Logistica 4.0- tema 3 exercicios

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Lista de exercícios Logística Integrada e... TO[ Sair Você acertou 7 de 10 questões Questão 1 de 10 Verifique o seu desempenho e continue treinando! Você 1 2 3 4 5 pode refazer o exercício quantas vezes quiser. 6 7 8 9 10 Verificar Desempenho Corretas (7) Incorretas (3) Em branco (0) 1 Marcar para revisão Supply Chain Management é um conceito muito importante pois ele consolida os diversos elos da cadeia de suprimentos. De acordo com o conceito apresentado por Slack, como chamamos as camadas que estão fora da empresa e relacionam-se entre si e com a área de compras? A Logística de aquisição B Logística de fornecedores C Logística de entregas D Logística de produção E Logística externa X Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado!Gabarito Comentado Em uma empresa hipotética, composta pelas áreas de compras, produção e vendas, e distribuição. Extrapolando para fora da fronteira da empresa, à esquerda da figura, há duas camadas de fornecedores, que se relacionam com esta empresa e entre si. Essa parcela do SCM, englobando fornecedores e área de compras, é conhecida como logística de aquisição. 2 Marcar para revisão Para atender à demanda dos clientes, produtos devem ser distribuídos de maneira otimizada em termos de custo e tempo de atendimento. Muitas empresas optam por sistemas de estoques de múltiplos estágios. Os centros de distribuição são estágios importantes e que têm diversas funções na gestão da cadeia de suprimentos, EXCETO: possibilitar o uso de diversos modais de A transporte. B reduzir o número de rotas de transporte. dispor de pontos para consolidação de cargas, C crossdocking e merge-in-transit. coordenar o suprimento de matérias-primas D com o ritmo de produção. simplificar os meios de comunicação entre E estágios de distribuição.Resposta correta você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado A alternativa correta é: "coordenar o suprimento de matérias-primas com o ritmo de produção". Isso porque, embora os centros de distribuição desempenhem muitas funções na gestão da cadeia de suprimentos, a coordenação do suprimento de matérias-primas com o ritmo de produção não é uma delas. Essa tarefa é geralmente realizada pela gestão de produção ou pelo departamento de compras, e não pelos centros de distribuição. Portanto, essa não é uma função dos centros de distribuição na gestão da cadeia de suprimentos. 3 Marcar para revisão As estratégias logísticas de uma empresa visam otimizar o fluxo de materiais, informações e recursos ao longo da cadeia de suprimentos, buscando aumentar a eficiência operacional, reduzir custos, melhorar o atendimento ao cliente e obter vantagem competitiva no mercado. Considerando as estratégias logísticas de uma empresa, avalie as afirmações I) Redução de custos é a estratégia que foca baiscamente em corte de custos variáveis. II) Redução de investimentos em sistemas logísticos é um exemplo da estratégia de redução de capital III) A melhoria de serviços é uma estratégia que visa gerar lucros pela gestão adequada de estoques É correto o que se afirma em:A I, apenas B e II, apenas C e III, apenas D II e III, apenas E I, e III. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado Basicamente, a estratégia logística é decidida por meio de três pilares. Redução de custos Estratégia voltada para corte de custos variáveis, principalmente focado em transporte e armazenagem. Em geral, está relacionado às decisões de ter apenas um ou vários armazéns, utilizar um modal de transporte ou outro, definir lote de compra, utilizar transportes mais consolidados ou fracionados, dentre outros. Redução de capital Representando a estratégia de enxugamento dos investimentos nos sistemas logísticos como: decisões da empresa em armazenar produtos ou embarcar direto para os clientes, contratar armazém público ou investir em armazéns privados, abordar o fornecimento de produtos aos consumidores just-in-time ou manter estoques de produtos acabados e, por fim, procurar por serviços terceirizados ou prover com recursos próprios. Melhoria de serviços Neste caso, os lucros são fortemente influenciados pelos níveis de serviços logísticos adotados. Naturalmente, os custos aumentam conforme há incrementos em melhorias de níveis de serviços fornecidos aos clientes, mas,em contrapartida, os lucros também. Mas nesse caso, se o aumento de lucro for superior ao aumento de custos, essa estratégia tende a ser adotada. 4 Marcar para revisão Uma fabricante de brinquedos está enfrentando atrasos nas entregas devido a ineficiências logísticas. A empresa busca soluções para melhorar a coordenação entre produção, armazenamento e transporte. Qual ação é mais crucial para a fabricante de brinquedos aprimorar suas operações logísticas? A Diversificação de fornecedores. Implementação de um sistema de gestão de B transporte. C Expansão das capacidades de produção. D Introdução de novos canais de vendas online. E Redução dos preços dos produtos. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado A implementação de um sistema de gestão de transporte é vital para sincronizar as etapas de produção, armazenamento e entrega, reduzindo atrasos e melhorando a eficiência geral.5 Marcar para revisão setor de serviços ocupa, atualmente, uma posição importante na geração de riquezas para um país. No momento da prestação do serviço ocorre o contato mais direto entre a empresa e seus clientes. Como conceito, nível de serviço é a qualidade com que o fluxo de bens e serviços é gerido pela empresa. Dentro dessa perspectiva, compreende-se que o nível de serviço: se refere à cadeia de atividades que atendem às A vendas, podendo, em alguns casos, incluir manutenção do produto ou apoio técnico. se refere a toda cadeia de atividades, excetuando-se a área de vendas, que não B pertence ao fluxo de bens e serviços da empresa. se refere ao SAC (Serviço de Atendimento ao C Cliente), já que essa área destina-se ao atendimento exclusivo de pós-venda. se inicia na recepção do pedido e termina D quando o produto está pronto para ser entregue ao cliente. se inicia no transporte do produto para ser E entregue ao cliente, ou seja, na expedição do produto final. X Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado nível de serviço é relacionado ao esforço que é necessário para atender as expectativas de determinado consumidor. Pode-se pensar que,quanto maior esse nível, maiores os custos envolvidos, visto que aumentam as campanhas de marketing, por exemplo. Por isso, antes de definir qualquer estratégia logística, é importante definir o nível de serviço apropriado a cada cliente e se a empresa está disposta a arcar com esse valor, apostando numa receita futura. 6 Marcar para revisão Uma empresa de cosméticos planeja expandir globalmente. Para garantir a eficiência operacional, ela avalia a cadeia de suprimentos e as estratégias logísticas necessárias para atender diferentes mercados. Qual abordagem deve ser adotada pela empresa de cosméticos para garantir uma expansão global eficiente? A Foco em produção local em cada novo mercado. B Uso intensivo de publicidade em redes sociais. Estabelecimento de parcerias com varejistas C internacionais. D Diversificação dos canais de distribuição. E Centralização da produção em um único local. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado Focar na produção local permite que a empresa de cosméticos atenda eficientemente a diferentesmercados, adaptando-se às demandas e regulamentações locais, e melhorando a logística global. 7 Marcar para revisão Uma empresa de bebidas deseja reduzir seu impacto ambiental. Ela procura implementar práticas de logística sustentável, focando em redução de emissões e eficiência energética. Qual iniciativa a empresa de bebidas deve priorizar para promover a logística sustentável? A Introdução de embalagens biodegradáveis. B Parceria com fornecedores locais. C Implementação de rotas de entrega otimizadas. Redução do uso de água no processo de D fabricação. E Expansão das instalações de produção. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado Implementar rotas de entrega otimizadas é essencial para reduzir emissões e melhorar a eficiência energética, alinhando-se com os objetivos de logística sustentável da empresa de bebidas.8 Marcar para revisão Uma cadeia de lojas de varejo especializada em produtos eletrônicos está reavaliando sua estratégia de distribuição. Com um foco em melhorar a eficiência operacional, a empresa considera várias abordagens para otimizar sua cadeia de suprimentos. Qual medida seria mais eficaz para a cadeia de lojas de eletrônicos otimizar sua cadeia de suprimentos? A Expansão do número de lojas físicas. Implementação de tecnologia RFID para B rastreamento de produtos. Introdução de uma nova linha de produtos de C luxo. D Foco em campanhas publicitárias online. E Parceria com um único fornecedor. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado A implementação de tecnologia RFID (Identificação por Radiofrequência) é uma medida eficaz para otimizar a cadeia de suprimentos de uma cadeia de lojas de eletrônicos. Isso permite um rastreamento preciso e eficiente dos produtos, melhorando a gestão de estoque e a eficiência operacional.9 Marcar para revisão Uma empresa de moda rápida busca melhorar seu posicionamento de mercado. Reconhecendo a importância da integração entre logística e marketing, a empresa procura estratégias para otimizar sua cadeia de suprimentos e a experiência do cliente. Qual iniciativa seria mais benéfica para integrar logística e marketing na empresa de moda rápida? A Implementação de um programa de fidelidade. B Redução dos preços dos produtos. C Agilização dos processos de entrega. D Expansão das lojas físicas. E Aumento da variedade de produtos. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado A agilização dos processos de entrega é fundamental na integração da logística com o marketing, especialmente em uma empresa de moda rápida. Isso melhora a experiência do cliente, reforçando a imagem da marca e sua eficiência operacional. 10 Marcar para revisãoUm varejista online enfrenta desafios com altos custos de transporte e manuseio. Para melhorar a eficiência e reduzir custos, a empresa analisa diferentes estratégias logísticas. Qual estratégia seria mais eficiente para reduzir os custos de transporte e manuseio do varejista online? A Aumento da variedade de produtos oferecidos. B Centralização dos centros de distribuição. C Expansão da rede de fornecedores. D Implementação de embalagens mais leves. Lançamento de uma campanha de marketing E agressiva. X Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado Centralizar os centros de distribuição ajuda a reduzir os custos de transporte e manuseio, aumentando a eficiência operacional e logística do varejista online.