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Questões resolvidas

No que diz respeito ao posicionamento estratégico e as estratégias de crescimento, desenvolvimento e diversificação, analise as afirmativas abaixo e assinale a que melhor relaciona o posicionamento estratégico com as estratégias correspondentes.

a. O Posicionamento Estratégico de Desenvolvimento está diretamente relacionado com a Estratégia de Diversificação Conglomerada.
b. O Posicionamento Estratégico de Diversificação está diretamente relacionado com a Estratégia de Inovação.
c. O Posicionamento Estratégico de Crescimento está diretamente relacionado com a Estratégia de Expansão.
d. O Posicionamento Estratégico de Crescimento está diretamente relacionado com a Estratégia de Desenvolvimento de Produto.
a
b
c
d

No que diz respeito aos tipos de departamentalização, assinale a alternativa que corresponde à correta descrição da Departamentalização Funcional.


a. Pode ser utilizada para subdividir as atividades em departamentos por demanda de um projeto, dependendo do tipo de serviço/produto contratado.
b. O critério utilizado para criar as diferentes unidades é o próprio espaço geográfico onde a empresa atua.
c. É baseada nas atividades básicas da empresa, como função técnica, comercial, financeira, contábil, segurança entre outros.
d. A empresa utiliza os próprios clientes/usuários, os quais objetiva satisfazer, como base para sua divisão de setores. É muito usado quando os clientes exigem formas de atendimento especializados.

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Questões resolvidas

No que diz respeito ao posicionamento estratégico e as estratégias de crescimento, desenvolvimento e diversificação, analise as afirmativas abaixo e assinale a que melhor relaciona o posicionamento estratégico com as estratégias correspondentes.

a. O Posicionamento Estratégico de Desenvolvimento está diretamente relacionado com a Estratégia de Diversificação Conglomerada.
b. O Posicionamento Estratégico de Diversificação está diretamente relacionado com a Estratégia de Inovação.
c. O Posicionamento Estratégico de Crescimento está diretamente relacionado com a Estratégia de Expansão.
d. O Posicionamento Estratégico de Crescimento está diretamente relacionado com a Estratégia de Desenvolvimento de Produto.
a
b
c
d

No que diz respeito aos tipos de departamentalização, assinale a alternativa que corresponde à correta descrição da Departamentalização Funcional.


a. Pode ser utilizada para subdividir as atividades em departamentos por demanda de um projeto, dependendo do tipo de serviço/produto contratado.
b. O critério utilizado para criar as diferentes unidades é o próprio espaço geográfico onde a empresa atua.
c. É baseada nas atividades básicas da empresa, como função técnica, comercial, financeira, contábil, segurança entre outros.
d. A empresa utiliza os próprios clientes/usuários, os quais objetiva satisfazer, como base para sua divisão de setores. É muito usado quando os clientes exigem formas de atendimento especializados.

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Página inicial / Cursos / MOOC / Planejamento Estratégico / Módulo 2 / Questionário PLE - Módulo 2
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em quarta, 18 dez 2024, 13:45
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 18 dez 2024, 13:49
Tempo empregado 3 minutos 53 segundos
Notas 5,00/5,00
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Estudamos, neste módulo, sobre os Planos de Ação. Com relação a esta ferramenta de implementação do planejamento estratégico,
marque a opção correta sobre o assunto:
Escolha uma opção:
a. Os planos de ação têm prazo de validade longo, mais de 5 anos, visto que estão correlacionados ao nível estratégico do planejamento.
b. Os planos de ação são baseados em formulários, que devem ser preenchidos considerando os objetivos estratégicos e as áreas
funcionais da empresa. 
c. Os planos de ação lidam com questões estratégicas da empresa, sendo usados logo no início do planejamento estratégico.
d. Cada um dos planos de ação deve ser desdobrado em um objetivo estratégico especí�co para que não haja confusão.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Os planos de ação são baseados em formulários, que devem ser preenchidos considerando os objetivos estratégicos e as
áreas funcionais da empresa.
Com relação aos cuidados na elaboração do planejamento estratégico, marque qual das opções abaixo NÃO são falhas na elaboração do
planejamento:
Escolha uma opção:
a. Não envolvimento da média administração, reter o envolvimento à alta administração ou funcionários de nível médio no processo.
b. Copiar o planejamento de uma outra empresa similar, visto que a realidade das empresas são parecidas e o planejamento pode ser
replicado. 
c. Considerar como um processo fácil ou difícil, é preciso conhecer os maiores desa�os do processo de planejamento e superá-los com a
busca por informações con�áveis.
d. Contratação de um elaborador para o plano: todos os funcionários e gestores devem ser incluídos no processo de elaboração.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Copiar o planejamento de uma outra empresa similar, visto que a realidade das empresas são parecidas e o planejamento
pode ser replicado.
https://mundi.ifsul.edu.br/ava/
https://mundi.ifsul.edu.br/ava/course/index.php
https://mundi.ifsul.edu.br/ava/course/index.php?categoryid=39
https://mundi.ifsul.edu.br/ava/course/view.php?id=93
https://mundi.ifsul.edu.br/ava/course/view.php?id=93&section=2
https://mundi.ifsul.edu.br/ava/mod/quiz/view.php?id=1313
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Com relação aos benefícios dos objetivos estratégicos, marque a opção que NÃO está de acordo com eles:
Escolha uma opção:
a. Os objetivos estratégicos fornecem um senso de direção, facilitando a concentração em alvos especí�cos e o direcionamento dos
esforços dos colaboradores em direção a resultados importantes.
b. Os objetivos estratégicos oferecem critérios para desempenho e um padrão de avaliação das estratégias adotadas.
c. Os objetivos estratégicos indicam o posicionamento da empresa em termos de produto/mercado, levando em conta seu potencial de
recursos e capacidades. 
d. Os objetivos estratégicos ajudam os gerentes a decidir onde eles precisam colocar recursos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Os objetivos estratégicos indicam o posicionamento da empresa em termos de produto/mercado, levando em conta seu
potencial de recursos e capacidades.
No que diz respeito ao posicionamento estratégico e as estratégias de crescimento, desenvolvimento e diversi�cação, analise as
a�rmativas abaixo e assinale a que melhor relaciona o posicionamento estratégico com as estratégias correspondentes.
Escolha uma opção:
a. O Posicionamento Estratégico de Crescimento está diretamente relacionado com a Estratégia de Desenvolvimento de Produto.
b. O Posicionamento Estratégico de Crescimento está diretamente relacionado com a Estratégia de Expansão. 
c. O Posicionamento Estratégico de Desenvolvimento está diretamente relacionado com a Estratégia de Diversi�cação Conglomerada.
d. O Posicionamento Estratégico de Diversi�cação está diretamente relacionado com a Estratégia de Inovação.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O Posicionamento Estratégico de Crescimento está diretamente relacionado com a Estratégia de Expansão.
No que diz respeito aos tipos de departamentalização, assinale a alternativa que corresponde à correta descrição da Departamentalização
Funcional.
Escolha uma opção:
a. Pode ser utilizada para subdividir as atividades em departamentos por demanda de um projeto, dependendo do tipo de serviço/produto
contratado.
b. É baseada nas atividades básicas da empresa, como função técnica, comercial, �nanceira, contábil, segurança entre outros. 
c. O critério utilizado para criar as diferentes unidades é o próprio espaço geográ�co onde a empresa atua.
d. A empresa utiliza os próprios clientes/usuários, os quais objetiva satisfazer, como base para sua divisão de setores. É muito usado
quando os clientes exigem formas de atendimento especializados.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É baseada nas atividades básicas da empresa, como função técnica, comercial, �nanceira, contábil, segurança entre
outros.
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