Controle de Estoque e Custos

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UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA 
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 
RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 
 
 
PAULA VITORIA PINHEIRO FERREIRA – UP20131208 
 
 
 
 
CUSTOS DOS ESTOQUES, MÉTODOS DE CONTROLE DE ESTOQUES 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MACAPÁ-AP 
2020 
Trabalho apresentado no curso de graduação de 
Gestão de Recursos Humanos da Universidade 
Paulista-UNIP, na Disciplina Recursos Materiais 
e Patrimoniais, sobe a orientação do Docente 
Jonielson Goés da Silva para obtenção de nota. 
CUSTOS DOS ESTOQUES: 
Um gestor deve ter visão generalista, enxergando as operações da empresa no 
mundo, percebendo que nunca terá somente uma regra. Assim, a flexibilidade para 
lidar com custos será muito importante. 
O custo de estoque é inevitável em qualquer empresa. Composto por gastos 
menores, ele pode ser reduzido consideravelmente com as medidas certas. Não 
precisa ser empresário para saber que um negócio que gasta mais do que arrecada 
está fadado ao fracasso. Há negócios extremamente lucrativos que, por 
desorganização financeira, quebram. 
Por esta razão, a racionalização dos custos deve fazer parte do DNA da 
empresa. Isso é especialmente importante no controle de estoque, que lida diretamente 
com o coração do negócio e deve diminuir os custos com armazenagem. 
Martins (2005), classifica os custos de estoques em três grandes categorias: 
Custos Diretamente Proporcionais, Custos Inversamente Proporcionais e 
Custos Fixos, ou Independentes. 
Muitos empreendedores ainda preferem fazer o controle de estoque na ponta 
do lápis. Em negócios com pouca demanda isso pode até funcionar, mas, no primeiro 
sinal de crescimento, os erros virão à tona. Um bom sistema de estoque cuida de tudo: 
Na gestão de recursos materiais e patrimoniais, controlar os custos e essencial. 
Além disso, tomar decisões com base em cálculos de custos da mais embasamento 
para tomar decisões mais seguras. 
Estoque deve ser visto levando‑se em conta dois aspectos: por um lado, deve 
ser visto como uma forma de desperdício. Por isso, as empresas buscam reduzi‑lo ou 
elimina‑lo a um mínimo possível. Essa visão foi o que inspirou a ideia de JIT (just–
in‑time), de estocar o mínimo possível, evitando desperdício em varias tarefas, como 
recebimento, conferencia, armazenagem, controle, expedição, produção e venda. 
Como meio de buscar um estoque reduzido, ha diversas metodologias que podem 
ajudar nesta tarefa, é o que chamamos de busca do estoque ideal. 
https://blog.connectplug.com.br/controle-de-estoque/
O housekeeping e o modelo dos 5 Ss são bons exemplos de auxilio na busca 
desse objetivo, pois pregam a filosofia da organização e limpeza. Outras medidas 
possíveis são: redução dos prazos de entrega dos fornecedores; aumento da eficiência 
de todos os setores; eliminação de atividades que não agreguem valor ao serviço; 
estabelecimento de estoque de segurança realista; trabalho com classificação ABC. 
MÉTODOS DE CONTROLE DE ESTOQUES: 
O Controle de Estoque ajuda a empresa a manter seus processos organizados, 
além da produtividade e competitividade ativas no mercado. Por isso, entender os 
métodos existentes para a gestão de um estoque irá ajudar em toda a movimentação e 
armazenagem de produtos, ferramentas e matérias-primas da corporação. 
O conceito de custo e fundamental, pois, para sermos competitivos, devemos 
direcionar a empresa no sentido de fazer mais e gastar menos. Devemos ter melhor 
atuação no mercado com menos gastos, assim e possível aumentar os lucros. Custo 
de estoque não e somente um valor pago aos fornecedores, mas toda a estrutura 
montada para que os estoques existam. Neste sentido, foram apontados os custos 
diretamente proporcionais aos estoques, os custos inversamente proporcionais aos 
estoques e os custos fixos. 
O papel do gestor e manter um equilíbrio nos custos de estoque e, ainda, 
garantir meios de inventario que permitam as operações de estoque. São eles: 
Inventário físico, Método do inventário periódico, Método do inventário rotativo, 
Processo de inventário físico. 
Sem levantar estoques, não se podem apurar lucros. O lucro e uma 
comparação entre o que se vendeu e o quanto se gastou para vender e administrar.