prova felipe corrigida

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1. Aponte o item que apresente uma das vantagens dos benefícios flexíveis: 
a) O fator custo para manter uma tecnologia que ajude na manutenção do programa. 
b) O esforço do departamento de RH. 
c) Não ter uma legislação definida sobre o tema. 
d) Estabilizar os custos, pois os pacotes de benefícios são únicos. 
e) Motivar os colaboradores da empresa, fazendo com que se sintam envolvidos.
Uma vantagem importante em um programa de benefícios flexíveis é motivar os colaboradores da empresa. Ao permitir que escolham seus benefícios, eles se sentem como uma parte envolvida no processo e respeitados pela organização, vendo que ela quer ajudá-los em suas necessidades principais.
2. Sobre o benefício de alimentação: 
a) A Consolidação das Leis Trabalhistas não é clara quanto à forma de concessão do benefício alimentação. 
b) Há um valor mínimo e máximo de benefício alimentação, e ele é instituído pela Lei nº 7.418/95.
c) Quando oferecido pela empresa, o vale-alimentação é irrestrito quanto ao tipo de alimento que uma pessoa pode comprar com ele. 
d) De acordo com a Norma Regulamentadora nº 24, qualquer empresa com 300 ou mais funcionários é obrigada a oferecer um refeitório independentemente de qualquer outra situação. 
e) O Programa de Alimentação do Trabalhador é compulsório para empregados e empregadores.
A Norma Regulamentadora nº 24 (NR-24) impõe a disponibilização de um refeitório para as empresas com mais de 300 colaboradores, porém não trata do fornecimento dos alimentos. Nessa norma, é possível encontrar as orientações sobre o estado e as características necessárias desse local para a refeições
3. A empresa tem o direito de reduzir o salário dos seus colaboradores a qualquer momento desde que isso esteja previsto no contrato de trabalho. Podemos dizer que essa frase...
a) É falsa, tendo como base o princípio da impenhorabilidade do salário, pois ele visa a proteger o salário do trabalhador. 
b) É falsa, tendo como base o princípio da irredutibilidade do salário, conforme preconiza o artigo 7º, inciso VI, da Constituição Federal. 
c) É falsa, tendo como base o princípio da intangibilidade do salário, que prevê a inclusão de cláusula de redução dele no contrato de trabalho.
d) É verdadeira, estando baseada no da irredutibilidade do salário. 
e) É verdadeira, estando baseada no princípio da impenhorabilidade do salário.
Art. 7º São direitos dos trabalhadores urbanos e rurais, além de outros que visem à melhoria de sua condição social:
VI - Irredutibilidade do salário, salvo o disposto em convenção ou acordo coletivo.
4. Veja os seguintes conceitos: 
I - São os benefícios previstos no ordenamento jurídico brasileiro: férias, horas extras, adicional noturno, FGTS e 13º salário. VERDADEIRO
II - Alguns benefícios são concedidos de forma espontânea e voluntária pela empresa, mesmo não sendo previstos em lei. VERDADEIRO
III - Alguns benefícios são necessariamente ligados a gratificações em dinheiro. Empréstimos, complementações de aposentadoria ou de funcionários afastados por motivo de saúde e financiamento de remédios ou veículos são alguns exemplos disso. VERDADEIRO
IV – Há benefícios oferecidos na forma de serviços ou vantagens, como refeitório, cafeteria, acesso a clubes, transporte fretado e horário flexível. VERDADEIRO
É correto afirmar que:
a) I e IV são corretos e III é falso.
b) Apenas I e II são corretos. 
c) I, II, III e IV são corretos. 
d) Apenas IV é correto. 
e) III e IV são falsos.
· São justamente aqueles previstos no ordenamento jurídico brasileiro. Férias, horas extras, adicional noturno, FGTS e 13º salário são seus principais exemplos.
· Concedidos de forma espontânea e voluntária pela empresa, eles fazem parte de um grupo comumente oferecido, como, por exemplo, auxílios para academia e estudos, previdência privada, PLR ou programa de bônus.
· Estão necessariamente ligados a gratificações em dinheiro. Eis alguns exemplos: empréstimos, complementações de aposentadoria ou de funcionários afastados por motivo de saúde e financiamento de remédios ou veículos.
· São oferecidos na forma de serviço ou de vantagens. Refeitório, cafeteria, acesso a clubes, transporte fretado e horário flexível constituem alguns exemplos de benefícios não monetários.
5. Ter um programa de bônus traz vantagens para a empresa. 
Assinale a alternativa que não é considerada uma vantagem direta por conta do plano de bônus: Resposta por eliminação
a) Motivação, atração e retenção de talentos. 
b) Ajuda no clima e cultura organizacional. 
c) Avaliação de desempenho, transparência, ter um plano de cargos e salários. 
d) Ajuda a manter os melhores talentos, pois estes enxergam vantagem em trabalhar na empresa com programa de bônus atrativo. 
e) Eleva a satisfação das pessoas
6. Sobre montar um programa de premiação por reconhecimento:
 I - Pergunte aos colaboradores o que eles pensam sobre premiações. 
II - Os prêmios em dinheiro são os mais queridos. 
III - As pessoas têm formas semelhantes de querer ser reconhecidas. 
IV - Deve-se montar um comitê de líderes para avaliar os tipos de prêmios distribuídos pelo plano. 
V - A tecnologia pode ajudar na hora de montar um programa de premiação por reconhecimento. 
Estão corretas as alternativas: 
a) I e IV.
b) II e III. 
c) IV e V. 
d) I e V. 
e) II e V
7. No stock options, o funcionário vai: 
a) Ganhar um prêmio em dinheiro ao final do período de vesting. 
b) Comprar ações da empresa ao preço corrente do mercado. 
c) Ganhar a opção de receber um bônus em dinheiro ou em ações. 
d) Comprar ações da empresa compulsoriamente. 
e) Ganhar o direito de comprar ações da empresa a preço pré-fixado.
Esse programa significa que a empresa para a qual você trabalha vai lhe dar a opção de comprar as ações dela – é um direito, e não uma obrigação. Logo, você pode ou não o exercer. Essa compra ocorre a um preço pré-fixado
8. Pelos incentivos de longo prazo não serem um tipo de remuneração variável muito comum nas empresas, uma grande dificuldade de implementá-los é fazer com que as pessoas da equipe entendam o benefício, tornando a comunicação um ponto que merece atenção. Sobre a comunicação de um plano de ILP, marque a alternativa correta: 
a) Uma vez o plano de ILP implementado, é estratégico reduzir o tempo de comunicação nas versões a posteriores, já que as pessoas estarão mais bem informadas. 
b) É possível se deparar com um plano de ILP muito bem desenhado tecnicamente, mas que não atinja os resultados esperados por erros em seu processo de comunicação.
c) Um plano de ILP muito bem desenhado não gera problemas no processo de comunicação. 
d) Por mais que a comunicação seja um desafio, a empresa pode reduzir drasticamente o tempo a ela, pois o objetivo é gerar o desempenho necessário para o pagamento da recompensa.
e) Um plano de ILP muito simples pode se tornar algo irrelevante e não ganhar a atenção dos seus participantes ¿ em outras palavras, fazendo seus beneficiários estarem confortáveis com os conceitos, as regras, os prazos, as metodologias de cálculos, os termos envolvidos no assunto ILP, as questões sobre bolsa de valores e ações etc.
Pelas dificuldades inerentes a esse incentivo, é possível se deparar com um plano de ILP muito bem desenhado tecnicamente, mas que não atinja os resultados esperados. Em muitos casos, o problema está no processo de comunicação (PRIS, 2021). 
9. A teoria da equidade corresponde a: 
a) Nós só vamos nos motivar quando recebermos objetivos equitativos, de acordo com as habilidades para alcançar o objetivo estabelecido. 
b) Necessidades que guiam nossos comportamentos, visando a equalização do reconhecimento. 
c) Busca por entender como os resultados de comportamentos anteriores induzem a equiparação de comportamentos futuros, sendo que o comportamento adotado é uma reação da pessoa ao seu contexto. 
d) A relação do quanto eu me entrego no trabalho e qual o nível de recompensa que recebo, mas comparando com o que os outros estão recebendo por contribuições parecidas. 
e) Liberdade de decidir como executar o trabalho,uso pleno de conhecimentos, habilidades e atitudes pessoais e profissionais, responsabilidade total pelo trabalho, definição de metas e objetivos relacionados ao trabalho e autoavaliação de desempenho equitativo.
Equidade é a relação entre quanto eu me entrego no trabalho e qual o nível de recompensa que recebo, mas comparando com o que os outros estão recebendo por contribuições parecidas.
10. Frederick Irving Herzberg foi um psicólogo estadunidense que nasceu em 1923. Seu nome é popular quando falamos de teorias da motivação e um dos principais motivos foi sua contribuição com a teoria dos dois fatores. 
Marque a opção que contém apenas exemplos de fatores de higiene: 
a) Segurança, realização no trabalho, responsabilidade. 
b) Ambiente de trabalho, políticas da empresa, salários. 
c) Crescimento e desenvolvimento na carreira, responsabilidade e benefícios. 
d) Realização no trabalho, crescimento e desenvolvimento na carreira, responsabilidade. 
e) Salários, benefícios, realização no trabalho
E os fatores de insatisfação ou higiene: relacionados ao ambiente de trabalho em si, às políticas da empresa, segurança, condições de salários e benefícios, por exemplo.
	
	
11. Os benefícios flexíveis são aplicados quando a empresa disponibiliza um pacote de benefícios para a escolha do próprio colaborador. Ou seja, é como se fosse uma prateleira de mercado onde você escolhe o que vai colocar na sua cesta. Nesse sentido, para se colocar um programa de benefícios flexíveis em prática, deve-se considerar alguns passos importante, exceto:
 (Ref.: 202007969274)
	
a) Definir um teto de benefícios por funcionário (um percentual do salário). Não pode ser algo que ele tenha como sacar em dinheiro.
b) Conhecer o perfil dos colaboradores (com isso, pode-se adequar o programa à real necessidade e ao desejo das pessoas).
c) Oferecer essa opção apenas para o nível superior da pirâmide hierárquica da organização.
d) Saber quanto é gasto atualmente com o pacote de benefícios dos colaboradores.
e) Ter uma prateleira de benefícios atuais e relevantes para a necessidade da população.
12. No seguro de vida, quando é preciso pagar uma indenização, a base de cálculo mais comum é:
 (Ref.: 202007983642)
	
a) A capacidade de renda do segurado	
b) Salários-mínimos	
c) A expectativa de vida do beneficiário	
d) Múltiplos de salário	
e) Salário família
Para seu cálculo, são utilizados múltiplos de salários (normalmente, 24 ou 36) limitados a um teto.
13. A remuneração fixa corresponde a um acordo prévio feito entre as partes: em troca do trabalho realizado, a pessoa recebe seu salário e pacote de benefícios. Tendo isso em vista, analise as sentenças a seguir:
I - A remuneração fixa por si só é suficiente para gerar motivação em qualquer pessoa.
II - Ter a certeza de que receberá seu salário no final do mês é um fator motivacional mais do que suficiente para qualquer pessoa.
III - Aos olhos das teorias da motivação e das relações humanas, a remuneração fixa pode levar a uma falta de motivação no trabalho.
É correto afirmar:
 (Ref.: 202007905913)
	
a) A III é verdadeira.
b) A I e a II são verdadeiras.
c) A III é falsa.
d) Somente a I é verdadeira
e) Todas as afirmativas são verdadeiras
A despeito de quaisquer acontecimentos, eu sei que vou receber meu salário no final do mês. Será que isso é o suficiente para me motivar a melhorar minha produtividade? Como ocorre em muitas coisas na área de gestão, a resposta pode ser: depende.
Para muitos, a certeza de recebimento de seus salários no final do mês é um fator motivacional mais que suficiente. Entretanto, segundo as teorias acerca da motivação e das relações humanas, a remuneração fixa pode gerar justamente uma falta de motivação no trabalho.
14. Sobre o princípio da intangibilidade, podemos concluir que:
 (Ref.: 202007877367)
	
a) O empregador pode descontar do salário do empregado de qualquer dano causado independentemente de culpa ou dolo.
b) A legislação prevê que, no caso de algum prejuízo causado pelo empregado, pode haver o desconto do salário desde que haja culpa.
c) O princípio da intangibilidade prevê que o salário não pode ser descontado nem reduzido por qualquer motivo.
d) O empregador não pode descontar o salário do empregado por qualquer motivo.
e) O princípio da intangibilidade prevê que o salário pode ser descontado por motivo de pensão alimentícia.
O artigo 462 do Decreto-Lei n. 229 deixa claro que o empregador não pode descontar o salário dos empregados por qualquer motivo. Esse é o princípio da intangibilidade salarial. O desconto só é possível caso haja um adiantamento do que já está previsto em dispositivo legal ou em contrato coletivo.
15. Na hora de pensar em implementar um plano de Participação nos Lucros ou Resultados, é recomendável que a empresa siga algumas boas práticas. Assinale a alternativa que não é uma boa prática no quesito PLR:
 (Ref.: 202007962630)
	
a) Conversar muito com as pessoas de uma forma geral, principalmente quando o programa é focado no lucro, que é de mais difícil compreensão para a maioria das pessoas (não gerar desconfiança).
b) Entender o clima da organização para saber se as pessoas estarão receptivas ao plano, se vão apoiar a empresa.
c) Garantir que todos os cargos tenham sua descrição devidamente publicada na Intranet da empresa.
d) Envolver as pessoas na equipe que vai participar da implementação do PLR.
e) Usar o planejamento estratégico para estabelecer as metas do programa.
Conversar muito com as pessoas de uma forma geral. Principalmente quando o programa é focado no lucro, que é de mais difícil compreensão para a maioria das pessoas
Partir do planejamento estratégico para estabelecer as metas do programa
Entender o clima da organização
faça um bom trabalho de comunicação junto aos departamentos, faça-os enxergar o todo, e não cada um olhando para si — é preciso haver trabalho em equipe.
16. Assinale a alternativa que não apresenta apenas exemplos de prêmios não financeiros:
 (Ref.: 202007971556)
	
a) Jantar em família, viagem, cheque digital, vale cinema, viagem.
b) Placa recebida na reunião geral, entrevista na TV corporativa, conhecer um lugar especial, jornada reduzida, jantar em família.
c) Muro de feedback, vale-eletrodoméstico, entrevista na TV corporativa, diária em spa, viagem.
d) Diária em spa, ligação do presidente, um bombom para os aniversariantes, vale eletrodoméstico, troféu
e) Ligação do presidente, destaque colaborador do mês, um bombom para os aniversariantes, muro de feedback, jornada reduzida.
TV corporativa ou painéis internos
Muro do feedback
Vales
Cuidados com saúde e beleza
Viagens
Dias de folga
Café com o presidente
Dinheiro
17. Marque a alternativa incorreta quanto aos objetivos dos incentivos de longo prazo:
(Ref.: 202007966298)
	
a) Controlar a taxa de turnover, isto é, a taxa de rotatividade das pessoas na empresa, a quantidade de pessoas que entram e que saem. verdadeiro
b) Alinhar interesses dos sócios e da diretoria, pois são os únicos elegíveis a um plano de ILP com participação de ações da empresa.
c) Sentimento de dono. Algo muito forte nos programas de ILP que consideram as ações para remunerar os colaboradores é despertar o sentimento de dono. verdadeiro
d) Atrair e reter os melhores talentos. A remuneração variável terá grande peso na hora de um talento escolher uma empresa ou mesmo permanecer nela. verdadeiro
e) Motivação e engajamento. Aumenta o esforço das pessoas, pois sabem que ele interfere em suas recompensas. verdadeiro
18. Marque a alternativa correta:
 (Ref.: 202007983604)
	
a) Os Incentivos de Curto Prazo são em ciclos de 1 ano e meio, e os Incentivos de Longo Prazo são em ciclos de 6 meses. falso
b) Os Incentivos de Longo Prazo são em ciclos de 1 ano ou mais, e os Incentivos de Curto Prazo são em ciclos inferiores a 1 ano. verdadeiro
c) Os Incentivos de Curto Prazo são em ciclos de 1 ano, e os Incentivos de Longo Prazo são em ciclos de 6 meses. falso
d) Os Incentivos de Longo Prazo são em ciclos de 1 ano ou mais, e os Incentivosde Curto Prazo são em ciclos de 6 meses ou menos. falso
e) Os Incentivos de Longo Prazo são em ciclos de 1 ano, e os Incentivos de Curto Prazo são em ciclos de 6 meses. falso
Primeiramente, é importante aclarar que o incentivo é de longo prazo, pois ocorre em um período superior a um ano (exatamente o que o difere do incentivo de curto prazo – ICP, que corresponde a um período inferior a um ano).
19. A área de Gestão de Cargos e Salários tem como responsabilidade fundamental buscar o equilíbrio interno e externo. O equilíbrio interno:
 (Ref.: 202007905866)
	
a) Descreve o contexto interno dos cargos: suas atribuições, níveis de responsabilidade, habilidades etc.
b) Vem do contexto da avaliação e estruturação dos cargos, ajuda na uniformização e equidade da gestão de salários em toda a empresa.
c) Refere-se ao ajuste dos salários perante o mercado de que a empresa faz parte, e isso evitará os julgamentos dos colaboradores perante as práticas das outras empresas.
d) Fazer com que a empresa tenha uma estrutura de cargos e salários alinhada com sua realidade financeira.
e) Fazer com que os profissionais da área de Gestão de Cargos e Salários atuem como guardiões da política salarial da empresa, sempre a direcionando no mesmo rumo da estratégia.
Enquanto o equilíbrio interno vem do contexto da avaliação e estruturação dos cargos, ajuda na uniformização e equidade da gestão de salários em toda a empresa;
20. A gestão de salários é um tema sensível no que tange o comportamento humano; é de grande relevância compreender as bases de algumas teorias da motivação para realizar um bom trabalho nessa área. São teorias motivacionais que devemos considerar quando gerenciamos cargos e salários:
 (Ref.: 202007888647)
	
a) Teoria da Disparidade, de Adams.
b) Teoria da Hierarquia das Habilidades, de Maslow.
c) Teoria dos Fatores Motivacionais e Não Motivacionais, de Herzberg.
d) Teoria do Reforço, de Skinner.
e) Teria da Relevância, de Vroom
21. São exemplos de benefícios recreativos, exceto:
 (Ref.: 202006699412)
	
a) Academia no trabalho
b) Competição interna
c) Vale-tecnologia (para comprar aparelhos tecnológicos)
d) Massagem no escritório (shiatsu)
e) Cuidados com a gestante
22. Os benefícios flexíveis costumam ser oferecidos em sistemas de pontos. Sobre esse sistema, podemos afirmar que:
 (Ref.: 202006699413)
	
a) Para facilitar a vida do RH na hora de gerenciar o benefício, os trabalhadores não podem mudar suas cestas a qualquer tempo. Em geral, há intervalos de 6 meses a 1 ano.
b) A quantidade de pontos é igual para todos os colaboradores elegíveis sob qualquer hipótese.
c) Os pontos costumam ser cumulativos de um ciclo para o outro.
d) Não há previsão de desconto no contracheque do colaborador.
e) O sistema de pontos é a única forma de oferecer benefícios flexíveis.
23. Quanto aos objetivos, os planos de benefícios podem ser: 
• Sociais: São facilidades ofertadas pela empresa, gerando segurança e cuidando de imprevistos e emergências; 
• Recreativos: Como o próprio nome diz, remete a questões de recreação e de lazer da vida social dos colaboradores, como condições de repouso, diversão, cuidados da saúde mental e lazer. 
• Supletivos: Provêm facilidades e conveniências para melhorar a qualidade de vida. 
Assinale a alternativa que contém um benefício supletivo
a) Áreas de lazer nos intervalos de trabalho
b) Horário flexível de trabalho
c) Assistência financeira por meio de empréstimos 
d) Seguro de vida em grupo 
e) Plano de complementação de aposentadoria
24. Complete a redação do artigo 457, parágrafo 1º, da Lei nº 13.467/2017 (CLT):
 "Art. 457 - Compreendem-se na remuneração do empregado, para todos os efeitos legais, além do salário devido e pago diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço, as gorjetas que receber.
§1o Integram o salário a importância fixa estipulada, as gratificações legais e _____ pagas pelo empregador".
 (Ref.: 202006610458)
	
a) Adições legais ao salário
b) Comissões
c) Gorjetas
d) Remunerações variáveis
e) Ações da empresa