GESTAO DE CARREIRA

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O que é gestão de carreira? 
 
 
Gestão de carreira é o ato de pensar em uma estratégia profissional e planejar quais serão os 
passos que deverão ser dados rumo a um crescimento nesse sentido. Quando se pensa em 
plano de carreira, por exemplo, prevê-se práticas que irão deixar o profissional mais perto de 
seu objetivo. 
 
A gestão de carreira é, em grande parte, de responsabilidade do profissional, que deve olhar 
para as oportunidades que aparecem e avaliá-las como lições e possíveis caminhos que o 
levarão a alcançar suas metas. 
 
Porém, empresas sérias e bem estruturadas costumam funcionar como propulsoras de 
carreira de seus funcionários, ajudando-os a se planejar e adquirir novas habilidades, além de 
serem favoráveis ao crescimento pessoal desses colaboradores. 
 
Por que a gestão de carreira é importante para os profissionais? 
A gestão de carreira é importante para os profissionais, pois faz com que oportunidades de 
trabalho e até experiências pessoais possam ser vistas como passos significativos rumo ao 
sucesso. Tal prática também ajuda a pensar como aproveitar essas oportunidades da melhor 
forma, com estratégia. 
 
Além disso, ter uma gestão de carreira e metas bem claras ajuda a filtrar aquilo que não 
interessa e a eliminar hábitos que não são capazes de agregar em uma trajetória. Também 
auxilia a planejar os investimentos em qualificação que devem ser feitos para alcançar os 
objetivos pretendidos. 
 
Ter uma gestão de carreira é como ter o controle, ainda que parcial, da vida. Dessa forma, fica 
mais fácil focar em desenvolver soft ou hard skills, capazes de elevar o nível do profissional. 
 
Como planejar uma carreira? 
O planejamento de uma carreira é semelhante a planejamentos em outras áreas, como 
financeira ou de negócios. É preciso entender onde o profissional está e identificar aonde ele 
quer chegar. A partir daí, são criadas as metas e os planos para que ele atinja esses objetivos. 
 
No processo, é importante também que o profissional se conheça o máximo que puder. Só por 
meio do autoconhecimento é possível entender o que faz ou não sentido para uma carreira e 
quais competências precisam ainda ser desenvolvidas ou potencializadas. 
 
Planejar uma carreira exige dedicação, visões estratégicas e de futuro, muita disposição para 
olhar para si com carinho e vontade de se aprimorar. 
 
Definição de metas e objetivos 
A definição de metas e objetivos é a parte mais importante de um trabalho de gestão de 
carreira. Afinal, elas irão direcionar todas as outras ações que fazem parte do plano de 
carreira. 
 
Para fazer isso, é importante, junto ao colaborador, levantar respostas para questões como: 
Aonde quero chegar? Em quanto tempo? Quais são os recursos que estão disponíveis para 
isso? Há chances da empresa oferecer cursos e formações? Há oportunidades para 
desenvolver habilidades comportamentais no seu local de trabalho? Há o desejo de morar em 
outro país? 
 
Essa reflexão é essencial para entender quais metas são factíveis e realmente farão a diferença 
quando se planeja a carreira de alguém. Há várias oportunidades que podem elevar o nível 
profissional do colaborador, mas para isso é preciso estar atento sempre. 
 
Busca por oportunidades de aprendizado 
A busca por oportunidades de aprendizado deve ser um comportamento recorrente do 
profissional que planeja com afinco a sua carreira. 
 
Normalmente, as empresas oferecem treinamentos e outras práticas que trazem 
oportunidades de aprendizado aos profissionais, mas cabe a eles também tomar a frente 
dessas iniciativas. Hoje em dia, há muitos treinamentos, palestras, workshops e cursos online 
e offline disponíveis, com conteúdos ricos e capazes de provocar mudanças. 
 
Há ainda uma infinidade de livros e eBooks sobre assuntos relacionados às competências 
técnicas e comportamentais que podem funcionar como propulsoras de carreiras. São formas 
tranquilas, não tão onerosas, e muito valiosas de se adquirir o conhecimento necessário para 
alavancar a carreira. 
 
Outra forma muito importante de buscar oportunidades de aprendizado e que poucas pessoas 
consideram são as experiências pessoais. De cada uma delas, é possível extrair lições valiosas 
que podem ser aplicadas também no mundo corporativo. Vida familiar, viagens, intercâmbios 
e outras experiências fazem muita diferença. 
 
Continuidade em habilidades e conhecimentos 
Homem organizando blocos de madeira 
O conhecimento é uma via poderosa, mas que precisa de constância. Por isso, a continuidade 
no aprimoramento de habilidades e conhecimentos é muito importante, seja por iniciativa 
própria ou pelo lifelong learning incentivado pela empresa. O importante é ser consistente no 
que se propõe a fazer é fundamental para o plano de carreira. 
 
Por isso, ao definir metas, objetivos e ações que serão tomadas para alcançá-los, é bem 
importante ser sempre racional, mensurando metas e habilidades factíveis e possíveis, para 
que, assim, a aderência à missão aconteça. 
 
O papel dos profissionais de RH na gestão de carreira 
A gestão da carreira é de responsabilidade do profissional, que sabe exatamente o que é 
interessante para a sua vida e quais são seus objetivos. Porém, o RH pode e deve atuar como 
um facilitador desse processo, contribuindo para a carreira dos funcionários da empresa. 
 
Cabe ao RH propor planos de carreira, acompanhar o progresso dos funcionários, criar e 
oferecer oportunidades de crescimento profissional a eles, bem como prover seu 
desenvolvimento comportamental e técnico. 
 
Desde a promoção de cursos e treinamentos até a disponibilização de ferramentas 
tecnológicas que ajudam na gestão, a seguir, veja um pouco mais sobre o papel dos 
profissionais de RH na gestão de carreira. 
 
Ferramentas e recursos para a gestão de carreira 
Dardo no centro de um alvo 
Há muitas ferramentas disponíveis para a gestão de carreira. Dashboards que mostram uma 
trilha de evolução e apresentam indicadores sobre performance são importantes para que 
tanto o RH quanto o profissional consigam acompanhar e mensurar o crescimento. 
 
Com as informações condensadas e organizadas por meio dessas ferramentas, é possível ter 
uma sensação maior de controle sobre uma determinada carreira e entender quando é 
necessário alterar a rota para que os objetivos pretendidos sejam alcançados. 
 
Em uma empresa, o departamento de RH pode ser o responsável por assinar esses serviços e 
oferecê-los como um benefício ao colaborador, funcionando também como uma estratégia de 
retenção de talentos, já que o profissional se sentirá valorizado em saber que tem alguém o 
ajudando a construir sua carreira. 
 
Plataformas online 
Hoje, as plataformas online de cursos fazem muito sucesso e se tornaram bastante 
democráticas e não tão caras para a empresa. Por isso, disponibilizá-las de acordo com as 
habilidades que a empresa deseja incentivar nos funcionários é um caminho interessante para 
auxiliá-los a construir carreiras de destaque. 
 
A partir delas, os profissionais conseguem adquirir conhecimento de forma prática, rápida e 
eficiente. Tudo isso sem precisar se ausentar do trabalho e sem que o treinamento tome uma 
parcela considerável do tempo destinado ao lazer e à família. 
 
Ferramentas de gerenciamento de metas 
As ferramentas de gerenciamento de metas também são importantes para a gestão de 
carreiras. Elas tornam a evolução visível ao RH e ao funcionário, fazendo com que este entenda 
exatamente o caminho que percorreu e o que ainda deve percorrer. 
 
Hoje em dia, essas plataformas são bastante intuitivas e facilitam muito o fluxo de informações 
sobre um profissional. 
 
Coachings 
Disponibilizar coachings, seja de maneira individual ou em grupo, também é uma decisão 
interessante e que costuma otimizar a gestão de carreiras. Um profissional coach consegue 
agregar nas estratégias para que a trajetória profissional dos funcionários seja potencializada. 
 
Ele também auxilia na criação de metas e elenca treinamentos importantes e imprescindíveis 
para que oscolaboradores atinjam o sucesso almejado. Além disso, é capaz de treinar 
habilidades comportamentais com excelência. 
 
Características como motivação, determinação e organização, muitas vezes difíceis de serem 
adquiridas, são bastante abordadas pelos profissionais de coaching. 
 
Conclusão 
Neste artigo, foram abordados vários aspectos de uma gestão de carreira e quais são os passos 
que devem ser seguidos para fazê-la de modo que os objetivos pretendidos sejam alcançados. 
 
Ficou claro também que o profissional deve ser protagonista de sua trajetória, buscando o 
autoconhecimento e agindo com estratégia em sua carreira. Porém, cabe ao departamento de 
RH promover oportunidades que agreguem e que facilitem que as metas sejam alcançadas. 
 
Afinal, um profissional que cuida de sua carreira e sabe onde quer chegar é um ativo 
importante em qualquer organização, pois está sempre em busca de ser um profissional 
melhor e de conquistar mais habilidades. 
 
Por fim, foram exemplificadas algumas iniciativas que o RH pode tomar para tornar a gestão 
de carreira uma realidade na empresa. 
 
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FONTE: https://www.pontotel.com.br/gestao-de-carreira/ 
 
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