Simulados

Prévia do material em texto

164) Ao término da reunião de planejamento da Sprint teremos uma lista de itens 
selecionado e um objetivo ou meta da Sprint. Quem é o responsável por entregar o 
que foi acordado durante esta reunião? 
 
A) O Dono do Produto. 
B) O Time de Desenvolvimento. 
C) O Scrum Master. 
D) Os programadores. 
 Resposta: B 
Cabe ao time de desenvolvimento se auto organizar e fazer o que for preciso para 
entregar o que ele se comprometeu durante o planejamento da Sprint. 
 
165) Quem melhor poderia relatar sobre as o avanço do projeto em relação ao objetivo de 
negócio que precisa ser alcançado? 
 
A) O Dono do Produto. 
B) Scrum Master. 
C) O Time de Desenvolvimento. 
 Resposta: A 
É papel do Dono do Produto garantir o que o projeto está avançando em direção ao 
objetivo de negócio do produto e garantir que tudo isto está alinhado com as 
expectativas do cliente. 
 
166) Porque contrato que utilizam o modelo “Time and Materials” ou “Unidades Fixas” são 
preferidos no Scrum ao invés de “Fixed Price” (Preço Fixo)? 
 
A) Pois permite a definição de todo o escopo do projeto e facilita sua precificação. 
B) Pois é mais compatível com a natureza adaptativa de um projeto que utiliza o 
Scrum. 
C) Pois ele garante uma maior previsibilidade de relação aos custos e datas de 
entrega. 
 Resposta: B 
A natureza adaptativa do um projeto Scrum necessita de um modelo de contrato que 
suporte este formado de trabalho. Dessa forma o cliente pode negociar entregas e o 
escopo que faz sentido para o seu negócio ao longo das sprints, ao invés de tentar 
prever todas as funcionalidades e possíveis datas de forma prematura. 
 
 
 
 
 
167) Qual a seguir é uma das três perguntas respondidas pelo time de Desenvolvimento 
durante a Reunião Diária (Daily Scrum)? 
 
A) O que irei fazer até a próxima reunião? 
B) Qual o esforço que vou gastar na próxima tarefa? 
C) Quem vai ser o responsável pela próxima tarefa? 
Resposta: A 
As três perguntas a serem respondidas na reunião diária são: “O que foi realizado 
desde a última reunião”, “O que irei fazer até a próxima reunião” e “Quais são os 
impedimentos no caminho”. 
 
168) O que um real motivo para que a Reunião Diária ocorra diariamente e em seu Time 
Box de 15 minutos? 
 
A) Porque é o momento apropriado para o Time de Desenvolvimento tire dúvidas 
sobre o trabalho que estão fazendo. 
B) Porque permite o time a planejar e dar transparência do trabalho que precisa ser 
feito até o próximo dia. 
C) Porque permite que o time informe o andamento do projeto diariamente ao Dono 
do Produto. 
Resposta: B 
É nesta reunião em que é respondida a pergunta: “O que irei fazer até a próxima 
reunião diária? ”. 
 
169) Uma das saídas da reunião de planejamento da Sprint é o Backlog da Sprint. Quem é 
responsável por distribuir os itens e tarefas ali contidos entre os membros do Time de 
Desenvolvimento? 
 
A) O Líder o time de desenvolvimento. 
B) O Scrum Master. 
C) O Dono do Produto. 
D) Nenhuma das respostas acima. 
 Resposta: D 
O Time de Desenvolvimento deve ser auto organizável e cabe a ele mesmo cuidar 
desta questão da maneira que eles entenderem apropriada para entregar com 
qualidade o que foi acordado durante a reunião de planejamento da Sprint. 
 
 
 
170) Em uma abordagem clássica existe o papel de Gerente de Projetos. Qual papel é 
equivalente ao Gerente de Projetos no Scrum? 
 
A) O Scrum Master. 
B) O Time de Desenvolvimento. 
C) O Dono do Produto. 
D) Este papel não existe no Scrum. 
 Resposta: D 
 Não existe este papel no Scrum, mesmo que parte do trabalho que faz um Gerente de 
projetos (no modelo clássico) sejam divididos entre o Scrum Master e o Dono do 
produto. 
 
171) O que acontece durante a reunião de Planejamento da Sprint? 
 
A) O Time de desenvolvimento estima todo o Backlog do Produto em detalhe. 
B) O Dono do Produto avalia o que o time de desenvolvimento irá entregar nas 
próximas Sprints. 
C) O Time de Desenvolvimento seleciona os itens do Backlog do Produto com base em 
sua capacidade produtiva e no objetivo da Sprint (Sprint Goal). 
 Resposta: C 
 Todos do Time Scrum participam e colaboram com a reunião, mas somente o Time 
Desenvolvimento estima o que conseguirá fazer dentro da próxima Sprint. Dessa forma 
ele se compromete com a entrega com qualidade. 
 
172) O Time de Desenvolvimento colocou no meio da Sala um quadro exibindo o status 
dos últimos testes realizados. Que tipo de ferramenta é esta? 
 
A) Radiador de Informação. 
B) Status Report. 
C) Comunicação osmótica. 
 Resposta: A 
Um Radiador de informação é um meio que de forma explicita e de fácil acesso, são 
exibidas informações atuais sobre o trabalho atual do Time de Desenvolvimento. Por 
exemplo, o resultado dos últimos testes executados.