SIMULADO 2 PRATICA GESTAO PUBLICA

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A estratégia de redes representa um grande potencial de aumento da efetividade da gestão pública. Esta
afirmativa é verdadeira, desde que seja evitado o problema típico na gestão de redes organizacionais que é:
A indefinição na responsabilização pela obtenção dos resultados.
O excesso de atores com influência nas decisões.
A dificuldade de gerir uma grande quantidade de informação.
A rigidez formal dos processos de gestão em rede.
A necessidade de aumentar a cadeia hierárquica burocrática.
2 Marcar para revisão
Assinale a alternativa correta:
A moral já pode ser de plano reconhecido apenas por circunstâncias externas, relacionadas aos atos
do cidadão.
A intenção não é elemento que esteja relacionado com a moral.
A intenção, em se tratando de moral, é preponderante, independentemente da conduta.
A moral exige, além da conduta, a intenção, ou seja, a aceitação do indivíduo quanto à conduta por ele
praticada.
Para a moral, o importante é a prática do ato correto, independentemente de se concordar com o
mesmo ou não.
3 Marcar para revisão
Accountability, Governabilidade e Governança são categorias muito utilizadas pelos cientistas políticos e por
profissionais especializados na área de administração pública, cujos conceitos são importantes para a
compreensão da formulação e da implementação das políticas públicas. Nesse contexto, como se caracteriza o
conceito de Governabilidade?
Conjunto dos mecanismos e procedimentos para lidar com a dimensão participativa e plural da
sociedade, o que implica expandir e aperfeiçoar os meios de interlocução e de administração do jogo
de interesses.
Capacidade governativa em sentido amplo, envolvendo a capacidade de ação estatal na formulação e
implementação das políticas, tendo em vista a consecução de metas coletivas.
Condições sistêmicas mais gerais, sob as quais se dá o exercício do poder numa dada sociedade,
refletindo características do sistema político, como a forma do governo, as relações entre os poderes,
o sistema partidário e de intermediação de interesses.
Efetividade das políticas públicas elaboradas por governos, caracterizadas pelo rigor dos mecanismos
que induzem os decisores a prestar contas dos resultados de suas ações, garantindo a transparência.
Prestação de contas pelo governo à Sociedade como fator de exposição pública das políticas.
4 Marcar para revisão
Desde a reforma gerencial, que se consolidou nos anos de 1990, a Administração pública passou, cada vez
mais, a pautar-se pela busca da excelência e, nesse contexto, um dos conceitos aplicáveis é o de
accountability, que, em sua acepção corrente, está relacionado:
Ao aumento de produtividade no setor público, com redução de custos.
À transparência e prestação de contas pela Administração em relação às suas ações.
À aplicação das regras de contabilidade privada aos orçamentos públicos.
À remuneração dos servidores baseada em resultados e cumprimento de metas.
Ao gerenciamento de serviços públicos por entidades privadas sem fins lucrativos.
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Fazer as coisas de novas maneiras muitas vezes requer diferentes tipos de parceiros (que podem trazer novas
habilidades ou capacidades), novos tipos de parcerias (para permitir diferentes formas de trabalhar juntos) e
trabalhar com parceiros existentes de maneiras diferentes (refletindo novos entendimentos ou prioridades). No
entanto, é improvável que uma organização consiga acessar novas parcerias, a menos que já tenha cultivado
os relacionamentos (e a confiança associada). Estamos falando sobre qual aspecto da inovação?
Desenvolvimento do ecossistema
Dependência de indivíduos
Papel pioneiro
Cauda longa
Demonstração de resultados
6 Marcar para revisão
Um político também pode ser a força por trás de uma inovação. É quando ele tem uma paixão ou interesse em
conduzir uma reforma. Nesse papel, o político pode ou não ser o "dono" ou criador da ideia, mas é ele quem
ajuda a guiá-la pelo sistema e a superar os obstáculos que podem surgir. Ele também pode ser a face (popular)
de uma inovação, na qual os servidores públicos podem não ser capazes ou não quererem ser. De qual papel
estamos falando?
Condutor
Experimentador
Convocador
Defensor
Batedor
7 Marcar para revisão
________________________________ pode(m) levar a uma maior satisfação do usuário e reduzir custos. Oferece(m)
maior controle e propriedade do cidadão e pode(m) transformar o relacionamento entre cidadão e servidores
públicos. Indique a melhor opção para completar a frase.
O uso efetivo das tecnologias de informação e comunicação
As parcerias com cidadãos e organizações não governamentais
A parceria com o setor privado
As soluções para melhorar as condições de acesso
As abordagens utilizadas em inovação na gestão pública
8 Marcar para revisão
Considere as seguintes opções:
I � Desenvolvimento de lideranças.
II � Esclarecimento das regras do teletrabalho.
III � Divulgação da política de teletrabalho.
IV � Redução de custos.
São contribuições do processo de comunicação ao teletrabalho:
II e III.
II e IV.
I e II.
I e III.
I, II, III.
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Uma empresa que transita para o modelo de teletrabalho enfrenta desafios em manter a cultura organizacional.
A direção percebeu que, para preservar a identidade da empresa e manter os funcionários engajados, é
necessário enfatizar um elemento chave do teletrabalho.
Qual elemento é crucial para manter a cultura organizacional em um ambiente de teletrabalho?
Realização de eventos sociais presenciais mensais.
Comunicação eficaz e contínua.
Implementação de dress code formal em videochamadas.
Aumento do número de reuniões presenciais.
Restrições no uso de redes sociais durante o expediente.
10 Marcar para revisão
João é teletrabalhador há dois anos, havendo, nesse período, observado melhorias no seu dia a dia
profissional. Em um processo de avaliação do programa de teletrabalho da empresa da qual é funcionário, qual
é a alternativa que representa uma opção que João poderia ter listado como sendo um benefício do
teletrabalho que ele identificou durante esse tempo:
Redução do nível de estresse.
Aumento dos deslocamentos para o trabalho.
Redução da produtividade.
Piora da saúde física.
Menor eficiência no trabalho.