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Controladoria

Controladoria é uma disciplina que tem como objetivo fornecer informações para a gestão de uma empresa. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento, controle e análise financeira, além de temas como orçamento empresarial, gestão de custos e análise de investimentos. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área financeira e contábil, pois permite uma visão mais ampla e estratégica do negócio. O conhecimento em Controladoria é fundamental para a tomada de decisões empresariais, contribuindo para o sucesso e a sustentabilidade da organização.

Exam

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ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12023_3-Controladoria

RESTRICTED

Graduate

Faculdade Cidade Verde

DALILA CARVALHO

Other

Neste sentido, qual é a primeira das funções básicas da administração?


a. Planejamento.
b. Organização.
c. Execução.
d. Direção.
e. Controle.

Colégio Objetivo

High School

Estudando com Questões

Desta forma, no ambiente organizacional o planejamento se divide em três tipos, quais são eles?


a. Estratégico, Racional e Operacional.
b. Estrat...

Desta forma, no ambiente organizacional o planejamento se divide em três tipos, quais são eles? a. Estratégico, Racional e Operacional. b. Estratégico, Tácito e Operacional. c. Estratégico, Tático e Operacional. d. Implícito, Estratégico e Racional. e. Estratégico, Tático e Implícito.

Quanto os principais objetivos e funções da Controladoria, analise as afirmacoes abaixo:

1. Coordenar o processo de planejamento e controle;
2. To...

Quanto os principais objetivos e funções da Controladoria, analise as afirmacoes abaixo: 1. Coordenar o processo de planejamento e controle; 2. Tomar decisões baseado nas informações geradas pela Contabilidade. 3. Monitorar controle de desempenho das unidades a partir de interação com as mesmas; 4. Ser responsável pelo apoio jurídico, legal e fiscal da organização. a. Apenas 3. b. 2, 3, 4. c. 1 e 3. d. 1 e 2. e. 1, 2, 4.

Julgue com “V” para verdadeiro e “F” para falso quanto as premissas da Controladoria:

(   ) A empresa é constituída sobre o pressuposto da “vida l...

Julgue com “V” para verdadeiro e “F” para falso quanto as premissas da Controladoria: ( ) A empresa é constituída sobre o pressuposto da “vida limitada”. ( ) O resultado econômico é o melhor indicador da eficácia empresarial. ( ) As informações requeridas pelos gestores são devidamente suportadas por um sistema de informações. ( ) As atividades empresariais são conduzidas por um processo de gestão que corresponde ao planejamento,

Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. V, F, V , F.
b. V, V, F, V.
c. F, V, F, F.
d. F, F, F, V.
e. F, V, V, V.


a. V, F, V , F.
b....

Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. V, F, V , F. b. V, V, F, V. c. F, V, F, F. d. F, F, F, V. e. F, V, V, V. a. V, F, V , F. b. V, V, F, V. c. F, V, F, F. d. F, F, F, V. e. F, V, V, V.

Como Unidade Administrativa, a Controladoria é responsável pela coordenação e disseminação desta Tecnologia de Gestão e também como órgão que junta...

Como Unidade Administrativa, a Controladoria é responsável pela coordenação e disseminação desta Tecnologia de Gestão e também como órgão que junta e direciona os esforços dos demais gestores que conduzem a otimização do resultado global da organização. Dessa forma, materializa uma área de responsabilidades bem definidas, responsável pela execução de atividades conforme abaixo: 1. Desenvolvimento de condições para realização da gestão econômica 2. Subsídio ao processo de gestão com informações em todas as suas fases 3. Gestão de sistemas de informações econômicas de apoio às decisões 4. Apoio à consolidação, avaliação e harmonização dos planos das áreas Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. 1, 2, 3. b. 1, 2, 3, 4. c. 3 e 4. d. 1 e 3. e. 2 e 4. a. 1, 2, 3. b. 1, 2, 3, 4. c. 3 e 4. d. 1 e 3. e. 2 e 4.

Alguns princípios precisam existir para a estruturação do plano orçamentário, a fim de que, exista uma gestão adequada da etapa final do plano orça...

Alguns princípios precisam existir para a estruturação do plano orçamentário, a fim de que, exista uma gestão adequada da etapa final do plano orçamentário, que é o controle orçamentário, analisando o desempenho individual dos gestores. Os princípios são (PADOVEZE, 2008): Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação com rúidos; Expectativas ilusórias; Aplicação flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo. b. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo. c. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação rígida e com pouca flexibilidade; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo. d. Orientação fiscal; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo. e. Orientação para os objetivos; Não envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo. a. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação com rúidos; Expectativas ilusórias; Aplicação flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo. b. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo. c. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação rígida e com pouca flexibilidade; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo. d. Orientação fiscal; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo. e. Orientação para os objetivos; Não envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.

É a pessoa responsável por operar e projetar o controle gerencial. Tem função de preparar demonstrativos e relatórios financeiros para fins de info...

É a pessoa responsável por operar e projetar o controle gerencial. Tem função de preparar demonstrativos e relatórios financeiros para fins de informação, analisar relatórios de desempenho e auxiliar os gerentes na prestação de informações com o objetivo de facilitar o entendimento e assegurar a veracidade das informações contábeis (ANTHONY; GOVINDARAJAN, 2002). Assinale a alternativa que se refere a afirmação acima: Escolha uma opção: a. Contador gerencial. b. Controlador. c. Agente de controle e gerenciamento. d. Controller. e. Contador fiscal. a. Contador gerencial. b. Controlador. c. Agente de controle e gerenciamento. d. Controller. e. Contador fiscal.

A controladoria é a única área com visão ampla e que possui instrumentos adequados para a promoção do todo e a responsabilidade pelo cumprimento da...

A controladoria é a única área com visão ampla e que possui instrumentos adequados para a promoção do todo e a responsabilidade pelo cumprimento da missão de assegurar a otimização do resultado econômico da organização. Para que essa missão seja cumprida, existem três objetivos claros e viáveis que precisam ser estabelecidos. Quais são esses objetivos? Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção da integração das áreas de responsabilidade. b. Redução da eficácia organizacional, inviabilização da gestão econômica e promoção da integração das áreas de responsabilidade. c. Promoção da burocracia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção da integração das áreas de responsabilidade. d. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção da segregação das áreas de responsabilidade e compliance. e. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão legal e promoção da segregação das áreas de responsabilidade. a. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção da integração das áreas de responsabilidade. b. Redução da eficácia organizacional, inviabilização da gestão econômica e promoção da integração das áreas de responsabilidade. c. Promoção da burocracia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção da integração das áreas de responsabilidade. d. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção da segregação das áreas de responsabilidade e compliance. e. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão legal e promoção da segregação das áreas de responsabilidade.

A controladoria surgiu no início do século XX nos Estados Unidos, devido ao crescimento empresarial e com as fusões que ocorreram entre as empresas...

A controladoria surgiu no início do século XX nos Estados Unidos, devido ao crescimento empresarial e com as fusões que ocorreram entre as empresas criadas, formando grandes organizações e como consequência, houve aumento da complexidade de suas atividades. Deste modo, após o crash da bolsa de Nova York, no ano de 1929, a profissão contábil começa a ter foco no: Assinale a alternativa correta: a. Investidor maioritário e nos aspectos patrimoniais das organizações b. Investidor minoritário e nos aspectos de controle das organizações. c. Investidor minoritário e nos aspectos patrimoniais das organizações. d. Investidor maioritário e nos aspectos fiscais e legais das organizações e. Investidor minoritário e nos aspectos fiscais e legais das organizações.

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