3) A implementação da Classificação ABC em uma empresa permite que os gestores priorizem o controle dos estoques de acordo com o impacto financeiro e operacional de cada item. Enquanto os produtos da Categoria A representam a maior parte do valor total dos estoques e exigem monitoramento rigoroso, os itens das Categorias B e C têm menor impacto financeiro, podendo ter estratégias de reposição mais flexíveis. No entanto, desafios podem surgir na aplicação desse método, como a necessidade de revisar periodicamente a categorização dos produtos, garantindo que mudanças na demanda ou no valor dos itens sejam refletidas na gestão. Além disso, uma aplicação inadequada pode gerar problemas como 0 descontrole de produtos menos valorizados, a falta de insumos críticos ou a imobilização excessiva de capital em estoques de baixa rotatividade. Dessa forma, a correta utilização da Classificação ABC não apenas reduz custos, mas também melhora a eficiência operacional, permitindo que os recursos da empresa sejam alocados de maneira estratégica. Veja 0 caso de uma empresa do setor de eletrônicos que implementou a Classificação ABC em sua gestão de estoques. Após três meses, os gestores notaram que, apesar da