5.</p><p>17/07/2024, 21:10 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4129793 2/11</p><p>Questão 2</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,20 de</p><p>0,20</p><p>Significa que todos os gestores precisam direcionar seus esforços e recursos em prol do objetivo meta da organização, buscando</p><p>atingir o resultado esperado e com o menor consumo possível desses recursos, de maneira bem simples, fazer mais com menos,</p><p>e para isso é fundamental a ação da controladoria como fonte integradora da informação e padronização dentro de cada nível</p><p>hierárquico.</p><p>Assinale a alternativa correta em relação a afimação acima:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Promoção da eficiencia organizacional.</p><p>b. Promoção da burocracia organizacional</p><p>c. Promoção da integração das áreas de responsabilidade.</p><p>d. Promoção da eficácia organizacional. </p><p>e. Viabilização da gestão econômica.</p><p>17/07/2024, 21:10 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4129793 3/11</p><p>Questão 3</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,20 de</p><p>0,20</p><p>Os resultados de uma organização decorrem de um conjunto muito grande de ações. Para serem eficazes os gerentes precisam</p><p>produzir resultados e, esses resultados são decorrentes de suas ações. Porém, a qualidade de suas ações depende do processo</p><p>de tomada de decisões dos gerentes, que por sua vez, precisam do suporte de um sistema adequado de informações</p><p>(NAKAGAWA, 2007).</p><p>Neste sentido, qual é a primeira das funções básicas da administração?</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Direção.</p><p>b. Planejamento. </p><p>c. Organização.</p><p>d. Controle.</p><p>e. Execução.</p><p>17/07/2024, 21:10 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4129793 4/11</p><p>Questão 4</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,20 de</p><p>0,20</p><p>O orçamento deve reunir diversos objetivos empresariais, buscando a expressão do plano e controle de resultados. Porém, é</p><p>preciso ressaltar que o plano orçamentário não deve apenas prever o que vai acontecer e seu posterior controle.</p><p>É considerada como premissa orçamentária, dados que possam afetar de forma, direta ou indiretamente, toda a empresa, e que,</p><p>depois de assumidas, precisam ser rigorosamente respeitadas (PIZZOLATO, 2000). Um plano orçamentário contempla três</p><p>grandes segmentos:</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Orçamento operacional; Orçamento de investimentos e financiamentos; e finalização dos demonstrativos contábeis</p><p>(orçamento de competência).</p><p>b. Orçamento operacional; Orçamento de duplicatas a receber; e Projeção de demonstrativos contábeis (orçamento de</p><p>caixa).</p><p>c. Orçamento real; Orçamento de investimentos e financiamentos; e Projeção de demonstrativos contábeis (orçamento de</p><p>caixa).</p><p>d. Orçamento flutuante; Orçamento de receitas; e Projeção de demonstrativos contábeis (orçamento de caixa).</p><p>e. Orçamento operacional; Orçamento de investimentos e financiamentos; e Projeção de demonstrativos contábeis</p><p>(orçamento de caixa). </p><p>17/07/2024, 21:10 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4129793 5/11</p><p>Questão 5</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,20 de</p><p>0,20</p><p>Como Unidade Administrativa, a Controladoria é responsável pela coordenação e disseminação desta Tecnologia de Gestão e</p><p>também como órgão que junta e direciona os esforços dos demais gestores que conduzem a otimização do resultado global da</p><p>organização. Dessa forma, materializa uma área de responsabilidades bem definidas, responsável pela execução de atividades</p><p>conforme abaixo:</p><p>1. Desenvolvimento de condições para realização da gestão econômica</p><p>2. Subsídio ao processo de gestão com informações em todas as suas fases</p><p>3. Gestão de sistemas de informações econômicas de apoio às decisões</p><p>4. Apoio à consolidação, avaliação e harmonização dos planos das áreas</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. 2 e 4.</p><p>b. 1 e 3.</p><p>c. 1, 2, 3.</p><p>d. 3 e 4.</p><p>e. 1, 2, 3, 4. </p><p>17/07/2024, 21:10 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4129793 6/11</p><p>Questão 6</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,20 de</p><p>0,20</p><p>O orçamento deve reunir diversos objetivos empresariais, buscando a expressão do plano e controle de resultados. Porém, é</p><p>preciso ressaltar que o plano orçamentário não deve apenas prever o que vai acontecer e seu posterior controle. Por isso, o</p><p>ponto fundamental é o processo do estabelecimento e coordenação dos objetivos para todas as áreas da empresa, de forma que</p><p>todos trabalhem de forma sinergética buscando os planos de lucros (PADOVEZE, 2008).</p><p>Assinale a alternativa que contenha os propósitos gerais que precisam estar contidos no plano orçamentário:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Orçamento como sistema de fiscalização e controle do preço no mercado; Meio para projeções e planejamento; Canal</p><p>de comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação para</p><p>tomada de decisão.</p><p>b. Orçamento como sistema de informação; Meio para apuração da Demonstração de Resultado da organização; Canal de</p><p>comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação para</p><p>tomada de decisão.</p><p>c. Orçamento como sistema de informação; Meio para projeções e planejamento; Canal de comunicação e coordenação;</p><p>Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação para tomada de decisão. </p><p>d. Orçamento como sistema de informação; Meio para projeções e planejamento; Canal de comunicação e coordenação;</p><p>Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação para planejamento e controle</p><p>patrimonial.</p><p>e. Orçamento como sistema de controle; Meio para projeções e planejamento; Canal de comunicação e coordenação;</p><p>Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação para tomada de decisão.</p><p>17/07/2024, 21:10 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4129793 7/11</p><p>Questão 7</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,20 de</p><p>0,20</p><p>O planejamento é a primeira das funções básicas da administração (planejamento, organização, direção e controle), pois serve</p><p>de base para as demais funções. É através do planejamento que se define onde se pretende chegar, o que deve ser feito,</p><p>quando e como, e em que sequência será gerada as ações. O comando lidera, motiva, cobra, questiona, faz o acompanhamento</p><p>e estabelece o ritmo. O controle é quem define os padrões para medir o desempenho, confirma o funcionamento, corrige</p><p>quaisquer desvios e garante que o planejamento seja realizado (CATELLI, 2011).</p><p>Desta forma, no ambiente organizacional o planejamento se divide em três tipos, quais são eles?</p><p>Assinale a alternativa correta.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Estratégico, Tático e Implícito.</p><p>b. Estratégico, Tácito e Operacional.</p><p>c. Implícito, Estratégico e Racional.</p><p>d. Estratégico, Racional e Operacional.</p><p>e. Estratégico, Tático e Operacional. </p><p>17/07/2024, 21:10 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4129793 8/11</p><p>Questão 8</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,20 de</p><p>0,20</p><p>Nesse tipo de planejamento, as projeções são feitas para um período menor, geralmente para um a três anos. Além disso, nesta</p><p>etapa têm-se os planos de marketing, planos de produção, planejamento de pessoal e tudo resultando no planejamento</p><p>financeiro empresarial, visando às entradas e saídas da organização para o período do planejamento (NAKAGAWA, 2007).</p><p>Que tipo de planejamento é este? Assinale a alternativa correta:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Racional.</p><p>b. Tático. </p><p>c. Estratégico.</p><p>d. Operacional.</p><p>e. Implícito.</p><p>17/07/2024, 21:10 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4129793 9/11</p><p>Questão 9</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,20 de</p><p>0,20</p><p>Julgue com “V” para Verdadeiro e “F” para falso:</p><p>( ) O conjunto de diretrizes estratégicas tem como objetivo promover as ameaças, aproveitar as oportunidades, utilizando os</p><p>pontos fortes e promovendo as deficiências dos pontos fracos.</p><p>( ) A principal diferença entre o planejamento estratégico e o planejamento tático, é que, o primeiro está voltado para a</p><p>organização como um todo, já o segundo, é orientado às áreas e departamento da empresa, sendo necessário o detalhamento</p><p>com os meios para que os objetivos e metas da organização sejam atingidos.</p><p>( ) O planejamento operacional, que consiste em identificar, integrar e avaliar as alternativas de ação e a escolha de um plano</p><p>de ação a ser implementado em busca de um equilíbrio estacionário das interações dinâmicas que ocorrem em nível de seus</p><p>subsistemas internos.</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. F, F, F.</p><p>b. F, V, V. </p><p>c. V, F, F.</p><p>d. V, V, V.</p><p>e. V, F, V.</p><p>17/07/2024, 21:10 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4129793 10/11</p><p>Questão 10</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,20 de</p><p>0,20</p><p>Alguns princípios precisam existir para a estruturação do plano orçamentário, a fim de que, exista uma gestão adequada da</p><p>etapa final do plano orçamentário, que é o controle orçamentário, analisando o desempenho individual dos gestores. Os</p><p>princípios são (PADOVEZE, 2008):</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Orientação fiscal; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação flexível; e</p><p>Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.</p><p>b. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação</p><p>flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo. </p><p>c. Orientação para os objetivos; Não envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação</p><p>flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.</p><p>d. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação com rúidos; Expectativas ilusórias; Aplicação</p><p>flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.</p><p>e. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação</p><p>rígida e com pouca flexibilidade; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.</p><p>17/07/2024, 21:10 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4129793 11/11</p>