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420) O que o time de Desenvolvimento se compromete a entregar ao final de cada 
Sprint? 
 
A) Um incremento de software pronto para ser posto em produção. 
B) Um incremento de software potencialmente utilizável. 
C) Todos os itens do Backlog da Sprint finalizados. 
D) Um incremento de software pronto para o usuário final. 
 Resposta: B 
O Time de Desenvolvimento deve entregar um incremento de software 
potencialmente utilizável, não necessariamente este incremento será disponibilizado 
ao usuário final ou posto em produção neste momento. Cabe ao Dono do produto 
decidir com base em seu plano de liberação. 
 
421) O que é criado durante a primeira parte da reunião de planejamento da Sprint? 
 
A) Tarefas para detalhar os itens. 
B) A meta da Sprint (Sprint Goal). 
C) O Backlog do produto e suas tarefas. 
 Resposta: B 
O Objetivo da Sprint é estabelecido na primeira parte da reunião de planejamento da 
Sprint. 
 
422) Em quantas partes é dividida a reunião de planejamento da Sprint? 
 
A) 1. 
B) 2. 
C) 3. 
D) 4. 
 Resposta: B 
Na primeira parte o Time se compromete com os itens que vão entregar na Sprint e é 
definida a meta da Sprint (Sprint Goal). Na segunda parte o Time de Desenvolvimento 
cria tarefas para detalhar o que será feito para atender cada item que foi selecionado 
para a Sprint. 
 
 
 
 
 
 
423) Quais das afirmações abaixo é verdadeira? 
 
A) O Time de Desenvolvimento demonstra o produto de desenvolvido durante a 
reunião de revisão da Sprint. 
B) O Scrum Master cria o relatório de status do que foi feito ao longo da Sprint. 
C) O Dono do Produto pode alterar o Backlog da Sprint. 
D) O escopo da Sprint não pode mudar al longo da Sprint. 
Resposta: A 
É durante a reunião de revisão da Sprint que o Time de Desenvolvimento apresenta 
aos StakeHolders o que foi desenvolvido e recebe feedback. 
 
424) Qual o Time-Box para cada parte da reunião de planejamento da Sprint (Sprint 
Planning), para uma Sprint de 30 dias? 
 
A) 15 minutos. 
B) 1 hora. 
C) 2 horas. 
D) 4 horas. 
Resposta: D 
Para uma Sprint de 30 dias cada parte possui 4 horas de Time-Box. Caso a Sprint 
tenha menos que 30 dias, deve ser aplicada a devida proporção de tempo. 
 
425) O que acontece por último no Scrum? 
 
A) Reunião de revisão da Sprint (Sprint Review). 
B) Reunião Diária (Daily Scrum). 
C) Reunião de Retrospectiva da Sprint (Sprint Retrospective). 
D) Reunião de Planejamento da Sprint (Sprint Planning). 
Resposta: C 
A reunião de retrospectiva da Sprint (Sprint Retrospective) é o último evento de uma 
Sprint. 
 
 
 
 
 
 
 
426) O que abaixo NÃO é uma responsabilidade do Scrum Master? 
 
A) Blindar o Time de Desenvolvimento dos StakeHolders para evitar pedidos de 
mudança diretamente ao time. 
B) Motivar e apoiar o Time de Desenvolvimento. 
C) Remover os impedimentos do projeto. 
D) Priorizar os itens do Backlog do produto. 
 Resposta: D 
 Priorizar o Backlog do produto é responsabilidade do Dono do Produto. 
 
427) O que mostra o Gráfico BurnDown? 
 
A) Os membros do Time de Desenvolvimento. 
B) Números de itens finalizados. 
C) Horas de trabalho que ainda restam. 
D) Tarefas pendentes. 
 Resposta: C 
O Gráfico BurnDown mostra o trabalho restante ao longo de uma Sprint. Ele pode ser 
representado em pontos ou horas, é mais comum ser representado em pontos de 
história. 
 
428) Quantas horas por dia um Time de Desenvolvimento deve trabalhar? 
 
A) Em um ambiente sustentável de 8 horas por dia. 
B) 14 horas por dia. 
C) O tempo que for preciso para entregar o trabalho no prazo. 
D) O Scrum Master deve definir. 
 Resposta: C 
 O Scrum defende um ambiente sustentável para o Time de Desenvolvimento.