Questões resolvidas
O modelo matemático denominado de LEP (Lote Econômico de Pedido) é adotado em indústrias que têm algumas características básicas.
Analise as proposições a seguir e marque V para as verdadeiras ou F para as falsas em relação a essas características. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) A demanda e o tempo de espera entre pedido e a entrega são conhecidos e constantes.
( ) O ponto de pedido se situa próximo de 0 (zero).
( ) O custo de todas as unidades é o mesmo – não existem descontos.
( ) Não existem pedidos pendentes, uma vez que a indústria conhece a demanda.
A V – V – F – V
B F – F – V – V
C V – V – V – V
D V – V – V – F
Qual é a ideia básica de um Plano Mestre de Produção (MPS)?
A Orientar a área de Logística, qual o material necessário deve ser entregue na produção e qual deverá ser comprado para atender a demanda.
B Informar à produção qual a demanda de cada produto, permitindo, assim, que ela se planeje da melhor maneira.
C Determinar em quais períodos será produzida a quantidade necessária de itens para atender a demanda.
D Informar ao nível estratégico o andamento da produção em relação à produção demandada.
Davis, Aquilano e Chase (2003) classificam os custos de estoque em quatro grupos distintos. Conhecer bem esses custos é importante, pois os estoques devem ser bem administrados.
Analise o parágrafo a seguir e assinale a alternativa que apresenta a qual classificação de custos ele se refere. “custos diretos dos materiais comprados.”
A Custo de falta de estoques.
B Custos de manuseio e manutenção.
C Custos de compra.
D Custos de preparação ou de pedidos.
Segundo Slack, Chambers e Jonhston (2009), o Just In Time (JIT) pode ser enquadrado em três abordagens distintas, que são: Filosofia, Técnicas para gestão da produção e Método de planejamento e controle.
Relacione a coluna A (abordagem) com a coluna B (característica) e, a seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
1 – Filosofia.
( ) Desenvolve práticas básicas de trabalho, projeto de manufatura, foco na operação etc.
2 – Técnicas para gestão da produção.
( ) Busca o aprimoramento contínuo, o envolvimento de todos os funcionários e processos da organização na busca e na eliminação de desperdícios.
3 – Método de planejamento e controle.
( ) Trabalha com a programação puxada, procurando nivelar o mix e o volume de produtos.
A 1 – 2 – 3
B 3 – 1 – 2
C 2 – 3 – 1
D 2 – 1 – 3
O ideal para qualquer empresa é estabelecer, de maneira mais precisa, a demanda de determinado produto, pois quanto mais precisa for, a ocorrência da falta ou excesso de produção não ocorrerá. Para se determinar a demanda, existem modelos estatísticos, os quais buscam padrões na série histórica da demanda.
Analise o parágrafo a seguir e assinale a alternativa que apresente a qual padrão ele pertence. “quando a série não apresenta incremento ou decréscimo de seus valores ao longo do tempo – os valores giram ao redor de uma média constante”.
A Tendência.
B Sazonal.
C Cíclico.
D Estacionário.
Os planos agregados podem ser classificados como “nivelado” e “de acompanhamento”, de acordo com Reid e Sanders (2009).
Qual alternativa apresenta as características de um plano “de acompanhamento”?
A É um plano que pressupõe que não haverá flutuação na força de trabalho (sem contratações ou demissões).
B É um plano que pressupõe que a mão de obra contratada atende a demanda sem precisar de horas extras, pois o acompanhamento foi feito peça a peça.
C É um plano em que as flutuações na demanda serão acompanhadas de contratação e demissão de pessoal.
D É um plano que somente se preocupa em acompanhar todas as etapas de produção, sem intervir na movimentação da mão de obra.
No sistema puxado de produção, a produção ocorre a partir da real aquisição dos produtos colocados à disposição dos clientes. Tendo consumido determinada quantidade do estoque, a produção se movimenta para repor aquela quantidade. A ideia é produzir somente o que o cliente precisa.
Das quatro características descritas a seguir, marque V para as verdadeiras ou F para as falsas em relação aos processos puxados. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Instruções visuais de produção (kanban).
( ) Estoque reduzido de produtos em processo.
( ) Prazos de entrega mais curtos.
( ) Necessidade de mão de obra exclusiva/multifuncional.
A V – V – F – V
B F – F – V – V
C V – V – V – F
D F – V – V – F
Os estoques, quando aceitos pela alta administração, devem ser muito bem controlados, afinal, não agregam valor, e quanto menor for seu nível, melhor para a empresa, por isso, é necessário identificar os custos que envolvem os estoques.
Analise o parágrafo a seguir e assinale a alternativa que apresenta a qual classificação de custos ele se refere. “envolvem custos relacionados à armazenagem, custos de capital, e obsolescência.”
A Custos de preparação ou de pedidos.
B Custos de manuseio e manutenção.
C Custo de falta de estoques.
D Custos de compra.
Apesar dos planos de produção serem o ponto de partida do procedimento de controle, existem ferramentas, utilizadas diretamente no chão de fábrica, para inspecionar os processos de produção, de forma a garantir que eles gerarão aquilo que foi planejado. Um desses instrumentos é o CEP (Controle Estatístico do Processo).
Qual é o objetivo do CEP?
A Controlar o desempenho dos operadores em relação ao tempo padrão de produção.
B Controlar o desempenho do processo, mantendo-o dentro de limites aceitáveis e utilizando técnicas estatísticas.
C Apontar ao gestor da área responsável qual a máquina ou processo que está com a produção atrasada.
D Controlar o nível de qualidade de peças produzidas em uma máquina, por meio de técnicas estatísticas.
Na programação da produção, a maioria dos problemas encontrados diz respeito às restrições da própria capacidade de produção.
Como são conhecidas na indústria essas restrições?
A Ineficiência.
B Gargalos.
C Mal planejamento.
D Ineficácia.
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Questão 1/10 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O modelo matemático denominado de LEP (Lote Econômico de Pedido) é adotado em indústrias que têm algumas características básicas. Analise as proposições a seguir e marque V para as verdadeiras ou F para as falsas em relação a essas características. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) A demanda e o tempo de espera entre pedido e a entrega são conhecidos e constantes. ( ) O ponto de pedido se situa próximo de 0 (zero). ( ) O custo de todas as unidades é o mesmo – não existem descontos. ( ) Não existem pedidos pendentes, uma vez que a indústria conhece a demanda. A V – V – F – V B F – F – V – V C V – V – V – V Você acertou! Resposta. Livro PPCP – Técnicas de Planejamento, programação e controle da produção de Cícero Aparecido Bezerra. Capítulo 1, p.47 D V – V – V – F Questão 2/10 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Analise a questão e assinle a alternativa correta: Qual é a ideia básica de um Plano Mestre de Produção (MPS)? A Orientar a área de Logística, qual o material necessário deve ser entregue na produção e qual deverá ser comprado para atender a demanda. B Informar à produção qual a demanda de cada produto, permitindo, assim, que ela se planeje da melhor maneira. C Determinar em quais períodos será produzida a quantidade necessária de itens para atender a demanda. Você acertou! Resposta. Livro PPCP – Técnicas de Planejamento, programação e controle da produção de Cícero Aparecido Bezerra. Capítulo 2, p.71 D Informar ao nível estratégico o andamento da produção em relação à produção demandada. Questão 3/10 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Davis, Aquilano e Chase (2003) classificam os custos de estoque em quatro grupos distintos. Conhecer bem esses custos é importante, pois os estoques devem ser bem administrados. Analise o parágrafo a seguir e assinale a alternativa que apresenta a qual classificação de custos ele se refere. “custos diretos dos materiais comprados.” A Custo de falta de estoques. B Custos de manuseio e manutenção. C Custos de compra. Você acertou! Resposta. Livro PPCP – Técnicas de Planejamento, programação e controle da produção de Cícero Aparecido Bezerra. Capítulo 1, p.42 D Custos de preparação ou de pedidos. Questão 4/10 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Segundo Slack, Chambers e Jonhston (2009), o Just In Time (JIT) pode ser enquadrado em três abordagens distintas, que são: Filosofia, Técnicas para gestão da produção e Método de planejamento e controle. Relacione a coluna A (abordagem) com a coluna B (característica) e, a seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. COLUNA A COLUNA B 1 – Filosofia. ( ) Desenvolve práticas básicas de trabalho, projeto de manufatura, foco na operação etc. 2 – Técnicas para gestão da produção. ( ) Busca o aprimoramento contínuo, o envolvimento de todos os funcionários e processos da organização na busca e na eliminação de desperdícios. 3 – Método de planejamento e controle. ( ) Trabalha com a programação puxada, procurando nivelar o mix e o volume de produtos. A 1 – 2 – 3 B 3 – 1 – 2 C 2 – 3 – 1 D 2 – 1 – 3 Resposta. Livro PPCP – Técnicas de Planejamento, programação e controle da produção de Cícero Aparecido Bezerra. Capítulo 3, p.127. Questão 5/10 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O ideal para qualquer empresa é estabelecer, de maneira mais precisa, a demanda de determinado produto, pois quanto mais precisa for, a ocorrência da falta ou excesso de produção não ocorrerá. Para se determinar a demanda, existem modelos estatísticos, os quais buscam padrões na série histórica da demanda. Segundo Makridakis, Wheelwright e Hyndman (1998) apud Bezerra (2011), quatro padrões de demanda podem ser distinguidos. Analise o parágrafo a seguir e assinale a alternativa que apresente a qual padrão ele pertence. “quando a série não apresenta incremento ou decréscimo de seus valores ao longo do tempo – os valores giram ao redor de uma média constante”. A Tendência. B Sazonal. C Cíclico. D Estacionário. Você acertou! Resposta. Livro PPCP – Técnicas de Planejamento, programação e controle da produção de Cícero Aparecido Bezerra. Capítulo 1, p.21 Questão 6/10 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Os planos agregados podem ser classificados como “nivelado” e “de acompanhamento”, de acordo com Reid e Sanders (2009). Qual alternativa apresenta as características de um plano “de acompanhamento”? A É um plano que pressupõe que não haverá flutuação na força de trabalho (sem contratações ou demissões). B É um plano que pressupõe que a mão de obra contratada atende a demanda sem precisar de horas extras, pois o acompanhamento foi feito peça a peça. C É um plano em que as flutuações na demanda serão acompanhadas de contratação e demissão de pessoal. Resposta. Livro PPCP – Técnicas de Planejamento, programação e controle da produção de Cícero Aparecido Bezerra. Capítulo 2, p.59 D É um plano que somente se preocupa em acompanhar todas as etapas de produção, sem intervir na movimentação da mão de obra. Questão 7/10 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO No sistema puxado de produção, a produção ocorre a partir da real aquisição dos produtos colocados à disposição dos clientes. Tendo consumido determinada quantidade do estoque, a produção se movimenta para repor aquela quantidade. A ideia é produzir somente o que o cliente precisa. Das quatro características descritas a seguir, marque V para as verdadeiras ou F para as falsas em relação aos processos puxados. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) Instruções visuais de produção (kanban). ( ) Estoque reduzido de produtos em processo. ( ) Prazos de entrega mais curtos. ( ) Necessidade de mão de obra exclusiva/multifuncional. A V – V – F – V B F – F – V – V C V – V – V – F Você acertou! Resposta. Livro PPCP – Técnicas de Planejamento, programação e controle da produção de Cícero Aparecido Bezerra. Capítulo 1, p.19 D F – V – V – F Questão 8/10 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Os estoques, quando aceitos pela alta administração, devem ser muito bem controlados, afinal, não agregam valor, e quanto menor for seu nível, melhor para a empresa, por isso, é necessário identificar os custos que envolvem os estoques. Davis, Aquilano e Chase (2003) classificam os custos de estoque em quatro grupos distintos. Analise o parágrafo a seguir e assinale a alternativa que apresenta a qual classificação de custos ele se refere. “envolvem custos relacionados à armazenagem, custos de capital, e obsolescência.” A Custos de preparação ou de pedidos. B Custos de manuseio e manutenção. Você acertou! Resposta. Livro PPCP – Técnicas de Planejamento, programação e controle da produção de Cícero Aparecido Bezerra. Capítulo 1, p.42 C Custo de falta de estoques. D Custos de compra. Questão 9/10 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Assinale a alternativa correta. Apesar dos planos de produção serem o ponto de partida do procedimento de controle, existem ferramentas, utilizadas diretamente no chão de fábrica, para inspecionar os processos de produção, de forma a garantir que eles gerarão aquilo que foi planejado. Um desses instrumentos é o CEP (Controle Estatístico do Processo). Qual é o objetivo do CEP? A Controlar o desempenho dos operadores em relação ao tempo padrão de produção. B Controlar o desempenho do processo, mantendo-o dentro de limites aceitáveis e utilizando técnicas estatísticas.Você acertou! Resposta. Livro PPCP – Técnicas de Planejamento, programação e controle da produção de Cícero Aparecido Bezerra. Capítulo 4, p. 165. C Apontar ao gestor da área responsável qual a máquina ou processo que está com a produção atrasada. D Controlar o nível de qualidade de peças produzidas em uma máquina, por meio de técnicas estatísticas. Questão 10/10 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Assinale a alternativa correta Na programação da produção, a maioria dos problemas encontrados diz respeito às restrições da própria capacidade de produção. Como são conhecidas na indústria essas restrições? A Ineficiência. B Gargalos. Você acertou! Resposta. Livro PPCP – Técnicas de Planejamento, programação e controle da produção de Cícero Aparecido Bezerra. Capítulo 3, p.133. C Mal planejamento. D Ineficácia.
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