Exercicios concurso (10)

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. Focalização do aspecto que proporcione ao indivíduo autodesenvolvimento, 
levando-o à busca de satisfação na realização de atividades adequadas a sua 
pessoa; 
. Estímulo ao desenvolvimento com ênfase nos estados empáticos, projetando-
se no lugar do outro; 
. Ênfase às relações interpessoais, tendo em vista o contexto socioprofissional. 
Podemos apontar como agentes dificultadores, o fato de que incorporar o estilo 
de administração centrado no indivíduo tende a tornar-se algo complexo, uma 
vez que se constata, muito raramente, que tal abordagem é assumida 
efetivamente na organização. O indivíduo que postula uma filosofia centrada na 
pessoa pode frequentemente conseguir maior flexibilidade e liberdade de ação; 
no entanto, são remotas as probabilidades de que tal abordagem penetre natural 
e verticalmente na estrutura organizacional e obtenha resultados concretos. 
 
 
5) Como as empresas visualizam a mudança de paradigma com relação à 
concepção de homem e de sociedade? 
 
Há diferentes concepções oriundas de distintas ciências que refletem a 
preocupação com o tempo; tais questões remetem-nos à equalização, como pré-
requisito para a maximização dos resultados e lucros organizacionais. As noções 
de lucros e resultados passam a figurar entre os determinantes causais dos 
comportamentos organizacionais, considerando-se a tendência atual que 
preconiza a preocupação contínua com a qualidade dos produtos, o que revela 
a necessidade de fixar objetivos que mostrem e reflitam as diversas fases para 
o alcance dos resultados organizacionais. Nessa perspectiva, a noção de 
objetivos contém múltiplas facetas de um mesmo fenômeno, possibilitando a 
compreensão dos processos administrativos subjacentes ao contexto 
organizacional e suas finalidades. 
 
6) Que alternativas de ação poderão ser adotadas por uma empresa que 
tenha como finalidade a manutenção e o desenvolvimento de sua saúde 
organizacional? 
 
Há de se repensar os modelos organizacionais vigentes para torna-los flexíveis 
e adaptáveis às condições presentes. O modelo cartesiano necessitará ser 
gradualmente substituído por um enfoque mais global, possibilitando, dessa 
forma, a evidência da saúde organizacional. As organizações necessitam passar 
por um contínuo processo de autoanálise, em que serão avaliados os seus 
objetivos e meios para executá-los, adequando seus valores às novas realidades