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Projeto Integrador 1 – Etapa 2
	Aluno: Patricia Alves Dos Santos Oliveira
	Nesta etapa 2, você deve escolher uma empresa de sua cidade ou região para realizar uma visita/entrevista que pode ser realizada por telefone, WhatsApp ou e-mail.
Durante sua pesquisa de campo, observe como é a estrutura de RH da empresa, quais as atividades são desenvolvidas nesse setor e como elas estão subdivididas nas subáreas pesquisadas na etapa 1.
Dica: Para realização desta etapa, indica-se a buscar por empresas que possuem um RH mais estruturado, de médio e grande porte, com o objetivo de identificar como estão organizadas as subáreas e como são executados os processos na prática. 
Pesquisa de campo
DADOS DA EMPRESA
	
Nome da empresa : Padaria, Pães, doces e salgados
Ramo de atividade: Produção de pães, doces e salgados
Número de funcionários: 20 funcionarios
Possui setor de RH? ( ) sim (responda o bloco de perguntas a seguir)
 (X ) não (responda o 2º bloco de perguntas)
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	ATENÇÃO: Responda as perguntas a seguir somente se a empresa tiver um setor de RH.
	1) Quantos funcionários trabalham no setor de RH?
	2) Tem subáreas de RH? Quais são? Caso não seja dividido por subáreas, como o RH se organiza?
	3) Quais cargos (analista/auxiliar e etc) compõem o setor de RH?
	4) Quais são as principais atividades de cada cargo?
 
	ATENÇÃO: Responda as perguntas a seguir somente se a empresa NÃO tiver um setor de RH.
	5) Quais os motivos que justificam não ter um setor de RH na empresa?
Por ser uma empresa de pequeno porte, a empresa ainda não tem estrutura para ter um setor de recursos humanos, e também por ser gerida pelo próprio proprietário e alguns familiares, fora que a contratação de um profissional de RH é vista como um custo extra, e no momento a empresa não possui estrutura e margem para a contratação.
. 
	6) Considerando que não existe um RH estruturado, como são realizados os processos de recrutamento e seleção, admissão e demissão, treinamento e desenvolvimento e folha de pagamento?
Todas a funções relacionadas ao setor de RH são feitas diretamente pelo proprietário/dono da empresa e um contador terceirizado contratado
	7) Qual a opinião da empresa sobre a contratação de um profissional/técnico de RH para contribuir com seu desenvolvimento?
O proprietário ve com bons olhos a contratação do profissional de RH, para que o mesmo venha fazer processos seletivos mais eficientes e com olhar profissional, realizar treinamentos estruturados para a integração de novos colaboradores, ajudar na política de salários, cargos e os benefícios e também acompanhar indicadores como faltas, atrasos e a rotatividade.
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