Resumo de Comportamento Organizacional

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Resumo de Aula: Comportamento Organizacional
1 Resumo da Aula: Fundamentos de Comportamento Organi-
zacional
1.1 Objetivo da Aula
A aula abordou os conceitos fundamentais de Comportamento Organizacional (CO), com
foco em como indivíduos e grupos interagem dentro de organizações e como essas inte-
rações impactam o desempenho organizacional. O objetivo foi compreender os fatores
que influenciam o comportamento no ambiente de trabalho e explorar estratégias para
melhorar a eficácia organizacional.
1.2 Conceitos Principais
• Comportamento Organizacional: Campo interdisciplinar que estuda o compor-
tamento humano em contextos organizacionais, integrando psicologia, sociologia e
administração. Envolve três níveis de análise: individual, grupal e organizacional.
• Motivação: Discutiu-se a Teoria da Hierarquia de Necessidades de Maslow, que
classifica as necessidades humanas em cinco níveis (fisiológicas, segurança, sociais,
estima e autorrealização). A motivação no trabalho depende de atender essas ne-
cessidades.
• Dinâmicas de Grupo: Explorou-se o modelo de Tuckman (formação, tormenta, nor-
matização, desempenho e dissolução) para entender o desenvolvimento de equipes.
• Liderança: Apresentou-se a diferença entre liderança transacional (foco em trocas
e recompensas) e transformacional (inspiração e visão compartilhada).
1.3 Aplicações Práticas
• Motivação no Trabalho: Empresas podem implementar programas de reconhe-
cimento para atender às necessidades de estima, como premiações por desempenho.
• de Equipes: Líderes podem usar o modelo de Tuckman para identificar estágios de
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desenvolvimento da equipe e intervir adequadamente, como mediar conflitos na fase
de tormenta.
• Cultura Organizacional: A criação de uma cultura que valorize a comunicação
aberta pode melhorar a colaboração e reduzir conflitos.
1.4 Conclusão
A aula destacou a importância de compreender o comportamento humano para geren-
ciar equipes e alcançar objetivos organizacionais. A integração de teorias motivacionais,
dinâmicas de grupo e estilos de liderança permite criar ambientes de trabalho mais pro-
dutivos e harmoniosos. Para aprofundamento, recomenda-se estudar casos práticos de
organizações que aplicam esses conceitos com sucesso.
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