Introd Administração Semanas 7 e 8 Questionário das semanas 7 e 8

Prévia do material em texto

Iniciado em
	segunda, 12 abr 2021, 10:37
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	segunda, 12 abr 2021, 11:06
	Tempo empregado
	28 minutos 41 segundos
	Avaliar
	0,80 de um máximo de 1,00(80%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Analise as alternativas e marque a opção incorreta:
Escolha uma opção:
a. São competências fundamentais do administrador: conhecimento, habilidade, julgamento e atitude.
b. Existem organizações voltadas para atingir exclusivamente o lucro, porém também existem organizações que não têm o lucro como objetivo central.
c. As empresas definem hierarquias de objetivos de acordo com suas prioridades e importâncias relativas em três tipos: objetivos táticos, globais e estratégicos.  
d. O papel do administrador é extremamente multivariado e contingencial.
e. As empresas são instituições sociais criadas pelo homem que operam em diferentes ambientes que se modificam no tempo e no espaço.
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Mintzberg questiona a ideia de Henry Fayol de que os administradores apenas planejam, organizam, dirigem e controlam. Os gerentes têm outras responsabilidades além do desempenho das funções do processo administrativo, segundo ele. Nesse contexto, acerca dos papéis gerenciais propostos por Mintzberg, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. Disseminador e porta-voz são exemplos de papéis decisórios que os gerentes desempenham.
b. Os papéis informacionais mostram como o administrador intercambia e processa suas informações.
c. Administrador de conflito é um dos papéis interpessoais desempenhados pelos gerentes na organização.
d. O principal papel interpessoal desempenhado pelo gerente é o de negociador.
e. Assumir deveres simbólicos e representar a organização, são exemplos de papeis decisionais dos gerentes nas organizações.  
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Podemos definir diversos níveis de atuação dentro da empresa, cada qual desenvolvendo diferentes enfoques quanto aos objetivos empresariais. Neste contexto, faça a associação correta:
	Diz respeito ao trabalho básico relacionado diretamente com a produção dos produtos ou serviços organizacionais.
	Resposta 1 
	É responsável pela escolha e captação dos recursos necessários, assim como da distribuição e da colocação do que foi produzido pela empresa nos diversos segmentos mercadológicos.
	Resposta 2 
	É responsável pela definição dos objetivos e das estratégias organizacionais e pelas principais decisões ligadas à empresa.
	Resposta 3 
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
A atuação bem sucedida de um administrador é o resultado de certas habilidades que o profissional possui e utiliza. São três as habilidades gerenciais essenciais: técnicas, humanas e conceituais. Sobre as habilidades gerenciais, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. a habilidade conceitual envolve a capacidade de analisar e resolver problemas complexos e planejar o futuro. 
b. as habilidades técnicas são mais importantes para cargos de níveis superiores ou institucionais, pois precisam lidar com problemas concretos.
c. a facilidade de lidar com idéias e conceitos, teorias e abstrações mantém relação direta com as habilidades humanas e referem-se aos gerentes de nível intermediário.
d. as habilidades humanas são as mais específicas, já que se referem apenas aos gestores que atuam nos setores de gestão de pessoas e departamento pessoal.
e. as habilidades conceituais envolvem o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Com relação aos conceitos de missão, visão e valores, contidos no âmbito da gestão organizacional, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. A identificação da missão da organização pressupõe a valoração de cenários futuros, consistentes em de safios e oportunidades.
b. Valores são princípios e padrões que orientam a atuação da organização e que devem ser internalizados em sua cultura. 
c. A visão da organização é a forma pela qual a mesma pretende ser vista pela sociedade, de acordo com o conjunto de valores e crenças que apresenta.
d. Identificar a visão é determinar o propósito fundamental da organização, ou seja, a sua própria razão de ser.
e. Missão é o consenso dos membros da organização sobre o futuro que se deseja e os passos a serem seguidos para superar os desafios.
Parte inferior do formulário
Nível operacional
Nível intermediário
Nível institucional