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Considerando os principais desafios e as dificuldades das práticas de gestão de pessoas no serviço público, analise as informações abaixo e indique se são verdadeiras (V) ou falsas (F). Resposta Além de desafios culturais para a gestão de pessoas na administração pública, apresentam-se como desafio as dificuldades metodológicas para o mapeamento de competências. Resposta O envolvimento da alta administração e demais líderes é um facilitador da implementação de gestão por competências no setor público. Resposta Também se apresenta como dificuldades no avanço do modelo de gestão por competências a articulação das novas práticas aos subsistemas de gestão de pessoas. Resposta O redimensionamento de pessoal, privilégios na carreira, falta de ferramentas e tecnologia de informação representam dificuldades na gestão por competências. Resposta Também existem dificuldades de ordem prática para a operacionalização da gestão de competências no serviço público: a direção das organizações aceita as recomendações do modelo, mas as práticas, em razão da resistência dos servidores, não são integradas ao cotidiano da gestão operacional. Feedback Feedback: Para a gestão por competências, existem dificuldades de implementação (como metodológicas de mapeamento, baixo envolvimento da alta administração e níveis gerenciais, redimensionamento de pessoal, ausência de incentivos voltados à liderança, falta de pessoal para desenvolver funções) e dificuldades de ordem prática (a direção das organizações nem sempre aceita as recomendações do modelo, por exemplo). Questão 2 Parcialmente correto Atingiu 1,20 de 2,00 Marcar questão Texto da questão As reformas administrativas produziram mudanças na gestão pública. Sobre essas mudanças, indique se as afirmativas são verdadeiras (V) ou falsas (F). Resposta A Constituição Federal de 1988 configurou-se como um grande avanço na modernização da gestão pública. Resposta A redemocratização do país reduziu a autonomia do Poder Executivo em relação aos órgãos públicos. Resposta O regime de trabalho de empregados celetistas é o mesmo aplicável aos servidores estatutários. Resposta A Constituição Federal de 1988 impôs um Regime Jurídico Único aos servidores públicos, aplicável apenas à União, conferindo liberdade aos demais entes federativos. Resposta A redemocratização do país reduziu a flexibilidade da administração indireta ao lhe atribuir normas de funcionamento iguais às da administração direta. Feedback Feedback: Apesar das expectativas de eficiência e de eficácia, a redemocratização do país, a partir da Constituição Federal de 1988, configurou-se como um retrocesso na modernização da gestão pública, pois reduziu a flexibilidade da administração indireta ao lhe atribuir normas de funcionamento iguais às da administração direta, reduziu a autonomia do Poder Executivo em relação aos órgãos públicos e impôs um Regime Jurídico Único aos servidores dos municípios, estados e União, transformando o regime de trabalho de empregados celetistas em estatutário (CARMO et al., 2018). Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 2,00 Marcar questão Texto da questão Na área de gestão de pessoas não existem receitas prontas, requer entender as pessoas, conhecer um pouco mais de suas essências, formações, personalidades, comportamentos e relacionamentos. Com relação ao tema, associe corretamente conceito e termo. · Processo cíclico e virtuoso, com ciclos sucessivos e infinitos, que se desenvolvem com a contribuição da unidade de gestão de pessoas, como parte da dimensão da gestão. Resposta · Atua como ativador da formulação, da execução e da avaliação de políticas de gestão de pessoas, entre outras tantas atribuições, em regime de colaboração com os demais atores da organização. Resposta · Contribui no campo do comportamento humano e organizacional, pois a gestão estratégica de pessoas pressupõe a gestão dos atos legais das relações de trabalho e a subjetividade humana numa mesma dimensão. Resposta Feedback Feedback: A gestão de pessoas é um processo cíclico e virtuoso, com ciclos sucessivos e infinitos, que se desenvolvem com a contribuição da unidade de gestão de pessoas, que atua como um ativador da formulação, da execução e da avaliação de políticas de gestão de pessoas, entre outras tantas atribuições. Já a psicologia se apresenta como ferramenta essencial à gestão de pessoas, por meio das contribuições no campo do comportamento humano e organizacional. Questão 4 Parcialmente correto Atingiu 1,20 de 2,00 Marcar questão Texto da questão O conhecimento sobre o estabelecimento do modelo no âmbito do Poder Executivo Federal é essencial para compreender as políticas de gestão de pessoas. Dados os conceitos, selecione as alternativas que melhor se associam. · Surge para mobilizar recursos e mecanismos voltados a estimular a motivação dos servidores públicos, promovendo o alinhamento com as atividades institucionais da administração pública e as diretrizes de governo. Resposta · Tecnologia de gestão de pessoas em processo de transposição para o contexto do serviço público nas múltiplas esferas de governo. Resposta · Possui o objetivo de promover o desenvolvimento dos servidores públicos nas competências necessárias à consecução da excelência na atuação dos órgãos e das entidades da administração pública federal. Resposta · Articula três dimensões: conhecimentos, habilidades e atitudes. Resposta · Instrumento que consolida todas as necessidades de desenvolvimento dos servidores e as respectivas ações planejadas para atendê-las. Resposta Feedback Feedback: No contexto público, a mudança para gestão em diferentes esferas do governo é a gestão de competências. Como instrumento da GEP, temos a abordagem de competências a fim de estimular a motivação dos servidores públicos. A competência envolve três dimensões. O PDP está relacionado ao planejamento de ações para o ano seguinte, já o PNDP visa a excelência na atuação e, para tanto, promove as competências dos servidores. Questão 5 Correto Atingiu 2,00 de 2,00 Marcar questão Texto da questão A gestão de pessoas é uma área no serviço público que vem sofrendo transformações na administração pública, seguindo a evolução nos modelos de gestão aplicados ao setor. Nesse sentido, associe cada característica apresentada a uma das opções que melhor se adequar. · Buscou concretizar os princípios de racionalidade e eficiência, tornando-se a grande agência de modernização do Estado. Resposta · Rigidez das normas que inibem as transformações e desestimulam as inovações. Resposta · Busca a superação do modelo burocrático por meio da perspectiva gerencialista – modelo que propõe um serviço público mais flexível. Resposta · Possui uma infinidade de peculiaridades oriundas da natureza das organizações que o compõem. Resposta Feedback Feedback: O DASP buscou concretizar os princípios de racionalidade e eficiência, tornando-se a grande agência de modernização do Estado. No entanto, diante das disfunções do modelo burocrático, como a rigidez das normas que inibem as transformações e desestimulam as inovações, novos modelos foram estimulados (CARMO et al., 2018). Na década de 1990, surge a administração gerencial, seguindo os parâmetros da Nova Gestão Pública, um modelo que propõe um serviço público mais flexível. Nos diferentes modelos observam-se divergências quanto à finalidade, ao recrutamento, à seleção, etc., e essas peculiaridades são características do setor público. image4.wmf V image5.wmf F image6.wmf V image7.wmf F image8.wmf F image9.wmf V image10.wmf Planejamento image11.wmf Gestão estratégica image12.wmf Unidade de Gestão de Pessoas image13.wmf Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoas image14.wmf Gestão por competências image15.wmf Administração image16.wmf Competência image17.wmf Plano anual de desenvolvimento image18.wmf Departamento Administrativo do Serviço Público (DASP) image19.wmf Disfunçãodo modelo burocrático image20.wmf Nova Gestão Pública image21.wmf Setor público image1.wmf V image2.wmf V image3.wmf F