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exercicio sava modulo 2

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Pedro é um jovem estudante do curso de logística, que aspira a se tornar um gestor na área de Recursos Humanos. Ele está determinado a alcançar seus objetivos profissionais, mas enfrenta desafios em relação à sua autoconfiança e à falta de oportunidades para desenvolver suas habilidades de liderança.
Como Pedro pode superar suas inseguranças e os obstáculos para alcançar seu sonho de se tornar um gestor na área de Recursos Humanos?
A - Manter-se em uma posição de espectador, evitando assumir responsabilidades que exijam liderança ou tomada de decisões.
B - Participar de workshops, cursos e eventos de networking relacionados à gestão de pessoas, buscando aprender e se conectar com profissionais experientes.
C - Desistir de sua ambição de se tornar um gestor e conformar-se com papéis menos desafiadores e menos gratificantes.
D - Esperar passivamente por oportunidades de crescimento dentro de sua empresa atual, sem buscar ativamente maneiras de desenvolver suas habilidades de liderança.
E - Comparar-se constantemente com outros profissionais bem-sucedidos na área de Recursos Humanos, focando apenas em suas próprias deficiências.

Fernanda é uma recém-formada em Psicologia que enfrenta o desafio de ingressar no mercado de trabalho em sua área. Ela vem de uma família de classe D, que fez grandes sacrifícios para que ela pudesse concluir sua graduação. Fernanda deseja não apenas retribuir o apoio de sua família, mas também fazer a diferença na comunidade onde cresceu, oferecendo apoio psicológico acessível. No entanto, ela se preocupa com a saturação do mercado e a dificuldade de estabelecer seu nome.
Como Fernanda pode superar os desafios do mercado saturado e iniciar sua carreira de forma impactante na comunidade?
A - Decidir por uma mudança de carreira para um campo menos saturado, minimizando os riscos financeiros.
B - Investir em uma especialização ou cursos adicionais que a diferenciem no mercado e atendam às necessidades específicas de sua comunidade.
C - Iniciar sua carreira em um grande centro urbano, onde as oportunidades são maiores, mesmo que isso signifique afastar-se de sua comunidade.
D - Trabalhar em empregos não relacionados à sua área de formação até que surjam oportunidades melhores.
E - Oferecer serviços gratuitos ou a preços acessíveis em sua comunidade para construir reputação e experiência.

O tipo de estrutura que permite maior flexibilidade e adaptabilidade, potencializando a rapidez das respostas às demandas ambientais, e reduz os gastos gerais em virtude da baixa necessidade de supervisão e da consequente diminuição do número de níveis hierárquicos é a estrutura:
A - em rede.
B - funcional.
C - verticalizada.
D - centralizada.
E - dimensional.

Com o objetivo de descobrir o padrão geral de administração usado por Administradores considerados mais produtivos, Likert desenvolveu uma série de pesquisas cujo resultado lhe possibilitou classificar os sistemas administrativos estabelecendo quatro perfis organizacionais. Um deles, o sistema participativo, tem como característica:
um sistema de recompensas materiais e sociais.
a consulta aos níveis inferiores durante o processo decisório de forma restrita.
relações interpessoais toleradas e incipientes.
um sistema de punição rígido, com foco em medidas disciplinares.
um sistema de comunicação em que prevalecem as comunicações descendentes sobre as ascendentes.

As empresas gastam mais tempo preocupando-se com os produtos do que com as pessoas. Os presidentes do futuro entenderão que os empregados são o cerne da questão. As pessoas trarão bons resultados se a visão, os valores e o sistema de gestão permitirem que dêem suas contribuições.
Vários executivos apresentam discursos semelhantes e enfatizam as vantagens da gestão participativa. De fato, embora haja vários benefícios em se ter participação no local de trabalho, existem também, diversas barreiras que precisam ser vencidas, são elas:
I- filosofias autoritárias de gestão;
II- a presença de líderes educadores;
III- medo dos gerentes de perder o poder e o controle.
A - É correto o que se afirma em: I, apenas.
B - III, apenas.
C - I e III, apenas.
D - II e III, apenas.
E - I, II e III.

A gestão das organizações modernas baseia-se na utilização de um conjunto de indicadores de desempenho alimentados por base de informações. Sabe-se que há indicadores em todas as áreas da empresa, e eles basicamente servem para:
Está(ão) correto(s):
I- verificar o alcance dos objetivos da organização;
II- identificar as áreas onde devem ser feitas ações corretivas;
III- se necessário, redefinir objetivos.
A - Apenas o item I.
B - Apenas o item II.
C - Apenas o item III.
D - Apenas os itens I e II.
E - Os itens I, II e III.

Toda segunda-feira, Daniel reúne-se com os demais colegas de sua equipe de trabalho e elabora o Plano de Ação da semana, que deve, corretamente, listar:
Estão corretos os itens:
I- as ações de cada membro da equipe, bem como, seus respectivos prazos de execução;
II- os recursos necessários à execução das ações;
III- o organograma da equipe de trabalho;
IV- como se realizará as ações.
A - I e II, apenas.
B - I, II e IV, apenas.
C - III e IV, apenas.
D - II e IV, apenas.
E - I e III, apenas.

Quando se analisa os sistemas de administração propostos por Rensis Likert, aquele que mais se adéqua às características das organizações contemporâneas e que é congruente com as tendências relevantes apontadas para o Século XXI na área da gestão é o:
A - autoritário.
B - coercitivo.
C - fenomenal.
D - participativo.
E - centralizado.

Como Patrícia pode equilibrar suas metas acadêmicas com seu desejo de contribuir para a saúde pública e reduzir a desigualdade social?
A - Focar exclusivamente em sua formação acadêmica, adiando seus planos de contribuição social até se tornar uma profissional formada.
B - Engajar-se em voluntariado e programas de saúde comunitária, mesmo durante sua formação, para ganhar experiência prática e fazer a diferença desde já.
C - Limitar seu envolvimento em atividades extracurriculares, temendo que isso possa prejudicar seu desempenho acadêmico.
D - Buscar apenas oportunidades de alto perfil que prometam grande visibilidade para suas iniciativas sociais.
E - Abandonar a medicina por uma carreira com impacto social imediato, mesmo que não esteja alinhada com seus interesses originais.

Como Ana pode superar os desafios do isolamento e da falta de recursos enquanto busca sucesso acadêmico e pessoal?
A - Isolar-se ainda mais para focar nos estudos, aceitando a solidão como parte necessária de seu sucesso.
B - Buscar bolsas de estudo e programas de apoio que ofereçam recursos educacionais e oportunidades de networking.
C - Desistir de seus estudos por acreditar que as barreiras são insuperáveis, concentrando-se apenas no trabalho doméstico.
D - Tentar mudar para uma área urbana em busca de melhores oportunidades educacionais, mesmo sem recursos financeiros para isso.
E - Criar um grupo de estudo online com colegas em situações similares, para compartilhar recursos e experiências.

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Questões resolvidas

Pedro é um jovem estudante do curso de logística, que aspira a se tornar um gestor na área de Recursos Humanos. Ele está determinado a alcançar seus objetivos profissionais, mas enfrenta desafios em relação à sua autoconfiança e à falta de oportunidades para desenvolver suas habilidades de liderança.
Como Pedro pode superar suas inseguranças e os obstáculos para alcançar seu sonho de se tornar um gestor na área de Recursos Humanos?
A - Manter-se em uma posição de espectador, evitando assumir responsabilidades que exijam liderança ou tomada de decisões.
B - Participar de workshops, cursos e eventos de networking relacionados à gestão de pessoas, buscando aprender e se conectar com profissionais experientes.
C - Desistir de sua ambição de se tornar um gestor e conformar-se com papéis menos desafiadores e menos gratificantes.
D - Esperar passivamente por oportunidades de crescimento dentro de sua empresa atual, sem buscar ativamente maneiras de desenvolver suas habilidades de liderança.
E - Comparar-se constantemente com outros profissionais bem-sucedidos na área de Recursos Humanos, focando apenas em suas próprias deficiências.

Fernanda é uma recém-formada em Psicologia que enfrenta o desafio de ingressar no mercado de trabalho em sua área. Ela vem de uma família de classe D, que fez grandes sacrifícios para que ela pudesse concluir sua graduação. Fernanda deseja não apenas retribuir o apoio de sua família, mas também fazer a diferença na comunidade onde cresceu, oferecendo apoio psicológico acessível. No entanto, ela se preocupa com a saturação do mercado e a dificuldade de estabelecer seu nome.
Como Fernanda pode superar os desafios do mercado saturado e iniciar sua carreira de forma impactante na comunidade?
A - Decidir por uma mudança de carreira para um campo menos saturado, minimizando os riscos financeiros.
B - Investir em uma especialização ou cursos adicionais que a diferenciem no mercado e atendam às necessidades específicas de sua comunidade.
C - Iniciar sua carreira em um grande centro urbano, onde as oportunidades são maiores, mesmo que isso signifique afastar-se de sua comunidade.
D - Trabalhar em empregos não relacionados à sua área de formação até que surjam oportunidades melhores.
E - Oferecer serviços gratuitos ou a preços acessíveis em sua comunidade para construir reputação e experiência.

O tipo de estrutura que permite maior flexibilidade e adaptabilidade, potencializando a rapidez das respostas às demandas ambientais, e reduz os gastos gerais em virtude da baixa necessidade de supervisão e da consequente diminuição do número de níveis hierárquicos é a estrutura:
A - em rede.
B - funcional.
C - verticalizada.
D - centralizada.
E - dimensional.

Com o objetivo de descobrir o padrão geral de administração usado por Administradores considerados mais produtivos, Likert desenvolveu uma série de pesquisas cujo resultado lhe possibilitou classificar os sistemas administrativos estabelecendo quatro perfis organizacionais. Um deles, o sistema participativo, tem como característica:
um sistema de recompensas materiais e sociais.
a consulta aos níveis inferiores durante o processo decisório de forma restrita.
relações interpessoais toleradas e incipientes.
um sistema de punição rígido, com foco em medidas disciplinares.
um sistema de comunicação em que prevalecem as comunicações descendentes sobre as ascendentes.

As empresas gastam mais tempo preocupando-se com os produtos do que com as pessoas. Os presidentes do futuro entenderão que os empregados são o cerne da questão. As pessoas trarão bons resultados se a visão, os valores e o sistema de gestão permitirem que dêem suas contribuições.
Vários executivos apresentam discursos semelhantes e enfatizam as vantagens da gestão participativa. De fato, embora haja vários benefícios em se ter participação no local de trabalho, existem também, diversas barreiras que precisam ser vencidas, são elas:
I- filosofias autoritárias de gestão;
II- a presença de líderes educadores;
III- medo dos gerentes de perder o poder e o controle.
A - É correto o que se afirma em: I, apenas.
B - III, apenas.
C - I e III, apenas.
D - II e III, apenas.
E - I, II e III.

A gestão das organizações modernas baseia-se na utilização de um conjunto de indicadores de desempenho alimentados por base de informações. Sabe-se que há indicadores em todas as áreas da empresa, e eles basicamente servem para:
Está(ão) correto(s):
I- verificar o alcance dos objetivos da organização;
II- identificar as áreas onde devem ser feitas ações corretivas;
III- se necessário, redefinir objetivos.
A - Apenas o item I.
B - Apenas o item II.
C - Apenas o item III.
D - Apenas os itens I e II.
E - Os itens I, II e III.

Toda segunda-feira, Daniel reúne-se com os demais colegas de sua equipe de trabalho e elabora o Plano de Ação da semana, que deve, corretamente, listar:
Estão corretos os itens:
I- as ações de cada membro da equipe, bem como, seus respectivos prazos de execução;
II- os recursos necessários à execução das ações;
III- o organograma da equipe de trabalho;
IV- como se realizará as ações.
A - I e II, apenas.
B - I, II e IV, apenas.
C - III e IV, apenas.
D - II e IV, apenas.
E - I e III, apenas.

Quando se analisa os sistemas de administração propostos por Rensis Likert, aquele que mais se adéqua às características das organizações contemporâneas e que é congruente com as tendências relevantes apontadas para o Século XXI na área da gestão é o:
A - autoritário.
B - coercitivo.
C - fenomenal.
D - participativo.
E - centralizado.

Como Patrícia pode equilibrar suas metas acadêmicas com seu desejo de contribuir para a saúde pública e reduzir a desigualdade social?
A - Focar exclusivamente em sua formação acadêmica, adiando seus planos de contribuição social até se tornar uma profissional formada.
B - Engajar-se em voluntariado e programas de saúde comunitária, mesmo durante sua formação, para ganhar experiência prática e fazer a diferença desde já.
C - Limitar seu envolvimento em atividades extracurriculares, temendo que isso possa prejudicar seu desempenho acadêmico.
D - Buscar apenas oportunidades de alto perfil que prometam grande visibilidade para suas iniciativas sociais.
E - Abandonar a medicina por uma carreira com impacto social imediato, mesmo que não esteja alinhada com seus interesses originais.

Como Ana pode superar os desafios do isolamento e da falta de recursos enquanto busca sucesso acadêmico e pessoal?
A - Isolar-se ainda mais para focar nos estudos, aceitando a solidão como parte necessária de seu sucesso.
B - Buscar bolsas de estudo e programas de apoio que ofereçam recursos educacionais e oportunidades de networking.
C - Desistir de seus estudos por acreditar que as barreiras são insuperáveis, concentrando-se apenas no trabalho doméstico.
D - Tentar mudar para uma área urbana em busca de melhores oportunidades educacionais, mesmo sem recursos financeiros para isso.
E - Criar um grupo de estudo online com colegas em situações similares, para compartilhar recursos e experiências.

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Você acertou 7 de 10 questões
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Pedro é um jovem estudante do curso de logística, que aspira a se tornar um gestor na área
de Recursos Humanos. Ele está determinado a alcançar seus objetivos profissionais, mas
enfrenta desafios em relação à sua autoconfiança e à falta de oportunidades para
desenvolver suas habilidades de liderança.
Como Pedro pode superar suas inseguranças e os obstáculos para alcançar seu sonho de
se tornar um gestor na área de Recursos Humanos?
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07/03/25, 13:23 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/67cb1ac73f83001857943957/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/67cb1ac73f83001857943957/gabarito/ 1/17
A
B
C
D
E
Manter-se em uma posição de espectador, evitando assumir responsabilidades
que exijam liderança ou tomada de decisões.
Participar de workshops, cursos e eventos de networking relacionados à gestão
de pessoas, buscando aprender e se conectar com profissionais experientes.
Desistir de sua ambição de se tornar um gestor e conformar-se com papéis
menos desafiadores e menos gratificantes.
Esperar passivamente por oportunidades de crescimento dentro de sua empresa
atual, sem buscar ativamente maneiras de desenvolver suas habilidades de
liderança.
Comparar-se constantemente com outros profissionais bem-sucedidos na área de
Recursos Humanos, focando apenas em suas próprias deficiências.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Permanecer como espectador não permitirá que Pedro desenvolva suas habilidades
de liderança nem o aproxime de seu objetivo de se tornar um gestor de RH. Participar
ativamente de eventos e oportunidades de aprendizado é essencial para Pedro
adquirir conhecimento, ganhar confiança e expandir sua rede de contatos na área de
07/03/25, 13:23 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/67cb1ac73f83001857943957/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/67cb1ac73f83001857943957/gabarito/ 2/17
A
B
Recursos Humanos. Desistir de sua ambição só levaria a sentimentos de
arrependimento e insatisfação no futuro. Esperar passivamente por oportunidades de
crescimento pode resultar em estagnação profissional e falta de progresso em direção
aos objetivos de Pedro. A comparação constante com outros profissionais pode minar
a autoconfiança de Pedro e prejudicar seu progresso profissional.
2 Marcar para revisão
Fernanda é uma recém-formada em Psicologia que enfrenta o desafio de ingressar no
mercado de trabalho em sua área. Ela vem de uma família de classe D, que fez grandes
sacrifícios para que ela pudesse concluir sua graduação. Fernanda deseja não apenas
retribuir o apoio de sua família, mas também fazer a diferença na comunidade onde
cresceu, oferecendo apoio psicológico acessível. No entanto, ela se preocupa com a
saturação do mercado e a dificuldade de estabelecer seu nome.
Como Fernanda pode superar os desafios do mercado saturado e iniciar sua carreira de
forma impactante na comunidade?
Decidir por uma mudança de carreira para um campo menos saturado,
minimizando os riscos financeiros.
Investir em uma especialização ou cursos adicionais que a diferenciem no
mercado e atendam às necessidades específicas de sua comunidade.
07/03/25, 13:23 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/67cb1ac73f83001857943957/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/67cb1ac73f83001857943957/gabarito/ 3/17
C
D
E
Iniciar sua carreira em um grande centro urbano, onde as oportunidades são
maiores, mesmo que isso signifique afastar-se de sua comunidade.
Trabalhar em empregos não relacionados à sua área de formação até que surjam
oportunidades melhores.
Oferecer serviços gratuitos ou a preços acessíveis em sua comunidade para
construir reputação e experiência.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Mudar de carreira pode parecer uma solução imediata, mas não alinha com os
objetivos e paixões de Fernanda. A especialização fornece a Fernanda as ferramentas
necessárias para se destacar no mercado e servir sua comunidade de maneira eficaz.
Mudar para um grande centro pode oferecer mais oportunidades, mas não atende ao
desejo de Fernanda de impactar sua comunidade local. Trabalhar fora da área pode
ser uma solução temporária, mas não contribui para o crescimento profissional de
Fernanda na Psicologia. Oferecer serviços a preços acessíveis é uma estratégia
parcialmente correta, pois ajuda a construir reputação, mas pode não ser sustentável a
longo prazo sem uma base financeira.
07/03/25, 13:23 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/67cb1ac73f83001857943957/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/67cb1ac73f83001857943957/gabarito/ 4/17
A
B
C
D
E
3 Marcar para revisão
O tipo de estrutura que permite maior flexibilidade e adaptabilidade, potencializando a
rapidez das respostas às demandas ambientais, e reduz os gastos gerais em virtude da
baixa necessidade de supervisão e da consequente diminuição do número de níveis
hierárquicos é a estrutura:
em rede.
funcional.
verticalizada.
centralizada.
dimensional.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
07/03/25, 13:23 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/67cb1ac73f83001857943957/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/67cb1ac73f83001857943957/gabarito/ 5/17
A
B
C
A estrutura em rede é caracterizada por sua flexibilidade e adaptabilidade, permitindo
respostas rápidas às demandas ambientais. Além disso, essa estrutura reduz os
gastos gerais devido à baixa necessidade de supervisão e à consequente diminuição
do número de níveis hierárquicos. As outras opções, como estrutura funcional,
verticalizada, centralizada e dimensional, não possuem essas características.
4 Marcar para revisão
Com o objetivo de descobrir o padrão geral de administração usado por administradores
considerados mais produtivos, Likert desenvolveu uma série de pesquisas cujo resultado
lhe possibilitou classificar os sistemas administrativos estabelecendo quatro perfis
organizacionais. Um deles, o sistema participativo, tem como característica:
A consulta aos níveis inferiores durante o processo decisório de forma restrita.
Um sistema de comunicação em que prevalecem as comunicações descendentes
sobre as ascendentes.
Relações interpessoais toleradas e incipientes.
07/03/25, 13:23 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/67cb1ac73f83001857943957/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/67cb1ac73f83001857943957/gabarito/ 6/17
D
E
Um sistema de recompensas materiais e sociais.
Um sistema de punição rígido, com foco em medidas disciplinares.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra D. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Segundo Likert, o sistema participativo se caracteriza por um ambiente onde os
funcionários são valorizados e essa valorização é expressa por meio de recompensas
materiais e sociais. Isso significa que, neste sistema, os colaboradores são
incentivados e recompensados por suas contribuições, o que pode incluir benefícios
tangíveis, como bônus ou promoções, e intangíveis, como reconhecimento e respeito.
Portanto, a alternativa D é a correta, pois reflete essa característica do sistema
participativo.
5 Marcar para revisão
''As empresas gastam mais tempo preocupando-se com os produtos do que com as
pessoas. Os presidentes do futuro entenderão que os empregados são o cerne da questão.
As pessoas trarão bons resultados se a visão, os valores e o sistema de gestão permitirem
que dêem suas contribuições''.
07/03/25, 13:23 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/67cb1ac73f83001857943957/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/67cb1ac73f83001857943957/gabarito/7/17
A
B
C
D
E
Edgar Bronfman Jr, Presidente da Seagram Company, USA.
Vários executivos apresentam discursos semelhantes e enfatizam as vantagens da gestão
participativa. De fato, embora haja vários benefícios em se ter participação no local de
trabalho, existem também, diversas barreiras que precisam ser vencidas, são elas:
I- filosofias autoritárias de gestão;
II- a presença de líderes educadores;
III- medo dos gerentes de perder o poder e o controle.
É correto o que se afirma em:
I, apenas.
III, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
07/03/25, 13:23 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/67cb1ac73f83001857943957/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/67cb1ac73f83001857943957/gabarito/ 8/17
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
As barreiras para a gestão participativa incluem filosofias autoritárias de gestão (I) e o
medo dos gerentes de perder o poder e o controle (III). A presença de líderes
educadores (II), ao contrário, é um facilitador para a gestão participativa, pois eles são
capazes de orientar e motivar os membros da equipe, promovendo um ambiente de
trabalho colaborativo. Portanto, as afirmações I e III estão corretas.
6 Marcar para revisão
A gestão das organizações modernas baseia-se na utilização de um conjunto de
indicadores de desempenho alimentados por base de informações. Sabe-se que há
indicadores em todas as áreas da empresa, e eles basicamente servem para:
I- verificar o alcance dos objetivos da organização;
II- identificar as áreas onde devem ser feitas ações corretivas;
III- se necessário, redefinir objetivos.
Está(ão) correto(s):
07/03/25, 13:23 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/67cb1ac73f83001857943957/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/67cb1ac73f83001857943957/gabarito/ 9/17
A
B
C
D
E
Apenas o item I.
Apenas o item II.
Apenas o item III.
Apenas os itens I e II.
Os itens I, II e III.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Os itens I, II e III estão corretos. Os indicadores de desempenho são ferramentas
essenciais na gestão das organizações modernas. Eles servem para verificar se os
objetivos da organização estão sendo alcançados, identificar áreas que necessitam de
ações corretivas e, se necessário, auxiliar na redefinição de objetivos. Esses
indicadores proporcionam uma visão quantitativa dos resultados, permitindo uma
07/03/25, 13:23 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/67cb1ac73f83001857943957/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/67cb1ac73f83001857943957/gabarito/ 10/17
A
B
C
análise objetiva e precisa do desempenho da organização. Portanto, eles são
fundamentais para garantir a eficácia da política de controle da empresa.
7 Marcar para revisão
Toda segunda-feira, Daniel reúne-se com os demais colegas de sua equipe de trabalho e
elabora o Plano de Ação da semana, que deve, corretamente, listar:
I- as ações de cada membro da equipe, bem como, seus respectivos prazos de execução;
II- os recursos necessários à execução das ações;
III- o organograma da equipe de trabalho;
IV- como se realizará as ações.
Estão corretos os itens:
I e II, apenas.
I, II e IV, apenas.
III e IV, apenas.
07/03/25, 13:23 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/67cb1ac73f83001857943957/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/67cb1ac73f83001857943957/gabarito/ 11/17
D
E
II e IV, apenas.
I e III, apenas.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Um Plano de Ação é uma ferramenta que auxilia no planejamento e na
operacionalização das atividades de maneira coordenada, focando no "como fazer".
Uma das ferramentas mais utilizadas para estruturar um Plano de Ação é o 5W2H
(What, Why, Who, Where, When; How, How much ou em português - O que, Motivo,
Quem, Onde, Quando, Como e Quanto), que responde a cada um desses
questionamentos. Com base nisso, é possível avaliar a correção de cada um dos itens
do enunciado.
I- as ações de cada membro da equipe, bem como, seus respectivos prazos de
execução. - Este item está correto, pois é fundamental definir as ações e os prazos
para cada membro da equipe.
II- os recursos necessários à execução das ações; - Este item também está correto,
pois é importante identificar os recursos necessários para a execução das ações
planejadas.
III- o organograma da equipe de trabalho; - Este item está incorreto, pois o
organograma da equipe de trabalho não é um elemento que deve ser listado em um
Plano de Ação.
07/03/25, 13:23 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/67cb1ac73f83001857943957/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/67cb1ac73f83001857943957/gabarito/ 12/17
A
B
C
D
E
IV- como se realizará as ações. - Este item está correto, pois é essencial detalhar
como as ações serão realizadas.
Portanto, os itens I, II e IV estão corretos, o que corresponde à alternativa B.
8 Marcar para revisão
Quando se analisa os sistemas de administração propostos por Rensis Likert, aquele que
mais se adéqua às características das organizações contemporâneas e que é congruente
com as tendências relevantes apontadas para o Século XXI na área da gestão é o:
autoritário.
coercitivo.
fenomenal.
participativo.
centralizado.
07/03/25, 13:23 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/67cb1ac73f83001857943957/gabarito/
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Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra D. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O sistema de administração proposto por Rensis Likert que mais se adéqua às
características das organizações contemporâneas e que é congruente com as
tendências relevantes apontadas para o Século XXI na área da gestão é o sistema
participativo. Este sistema é baseado na participação ativa de todos os membros da
organização na tomada de decisões, promovendo um ambiente de trabalho
colaborativo e incentivando a inovação. Este modelo de gestão é considerado mais
eficaz para lidar com os desafios e complexidades do mundo empresarial moderno.
9 Marcar para revisão
Patrícia é uma estudante de medicina que se preocupa profundamente com questões de
saúde pública e desigualdade social. Vinda de uma família de classe D, ela deseja usar sua
futura profissão para fazer a diferença, especialmente em comunidades carentes. No
entanto, ela se sente sobrecarregada pelas extensas horas de estudo e pela pressão para
se destacar academicamente, temendo não conseguir alcançar seus objetivos sociais.
Como Patrícia pode equilibrar suas metas acadêmicas com seu desejo de contribuir para a
saúde pública e reduzir a desigualdade social?
Questão 10 de 10
Corretas (7)
Incorretas (3)
Em branco (0)
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Lista de exercícios O Cotidiano Do Gestor Sair
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A
B
C
D
E
Focar exclusivamente em sua formação acadêmica, adiando seus planos de
contribuição social até se tornar uma profissional formada.
Engajar-se em voluntariado e programas de saúde comunitária, mesmo durante
sua formação, para ganhar experiência prática e fazer a diferença desde já.
Limitar seu envolvimento em atividades extracurriculares, temendo que isso
possa prejudicar seu desempenho acadêmico.
Buscar apenas oportunidades de alto perfil que prometam grande visibilidade
para suas iniciativas sociais.
Abandonar a medicina por uma carreira com impacto social imediato, mesmo que
não esteja alinhada com seus interesses originais.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
Gabarito ComentadoAdiar a contribuição social pode levar a um desalinhamento entre seus objetivos
pessoais e profissionais, além de perder a oportunidade de impactar vidas no
presente. O voluntariado e a participação em programas comunitários permitem a
Patrícia aplicar seus conhecimentos, contribuir para a comunidade e ganhar
experiência relevante. Limitar o envolvimento em atividades extracurriculares pode
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A
B
minimizar experiências práticas valiosas e o desenvolvimento de habilidades
interpessoais. Focar apenas em oportunidades de alto perfil pode ser limitante e não
garantir a realização de impacto social genuíno. Abandonar a medicina pode resultar
em arrependimento futuro, especialmente se a nova carreira não estiver alinhada com
seus interesses e paixões.
10 Marcar para revisão
Ana é uma estudante que vive em uma área rural e enfrenta dificuldades para acessar
recursos educacionais de qualidade. Ela é a primeira de sua família a frequentar a
universidade e tem grandes esperanças de melhorar a condição de vida de sua família. Ana
luta para equilibrar os estudos e ajudar em casa, muitas vezes se sentindo isolada devido à
distância de seus colegas e à falta de compreensão de seu contexto por eles.
Como Ana pode superar os desafios do isolamento e da falta de recursos enquanto busca
sucesso acadêmico e pessoal?
Isolar-se ainda mais para focar nos estudos, aceitando a solidão como parte
necessária de seu sucesso.
Buscar bolsas de estudo e programas de apoio que ofereçam recursos
educacionais e oportunidades de networking.
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C
D
E
Desistir de seus estudos por acreditar que as barreiras são insuperáveis,
concentrando-se apenas no trabalho doméstico.
Tentar mudar para uma área urbana em busca de melhores oportunidades
educacionais, mesmo sem recursos financeiros para isso.
Criar um grupo de estudo online com colegas em situações similares, para
compartilhar recursos e experiências.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O isolamento pode aumentar os sentimentos de solidão e não contribui positivamente
para o bem-estar emocional ou sucesso acadêmico de Ana. Bolsas de estudo e
programas de apoio são cruciais para estudantes em situações desafiadoras,
oferecendo recursos e comunidades de suporte que podem ajudar a superar o
isolamento e a falta de recursos. Desistir dos estudos elimina a possibilidade de
melhorar a condição de vida de sua família e não é uma solução para os desafios
enfrentados. Mudar para uma área urbana sem os recursos necessários pode levar a
gerar riscos inesperados sem garantias de estabilidade. Formar um grupo de estudo
online não apenas ajuda a superar o isolamento, mas também a acessar recursos e
apoio, sendo uma estratégia parcialmente correta.
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