Vamos analisar cada uma das assertivas: I. No início de cada sprint, ocorre a reunião de planejamento da sprint, em que a equipe define o objetivo da sprint e decide quais itens do Product Backlog serão incluídos no Sprint Backlog. Verdadeiro, essa é uma prática comum no framework SBOK. II. Durante a sprint, a equipe trabalha nos itens do Sprint Backlog, que foram precisamente entendidos e planejados. Verdadeiro, a equipe deve ter um entendimento claro dos itens que estão trabalhando. III. No final da sprint, ocorre a reunião de revisão da sprint, na qual a equipe apresenta o incremento do produto para os stakeholders. Verdadeiro, essa reunião é parte do processo. IV. A retrospectiva da sprint é uma reunião interna focada em melhorar o processo de desenvolvimento. Verdadeiro, a retrospectiva é uma oportunidade para a equipe refletir sobre o que funcionou e o que pode ser melhorado. V. O Product Owner é responsável por facilitar as reuniões diárias (Daily Scrum) e remover impedimentos para a equipe de desenvolvimento. Falso, o Product Owner não é responsável por facilitar as reuniões diárias; essa função é geralmente do Scrum Master. Com base na análise, as assertivas I, II, III e IV estão corretas. Portanto, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: a) I, II, III e IV.