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Questão 6/10 - Gestão Orçamentária Ler em voz alta Uma multinacional do setor de tecnologia está revisando seu planejamento estratégico e orçamentário para o próximo ciclo anual. O conselho administrativo identificou que, nos últimos anos, houve falhas na previsão de receitas e despesas, resultando em decisões equivocadas de investimento e cortes em áreas essenciais. Para corrigir essas distorções, a empresa decide adotar uma abordagem mais rigorosa, integrando análise SWOT, definição de metas, projeção de cenários e avaliação de riscos. Durante o processo, surgem debates sobre as limitações do orçamento, especialmente quanto à inflexibilidade e à possibilidade de atitudes antiéticas por parte de gestores que buscam atingir metas a qualquer custo. O diretor de compliance alerta para a importância da ética na elaboração e execução do orçamento, destacando casos anteriores de manipulação de dados e alocação indevida de recursos. Diante desse cenário, a empresa busca implementar mecanismos de controle e transparência, promovendo uma cultura organizacional baseada em valores éticos e responsabilidade. Com base no contexto apresentado, qual medida é mais eficaz para minimizar os riscos de atitudes antiéticas na elaboração e execução do orçamento empresarial? A Delegar a elaboração do orçamento exclusivamente ao departamento financeiro, reduzindo a participação dos demais gestores. B Estabelecer metas desafiadoras e recompensas financeiras para gestores que atingirem resultados superiores. C Implementar mecanismos de controle, transparência e promover uma cultura organizacional baseada em valores éticos. D Realizar revisões periódicas do orçamento apenas quando houver grandes variações nos resultados financeiros.
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Para minimizar os riscos de atitudes antiéticas na elaboração e execução do orçamento empresarial, é fundamental promover um ambiente de controle e transparência, além de uma cultura organizacional que valorize a ética. Vamos analisar as alternativas: A) Delegar a elaboração do orçamento exclusivamente ao departamento financeiro, reduzindo a participação dos demais gestores. - Essa abordagem pode aumentar a inflexibilidade e a falta de transparência, pois exclui a contribuição de outras áreas que podem ter insights valiosos. B) Estabelecer metas desafiadoras e recompensas financeiras para gestores que atingirem resultados superiores. - Embora isso possa motivar os gestores, também pode levar a comportamentos antiéticos, pois eles podem se sentir pressionados a manipular resultados para atingir as metas. C) Implementar mecanismos de controle, transparência e promover uma cultura organizacional baseada em valores éticos. - Esta opção aborda diretamente a questão da ética e da transparência, criando um ambiente onde comportamentos antiéticos são desencorajados. D) Realizar revisões periódicas do orçamento apenas quando houver grandes variações nos resultados financeiros. - Essa abordagem pode ser reativa e não preventiva, permitindo que problemas éticos se desenvolvam sem supervisão adequada. A alternativa mais eficaz para minimizar os riscos de atitudes antiéticas na elaboração e execução do orçamento empresarial é: C) Implementar mecanismos de controle, transparência e promover uma cultura organizacional baseada em valores éticos.

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