ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12025_3_ Revisão da tentativa _ Graduação EAD

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Iniciado em terça-feira, 15 jul. 2025, 17:51
Estado Finalizada
Concluída em terça-feira, 15 jul. 2025, 18:14
Tempo
empregado
22 minutos 53 segundos
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Questão 1
Correto
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Abordando o comportamento organizacional, sabemos que sofre influência de diversos fatores internos, como
aprendizagem, motivação, percepção e valores, e fatores externos do ambiente organizacional, tais como
regulamentos, cultura, políticas, métodos e processos, grau de confiança e recompensas. No tocante a valores,
é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. Os valores representam as principais causas de conflitos entre pessoas e organizações.
b. Em casos de conflito, a abordagem do comportamento organizacional deve se debruçar para
encontrar estratégias que busquem alterar a percepção e, consequentemente, os valores de seus
colaboradores.
c. Os valores que uma pessoa carrega consigo podem influenciar em suas atitudes, em sua
motivação e até na geração de conflitos, caso não estejam alinhados com os objetivos
organizacionais.
✓
d. Os valores equivalem à percepção que as pessoas fazem de uma situação e por isso podem ser
moldados de acordo com o ambiente organizacional.
e. Cabe à abordagem do comportamento organizacional dirigir a geração de novos valores, os quais as
pessoas devem tomar como saudáveis, criando um ambiente estável e sem conflitos.
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Questão 2
Correto
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Existem vários tipos de líderes, um bom líder é aquele que consegue bons resultados através do desempenho
de sua equipe, incentivando o crescimento e preservando a concórdia do grupo. Nunca perder o foco e suas
metas, dedicar um tempo para conversar com cada um de seus subordinados, para saber quais são suas
expectativas, analisar seus pontos fortes e seus pontos a desenvolver, ter autocontrole diante de uma situação
conflitante, deve ser imparcial, saber escutar e lidar com todos os tipos de personalidades. ( GIMENES, Antônia
Maria, DEL CIEL, Silvia Regina Martini, COSTA, Aline Kely Gomes, OLIVEIRA, Angela Maria de. O papel dos
líderes nas organizações. Rev 
INESUL.Fev. 2019.)
Sobre a definição de liderança assinale a alternativa que apresenta este conceito corretamente.
Escolha uma opção:
a. A competência de distribuir as tarefas certas para cada integrante de uma equipe, com o propósito de
fazer cada um trabalhar de forma individualizada e competitiva.
b. A habilidade de envolver a cabeça e o coração, nas tomadas de decisões tanto analíticas quanto
intrapessoais.
c. É a competência da relação estabelecida entre o líder o os seus liderados, com o ide que trabalhem por
um objetivo individualizado.
d. Habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos
identificados como sendo para um bem comum.
✓
e. A condição de servir a si mesmo, ao invés de servir ao coletivo.
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Questão 3
Correto
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No estudo do comportamento organizacional, aborda-se a liderança, que é “a capacidade de influenciar um
grupo para a realização de uma visão ou conjunto de metas”.
ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. Fundamentos do comportamento organizacional. São Paulo: Pearson Education
do Brasil, 2014, p. 249.
Diante dessa afirmação, podemos entender que:
Escolha uma opção:
a. Entende-se que a liderança é algo inato, que nasce com a pessoa e não pode ser adquirida, por isso
nem todos são líderes.
b. Toda liderança contribui para que a organização alcance seus objetivos, mas quando isso não ocorre
entende-se que não se trata de uma liderança e sim de uma chefia.
c. A liderança, para ser efetiva, exige que o líder ocupe cargo de chefia, caso contrário não se trata de
liderança, uma vez que o líder não poderá apoiar as metas da organização.
d. O papel da liderança é inspirar as pessoas a trabalharem para os objetivos da organização, por isso é
considerada uma ferramenta de poder.
e. Uma liderança pode incentivar os membros da organização a serem mais produtivos, pode criar
visões de futuro, inspirar a todos para alcançá-las, mas também pode se mostrar prejudicial à
organização ao se opor às suas metas.
✓
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Questão 4
Correto
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Um conflito não pode ou deve se estender por longo período depois de detectado. É preciso, tão logo se
descubra o que está por trás da queda de produtividade e relacionamentos conflitantes, estabelecer um prazo
para resolução das divergências. Assim como nos projetos, todos os envolvidos precisam participar e cumprir
etapas atribuídas, ou seja, tratar sua responsabilidade na transformação negativa do clima no ambiente de
trabalho. ( HONORIO, Danilo. A gestão de conflitos demanda entendimento dos fatos e inteligência dos líderes
para lidar com as mais variadas situações e perfis de pessoas. GPTW, mar 2021.)
Leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
AFIRMATIVA I
Nesse ponto da gestão de conflitos, as ações devem ser objetivas sem, contudo, desamparar ou desqualificar
uma possível dor dos colaboradores.
AFIRMATIVA II
É crucial entender que o que pode parecer simples para alguém, trata-se de uma verdadeira batalha de
empatia, dias a fio
Escolha uma opção:
a. A alternativa I e II estão corretas, sendo que a II não justifica a I.
b. A alternativa I e II estão corretas, sendo que a II  justifica a I. ✓
c. A alternativa I e II estão erradas.
d. A alternativa I está correta e a alternativa II está errada.
e. A alternativa I está errada e a alternativa II correta.
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
As dificuldades de comunicação e de chegar a um consenso sobre um assunto específico se tornam
verdadeiras barreiras no relacionamento. Quando as pessoas não cedem ou não reconhecem seus equívocos, é
preciso interferir para resolver a questão e afetar o mínimo possível os resultados da empresa.
Assim é possível identificar alguns benefícios em ter uma equipe saudável e unida. Leia as sentenças abaixo,
considerando quais retratam assertivamente sobre estes benefícios.
I - Colaboradores com sentimento de pertencimento estão mais propensos a ser engajados e produtivos.
II - Querer fazer certo e crescer individualmente nos projetos e idéias, mantendo um diálogo e colaboração.
III - O princípio de coletividade é fundamental para um ambiente livre de conflito.
IV - Ter uma automotivação, onde cada sujeito se percebe fiel e pertencente, a fim de obter um alto turnover.
Escolha uma opção:
a. I e IV estão corretos.
b. II e IV estão corretos.
c. I e II estão corretos.
d. I e III estão corretos. ✓
e. III e IV estão corretos.
A abordagem do Comportamento Organizacional se constitui a partir de outras disciplinas, sendo considerada
como “um campo de estudo que investiga o impacto que os indivíduos, grupos e estruturas exercem no
comportamento dentro das organizações''.
ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. Fundamentos do comportamento organizacional. São Paulo: Pearson Education
do Brasil, 2014, p. 3.
A esse respeito, aponte a alternativa que traduz esse conceito.
Escolha uma opção:
a. O comportamento organizacional é uma disciplina que se volta para diferentes perspectivas de
análise e estudacomo influenciam no desempenho da organização.
✓
b. O comportamento organizacional é a disciplina que busca desenvolver um estilo pessoal de liderança
que satisfaça às exigências das situações.
c. O comportamento organizacional se limita ao estudo das relações das pessoas e os ambientes sociais e
culturais de cada grupo, tendo um olhar atento diante da cultura organizacional, da teoria e a estrutura
da organização formal.
d. O comportamento organizacional visa diminuir as diferenças de valores, atitudes e comportamentos
básicos entre as pessoas, mesmo em diferentes países ou organizações.
e. O comportamento organizacional é a ciência que estuda diversas disciplinas comportamentais,
principalmente a ciência da psicologia, psicologia social, sociologia e antropologia.
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Questão 7
Correto
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A motivação pode ser conceituada, inicialmente, como aquilo que impulsiona uma pessoa a realizar
determinada tarefa, a agir de determinada forma ou ter certo comportamento. E este impulso pode vir de um
estímulo interno (intrínseco) ou externo (extrínseco) do ambiente em que o indivíduo vive. E a motivação
envolve alguns fenômenos, tais como: emocionais, biológicos e sociais, sendo assim um processo que
direciona o comportamento humano para o cumprimento de determinados objetivos. 
Leia as afirmações abaixo e responda o que se pede.
AFIRMATIVA I 
Motivado não deve ser confundido com situações em que se experimentam momentos de alegria, de
entusiasmo e bem-estar ou de euforia.
AFIRMATIVA II
A motivação possui três propriedades que a regem, uma é a direção, o foco da pessoa em sua meta e como
realizar, outra é a intensidade.
Escolha uma opção:
a. A alternativa I está errada e a alternativa II correta.
b. A alternativa I e II estão corretas, sendo que a II justifica a I.
c. A alternativa I e II estão erradas.
d. A alternativa I está correta e a alternativa II está errada.
e. A alternativa I e II estão corretas, sendo que a II não justifica a I. ✓
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Hoje, mais do que nunca, o trabalho em equipe tem sido incentivado em praticamente todas as áreas da
atividade humana. Isso porque torna um estímulo para o crescimento de cada indivíduo integrante. Antes de
discutir as questões que envolvem o trabalho em equipe e a importância do mesmo para o sucesso da
organização, vale destacar que equipe é diferente de grupo (AVILA, Robson Nery; COUTO, Sabrina Valverdade.
A importância do trabalho em equipe: uma revisão de literatura. Faculdade Católica, 2013).
Considerando essas diferenças sobre a definição entre grupos e equipes, leia as afirmativas abaixo e assinale a
alternativa correta.
I - O grupo assim é definido como um conjunto de pessoas que trabalham para alcançar um bem comum.
II - Uma equipe é organizada através da realização de tarefas que sao relevantes para a missão da organização
a qual pertencem.
III - Uma equipe assim é definida como um conjunto de pessoas que trabalham para alcançar um bem
comum.
IV - Um grupo é organizado através da realização de tarefas que sao relevantes para a missão da organização a
qual pertencem.
Escolha uma opção:
a. I e III estão corretos.
b. II e III estão corretos.
c. II e IV estão corretos.
d. I e II estão corretos. ✓
e. I e IV estão corretos.
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15/07/2025, 17:14 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12025/3: Revisão da tentativa | Graduação EAD
https://ava.graduacaoead.unicv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=6017297&cmid=282739 7/8
Questão 9
Correto
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Atualmente, o ambiente organizacional está exigente e competitivo, e os gestores, para terem sucesso,
necessitam de conhecimento e habilidades técnicas. Nada obstante, os gestores devem desenvolver
habilidades interpessoais.
TAYLOR, C. R. The tides of talent: A slew of studies points to some surprising deciding factors that make the
best employes leave or stay. T & D, abr. de 2003.
Com base no enunciado, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Uma das habilidades do gestor é obter a confiança dos membros da equipe. ✓
b. Uma das habilidades do gestor é reter as informações e omitir fatos importantes do setor produtivo.
c. Uma das habilidades do gestor é ocultar as informações e gerar pessimismo na equipe devido
desempenho do setor produtivo.
d. Uma das habilidades do gestor é promover uma alta rotatividade de funcionários haja vista que a
retenção de colaboradores prejudica o desenvolvimento da equipe.  
e. Uma das habilidades do gestor é selecionar os membros da equipe que serão ouvidos e abster-se de
reconhecer a necessidades dos mesmos.
Há dez anos, não existia o conceito “equipe”, contudo com o surgimento de novas técnicas possibilitou-se o
desenvolvimento de novas especializações e estas, por sua vez, criaram interdependências organizacionais e
consequentemente a necessidade da cooperação entre os indivíduos. Estar em pessoas é um campo
produtivo para a geração de conflitos, em especial aqueles que direcionam no espaço organizacional. Falconi
(2004), apresenta quais seriam os fatores mais recorrentes para emergir dos conflitos.
Assinale a alternativa que apresenta os três fatores.
Escolha uma opção:
a. Estresse, mais coesão e pouca cooperação.
b. Estresse, menos coesão, mais cooperação.
c. Estresse, mais coesão e mais cooperação.
d. Estresse, menos coesão, pouca cooperação. ✓
e. Estresse, menos coerência, pouca cooperação.
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