Atividade 1

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
PROF° ESP. RAFAEL DE ARRUDA e PROF° ME. VALDIR DA COSTA PEREIRA
 ATIVIDADE 1 REFERENTE AS AULAS 01- 02
01 – A partir da leitura da aula, conceitue Administração. Diga qual sua importância para as organizações. Sua aplicabilidade é necessidade ou modismo? Justifique.
 A Administração é o ato de planejar, organizar, dirigir e controlar uma instituição ou parte dela. Vemos a importância da Administração quando ela nos leva a um aumento de produtividade e lucros, estimulando o pensamento estratégico e a tomada de decisões. Hoje em dia a aplicabilidade da Administração é necessária, pois sem ela as organizações não alcançam seus objetivos e não utilizam seus recursos.
02 – Fale sobre cada uma das quatro funções do administrador, aplicação prática e importância. 
O planejamento envolve a definição de metas e a elaboração de estratégias para alcançá-las, garantindo que a organização siga na direção certa.
A organização trata da alocação de recursos e da estruturação de processos para garantir que as atividades sejam realizadas de forma eficiente e coordenada.
A direção refere-se à motivação e orientação dos colaboradores para que executem suas tarefas de acordo com os objetivos estabelecidos, promovendo o engajamento e o alinhamento com a visão da organização.
O controle envolve o monitoramento do desempenho e a implementação de medidas corretivas quando necessário, garantindo que as atividades estejam alinhadas com os padrões e objetivos estabelecidos.
03 – Conceitue de maneira técnica e com embasamento teórico de pensadores citados nos materiais de apoio, o que é ser: Gerente/Gestor/Administrador? E caracterize-os. 
 Ser gerente, gestor ou administrador envolve liderar, influenciar e facilitar o trabalho de outros para atingir objetivos. As três denominações compartilham o objetivo de otimizar o uso de recursos (pessoas, materiais, financeiros) para alcançar metas, com nuances em suas responsabilidades e focos.
Ser gerente é planejar, organizar, dirigir e controlar atividades e pessoas. O seu foco é garantir o cumprimento de metas e objetivos específicos. Suas principais habilidades são: liderança, comunicação, tomada de decisão e resolução de problemas.
Ser gestor é liderar equipes, desenvolver pessoas e criar um ambiente de trabalho positivo. O seu foco é maximizar o potencial das pessoas e promover o trabalho em equipe. Suas principais habilidades são: liderança, comunicação, motivação e desenvolvimento de pessoas.
Ser administrador é gerenciar recursos financeiros, materiais e tecnológicos da organização. O seu foco é garantir a eficiência e eficácia da organização como um todo. Suas principais habilidades são: planejamento, organização, controle e análise de dados.
04 – Conceitue clima e cultura organizacional. Comente a importância e relevância de um bom clima e cultura organizacional, após isso exemplifique como poderá ser implementado em uma empresa uma cultura organizacional forte. 
É o conjunto de normas, crenças, valores, comportamentos, hábitos, tradições, conhecimentos e experiências de um grupo social. É o líder quem mantém a cultura corporativa sempre ativa. A partir de suas ações e práticas, ele demonstra para os funcionários quais são os principais pontos a serem trabalhados, mantendo sempre o clima organizacional alinhado à cultura.
BOM ESTUDO!
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