Gestão Ágil de Projetos - Avaliação Virtual (Gabarito)

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Cosmos • AVA Engenharia de manutenção industrial  
Gestão ágil de projetos
Professor(a): Larissa Maria Palacio Dos Santos (Mestrado acadêmico)
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Gestão ágil de projetos
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13/01/2025 a 14/02/2025
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Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por
questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são
automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
Um time de desenvolvimento de soluções em treinamento empresarial tem tido muitos problemas na sua atuação. 
Entre eles, podemos citar: 
1. Quando um cliente realiza um pedido, eles não fazem ideia de quanto tempo demorará para entregar o que foi
solicitado, podendo o prazo ser de 1 semana a 1 mês. 
2. A empresa é muito burocrática e com diversos departamentos, gerando assim dependências que demoram a ser
resolvidas e bloqueiam as tarefas. 
3. O gerente tem o hábito de considerar toda demanda como urgente para pressionar o time a produzir mais. 
Sobre essa empresa hipotética e as métricas de agilidade, podemos afirmar que:
I. Eles não controlam o throughput. 
II. O leadtime é alto e o throughput também. 
III. Um gráfico de acompanhamento do tipo sprint burndown pode ajudá-los a compreender o progresso do trabalho e
identificar possíveis gargalos no sistema. 
IV. Para reduzir e equalizar o tempo de entrega e tornar o time mais previsível, é fundamental limitar o WIP. São
verdadeiras:
Alternativas:
I, apenas.
IV, apenas.
I, II e III, apena
I, III e IV, apenas.  CORRETO
I e II, apenas.
Código da questão: 77567
Sobre a gestão de projetos tradicional, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): 
( ) Possui uma etapa de definição de requisitos. 
( ) É orientada à documentação. 
( ) Tem ciclos longos de planejamento. 
( ) Tem como premissa errar rápido para corrigir rápido. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
V – F – F – V.
V – V – F – F.
F – F – F – F.
V – V – V – V.
V – V – V – F.  CORRETO
Código da questão: 77550
Muitos estudos utilizam o acrônimo Mundo VUCA para se referir aos tempos atuais e ao mercado. Sobre o termo
VUCA, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
A letra C, no termo, quer dizer contraditório.
A Letra C, no termo, quer dizer complexo.  CORRETO
A Letra U, no termo, quer dizer unânime.
A letra A, no termo, quer dizer amigável.
A Letra V, no termo, quer dizer verdadeiro.
Código da questão: 77548
Sobre a métrica de WIP, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): 
( ) WIP significa a quantidade de itens concluídos por semana. 
( ) Quanto maior o WIP, mais produtivo é o time. 
( ) WIP significa trabalho em progresso. 
( ) Quanto maior o WIP, mais rapidamente os times entregam.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
V – V – F – V.
F – V – F – V.
F – F – V – V
V – V – F – F.
F – F – V – F.  CORRETO
Código da questão: 77565
O termo Scrum faz referência a uma jogada esportiva em que os elementos de um time precisam ter coordenação e
trabalhar conjuntamente para atingir o objetivo. O esporte que possui a jogada com o nome Scrum é:
Alternativas:
Badminton.
Handebol.
Futebol.
Rugby.  CORRETO
Beisebol.
Código da questão: 77553
Determinada empresa está produzindo softwares para gestão de lojas e, por ter funcionários muito engajados e com
boas ideias, decidiu começar a criar soluções novas para seus clientes e colocá-las no mercado. Eles chegaram ao código
perfeito, e, após isto acontecer, os líderes resolveram mandar um vendedor oferecer os serviços adicionais aos seus
principais clientes. O vendedor então visitou clientes de ponta a ponta do Brasil; no entanto, as vendas não foram
concretizadas, pois os clientes disseram não se interessar pelas soluções ofertadas. 
De acordo com a perspectiva do Lean, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas: 
I. A conduta da empresa prezou o modelo enxuto de produção. 
II. O processo produtivo, nesse caso, classificou-se como puxado. 
III. É possível afirmar que houve um desperdício de estoque. 
São verdadeiras:
Alternativas:
III, apenas.  CORRETO
I, II e III.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, apenas.
Código da questão: 77552
Adotar o Kanban traz benefícios, como realizar a gestão visual do trabalho, de forma a identificar possíveis gargalos e
tratá-los. 
Sobre esse método e seus recursos, analise as assertivas a seguir e a correlação entre elas. 
I. Kanban com k minúsculo. 
II. Kanban com K maiúsculo.
III. Quadro kanban. 
A. Quadro que representa as etapas do processo e no qual os cartões visuais são acoplados. 
B. O método Kanban que passou a ser usado no desenvolvimento de software. 
C. Cartão visual que representa um trabalho.
Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as duas listas:
Alternativas:
I-C; II-A; III-B.
I-B; II-C; III-A.
I-C; II-B; III-A.  CORRETO
I-B; II-A; III-C.
I-A; II-B; III-C.
Código da questão: 77561
Uma empresa precisa resolver algumas questões nos times de desenvolvimento e não sabe muito bem como orientar
o trabalho deles. Então, ela contratou um especialista em Kanban para ajudá-la.  
Sobre a implementação do Kanban, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas.  
I. Caso o time ainda não adote uma gestão ágil, não será possível implementar o Kanban.  
II. Ao chegar, o consultor romperá com toda a forma de trabalho existente, trazendo sua nova visão.   
III. Ele implementará um sistema de produção puxado nos times.  
IV. Ele iniciará um trabalho para identificar as classes de serviço e orientar o uso de ferramentas de gestão visual. 
Assinale a alternativa que traz somente afirmativas corretas: 
Alternativas:
I, II e IV, apenas.
III e IV, apenas.  CORRETO
I, II e III, apenas.
II e III, apenas.
I e IV, apenas.
Código da questão: 77562
Sobre o Scrum, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas: 
I. Se um time Scrum tiver mais que dez pessoas, deve-se considerar dividi-lo em dois times. 
II. Somente o gerente da organização pode ocupar o papel de product owner. 
III. O Scrum master é o gerente do time. 
IV. Uma sprint deve entregar um produto completo. 
É correto o que se afirma em:
Alternativas:
I, II, III e IV.
II, III e IV, apenas.
I, apenas.  CORRETO
I, III e IV, apenas.
II e III, apenas.
Código da questão: 77556
Framework é uma estrutura composta por práticas, conceitos e ferramentas de resolução de problemas ou
orientadoras. Ou seja, se assemelha a um modelo replicável continuamente. Três pilares sustentam o Scrum. São eles:
Alternativas:
Transparência, flexibilidade e adaptação.
Previsibilidade, inspeção e adaptação.
Planejamento, previsibilidade e adaptação.
Planejamento, inspeção e documentação.
Transparência, inspeção e adaptação.  CORRETO
Código da questão: 77554
Resolução comentada:
No caso descrito, itens estão sendo entregues em leadtimes maiores e menores, comparativamente. Não temos
informações sobre o throughput, pois não sabemos quantos itens exatamente foram concluídos, tampouco
conhecemos o contexto para saber se um indicador é muito ou pouco. Lembre-se de que métricas dependem do
contexto.
Resolução comentada:
Apenas a quarta afirmativa é falsa. Veja a sua forma correta: Errar rápido para corrigir rápido é uma premissa da
metodologia ágil de gestão de projetos. Na metodologia tradicional, o cliente apenas entra em contato com o
produto ao final do projeto, sendo um ciclo longo para captar feedbacks.
Resolução comentada:
O termo Mundo VUCA foi criado pelo exército norte-americano,e a descrição de cada uma das letras é: volátil,
incerto, complexo e ambíguo (volatile, uncertain, complex, ambiguous).
Resolução comentada:
Somente a terceira afirmativa é verdadeira. WIP é a quantidade de trabalho em progresso. Trabalhar em muitos
itens ao mesmo tempo pode tornar os times menos eficientes. Existe uma correlação matemática que prova que
quanto mais itens ao mesmo tempo, ou seja, mais paralelismo de trabalho, maior o tempo de entrega.
Resolução comentada:
O termo Scrum é originário do rúgbi, fazendo referência a uma jogada que consiste em uma organização dos
jogadores que, unidos, se movem para avançar com a bola em campo. Nessa jogada “[...] tudo se alinha:
posicionamento cuidadoso, unidade de propósito e clareza de objetivo. Trata-se de uma metáfora perfeita”
(SHUTERLAND; SHUTERLAND, 2018, p. 16) para o que se espera que os times façam.
SHUTERLAND, J.; SHUTERLAND, J. J. Scrum: A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo. 3. ed. Rio
de Janeiro: Leya, 2018.
Resolução comentada:
De acordo com os princípios do Lean, pode-se afirmar que a empresa não usou o modelo enxuto de produção,
por ferir alguns dos princípios e das premissas da filosofia. O processo produtivo adotado classifica-se como
empurrado, ou seja, primeiro foi
criada a solução no mercado, e depois ela foi empurrada para o cliente. Neste sentido, é possível afirmar que criar
uma solução que não foi demandada e que não tem absorção do mercado é estocar produtos e soluções, ainda
que não se trate de estoques físicos.
Resolução comentada:
O kanban com k minúsculo remonta ao cartão utilizado no sistema Toyota de produção e representa um trabalho
a ser realizado. O Kanban com K maiúsculo é o método Kanban, conforme descrito por David Anderson, que teve
seu início na indústria de software. Já o quadro kanban é o sistema visual em que temos as colunas representando
as etapas do processo e onde os cartões visuais (kanban) perpassam.
Resolução comentada:
O Kanban prevê que já exista algum fluxo de processo ou trabalho sendo desempenhado, podendo ele ser ou não
ágil. Ou seja, se já há um fluxo estabelecido, o Kanban pode ser implantado. O consultor especialista em Kanban
parte da seguinte premissa básica: “comece pelo que você faz hoje”. A partir disso, ele inicia um processo de
mudança incremental e evolucionária. Ele implementará um sistema de gestão puxada nos times, pois o sistema
Kanban é usado para o padrão puxado de produção, ou seja, só se inicia algum trabalho quando já existe uma
demanda por ele. Ele iniciará um trabalho para identificar as classes de serviço e orientar o uso de ferramentas de
gestão visual. Caso ainda não seja utilizado um quadro (board) para gestão à vista, ele será criado, e o time
receberá a orientação de usá-lo. Ao fazer isso, a ideia será trazer para a luz os problemas do sistema, identificando
classes de serviço, gargalos e bloqueios.
Resolução comentada:
Se um time Scrum estiver crescendo, é preciso considerar dividi-lo em dois ou três que tenham um formato
pequeno, de até dez pessoas, incluindo product owner e Scrum master. Qualquer um pode assumir o papel de
product owner, não sendo necessário considerar a posição hierárquica no organograma da empresa. O Scrum
master é um líder servil, mas não o gerente do time. Uma sprint deve entregar um incremento funcional do
produto
Resolução comentada:
A base de sustentação do Scrum possui três pilares, que são a transparência, a adaptação e a inspeção. O termo
inspeção diz respeito a uma checagem rápida e frequente do trabalho que está sendo realizado. Já a adaptação é
a forma de agir quando se identifica qualquer oportunidade de melhoria. A transparência diz respeito à dar
visibilidade ao processo e seus problemas.
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13/01/2025 a 17/02/2025 23:59 (Hora de Brasília)
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