PLANO DE ACOMPANHAMENTO DE CARREIRA EM ADMINISTRAÇÃO

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PLANO DE ACOMPANHAMENTO DE CARREIRA EM ADMINISTRAÇÃO
1-Qual é a relação entre o plano de carreira e o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)?
a) O PDI é um componente do plano de carreira que foca no desenvolvimento de habilidades específicas. 
b) O plano de carreira e o PDI são documentos independentes que não se relacionam. 
c) O plano de carreira é um pré-requisito para a elaboração do PDI. 
d) O PDI é uma ferramenta utilizada para analisar os pontos fortes e fracos dos colaboradores no plano de carreira. 
e) O plano de carreira e o PDI são sinônimos e podem ser utilizados de forma intercambiável
2-Qual é um dos principais benefícios de um plano de carreira bem estruturado para o colaborador?
a) A garantia de estabilidade no emprego, sem riscos de demissão.
b) A possibilidade de trabalhar em home office integralmente. 
c) A clareza sobre as possibilidades de crescimento e o que é preciso fazer para alcançá-las. 
d) A participação nos lucros da empresa independentemente do desempenho individual. 
e) Acesso a benefícios exclusivos, como plano de saúde e previdência privada
3-Qual dos seguintes tipos de planos de carreira é mais comum em carreiras como o serviço público ou empresas tradicionais, com processos bem mais específicos?
a) Plano em Y 
b) Plano em rede 
c) Plano linear 
d) Plano horizontal 
e) Plano diagonal
4-Qual é a principal diferença entre o plano de carreira em Y e o plano em rede?
a) O plano em Y oferece mais opções de progressão do que o plano em rede. 
b) O plano em rede permite que o colaborador escolha entre diferentes áreas de atuação, enquanto o plano em Y foca em especialização ou gestão. 
c) O plano em Y é mais adequado para empresas com estruturas hierárquicas rígidas, enquanto o plano em rede é mais flexível. 
d) O plano em rede oferece uma variedade maior de cargos do que o plano em Y, e o colaborador geralmente já passou por diferentes posições antes de escolher. 
e) Não há diferenças significativas entre os dois planos, ambos permitem a escolha entre especialização e gestão.
5-Parte superior do formulárioQual das seguintes opções descreve melhor o conceito de plano de carreira?
a) Um conjunto de treinamentos e cursos oferecidos pela empresa para o desenvolvimento dos colaboradores.
b) Um documento que define os objetivos profissionais dos colaboradores e as etapas para alcançá-los. 
c) Um programa de avaliação de desempenho que mede o progresso dos colaboradores ao longo do tempo. 
d) Um sistema de remuneração e benefícios que recompensa os colaboradores por seu desempenho. 
e) Um plano de desenvolvimento individual que visa melhorar as habilidades e competências dos colaboradores.Parte inferior do formulário
66666k 6666-Qual dos seguintes elementos NÃO faz parte de um plano de carreira eficaz, de acordo com o texto?
a) Metas com prazos de início e fim. 
b) Ferramentas oferecidas pela empresa para viabilizar o sucesso do plano. 
c) Análise do perfil pessoal de cada colaborador, incluindo pontos fortes e fracos. 
d) Garantia de promoções automáticas e aumentos salariais independentemente do desempenho. 
e) Alinhamento dos objetivos dos colaboradores com os da empresa.Parte inferior do formulário
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777-Qual é a importância de revisitar o plano de carreira regularmente?
a) Garantir que o plano permaneça estático e não precise de adaptações ao longo do tempo. 
b) Verificar se o plano ainda é relevante para os objetivos do colaborador e da empresa, e se precisa de ajustes. 
c) Evitar que o colaborador se desmotive com o plano e busque oportunidades em outras empresas. 
d) Cumprir uma formalidade burocrática sem necessidade de análise ou atualização. 
e) Acompanhar o progresso do colaborador e fornecer feedback sobre seu desempenho.
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88-Qual é um dos principais benefícios de um plano de carreira bem estruturado para a empresa?
a) A redução de custos com treinamentos e desenvolvimento de pessoal. 
b) A garantia de que os colaboradores permanecerão na empresa por tempo indeterminado. 
c) A formação de grandes talentos que sabem para onde estão caminhando profissionalmente. 
d) A eliminação da necessidade de processos de avaliação de desempenho. 
e) A automatização dos processos de promoções e méritos.
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