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326) O que define a Velocidade de um Time de Desenvolvimento? A) O número de Sprints finalizadas por Release. B) O número de pontos completados a cada Sprint. C) O total de pontos de história em uma Sprint. D) A total de horas produtivas em um dia de trabalho. Resposta: B Ao fim de cada Sprint o Time sabe quantos pontos de história foi entregue, esse total é somado ao resultado de Sprints anteriores e feita uma média. Esta média é a velocidade do Time de Desenvolvimento a ser considerada em Sprints futuras. 327) Qual a melhor reunião para tratar de lições aprendidas ao longo do projeto? A) Reunião Diária (Daily Meeting). B) Reunião de Planejamento da Sprint (Sprint Planning). C) Reunião de Retrospectiva da Sprint (Sprint Retrospective). D) Reunião de Revisão da Sprint (Sprint Review). Resposta: C A reunião de Retrospectiva da Sprint é reunião apropriada para tratar de lições aprendidas, sugestões de melhoria do processo de trabalho podem ser discutidas aqui para que o Time ponha em prática já na próxima Sprint. 328) Em um gráfico BurnDown em que a linha de progresso real está acima da linha planejada o que pode ser concluído? A) O Time está adiantado. B) O Time está atrasado. C) O plano não foi bem feito. D) O escopo aumentou. Resposta: B Em um Gráfico BurnDown sempre que a linha de progresso real está acima da linha da linha planejada (Uma linha reta no meio do gráfico), indica atraso no avanço do time, quando está abaixo significa que o time está adiantado, ou seja, entregando mais que o previsto.